BYTE/Россия

CRN/RE

Intelligent Enterprise/RE

PC Magazine/RE

PC Week/RE

RSS

Форумы

Когда о проекте можно сказать, что он успешный?

Гость

07.06.2010 20:41:37

В ходе одной дискуссии об эффективном взаимодействии между поставщиками и заказчиками, свидетелем которой удалось побывать, затронули вопрос "Какой проект считать успешным?" Первый вариант ответа - оправдавшиеся ожидания. Чьи? Как оценивать?

Гость

22.07.2010 11:12:42

Цитата

Гость пишет:
В ходе одной дискуссии об эффективном взаимодействии между поставщиками и заказчиками, свидетелем которой удалось побывать, затронули вопрос "Какой проект считать успешным?" Первый вариант ответа - оправдавшиеся ожидания. Чьи? Как оценивать?

Работал руководителем проекта в одной компании, внедряющей информационные системы на произв.предприятиях. Так вот, успех проекта там определялся так: реализовано 90% того, что было обозначено в проектной документации. Вообще многое зависит от постановки проекта и управления в проекте. По большому счету, критерий успешности проекта - вещь сугубо субъективная (ИМХО).

Елена Ф

Заглянувший

Сообщений: 2 Баллов: 1 Регистрация: 23.09.2010

23.09.2010 00:36:59

проект успешен если он достиг цели для которой он создавался. к сожалению некоторые меняют цели в процессе реализации проекта. очень жаль вот и получается эффект вавилонской башни. полное смешение понятий и множественность целей. поэтому главный критерий это достижение того к чему стремились создатели проекта в самом его начале. Главное эту цель не забыть и придерживаться её.

Изменено: Елена Ф - 23.09.2010 00:39:12

uncoral Заглянувший Сообщений: 1 Регистрация: 19.04.2011	#4 19.04.2011 03:13:01 В разных областях деятельности разные показатели успеха, я так полагаю. В общем в бизнесе главный показатель достижение определенного уровня рентабельности.

galtaras

Заглянувший

Сообщений: 1 Регистрация: 24.07.2011

24.07.2011 20:28:17

Я считаю,что эффективен и успешен тот проект,который в будущем приносит прибыль.Часто бывает,что по документации и плане одно,а на деле ее нет и не предполагается. Подсчитали убытки и прослезились.

Изменено: galtaras - 24.07.2011 20:29:11

Irina Vasileva

Заглянувший

Сообщений: 1 Регистрация: 11.09.2011

11.09.2011 02:17:43

успех проекта можно оценить
1. С точки зрения соответствия его изначальным планам. Иначе - получается какая-то авантюра (ворвались в бой, а там уж как получилось).
2. С точки зрения возможности его гибкости, возможности оперативного исправления ошибок или параметров.
3. Успешный проект приносит деньги сейчас, а не только в будущем.

Stanislas Werter

Заглянувший

Сообщений: 1 Регистрация: 14.11.2011

14.11.2011 23:53:38

Цитата
Успешный проект приносит деньги сейчас, а не только в будущем.

Полностью согласен. Дополню что в будущем нужно гибко планировать, чтобы бизнес не развалился набрав обороты вначале...

Интересно

Новости

Преумножение успешных проектов в России
Преумножение успешных проектов в России подтверждает, что подход Oracle дает компаниям источник конкурентных преимуществ пр! и решении текущих и будущих задач. За последние двенадцать месяцев во всех ключевых отраслях стартовали и\или завершились …

Представлена первая услуга в рамках Национальной облачной платформы
В рамках презентации Национальной облачной платформы О7 на выставке «Связь-Экспокомм-2012» компании «Ростелеком», Microsoft и «1С» представили облачную услугу «O7.Бизнес», один из первых облачных сервисов, доступных пользователям Национальной облачной …

Липецкий государственный технический университет внедряет ВКС
Студенты получают возможность дистанционно посещать лекции преподавателей, проводить онлайн-консультации, обсуждать исследовательские проекты и разработки, демонстрировать различные наглядные материалы, участвовать в вебинарах и круглых столах. С помощью …


		Мы в социальных сетях Специальные предложения «DIRECTUM: Кадровые процессы» «DIRECTUM: Обращения граждан» Проектный документооборот на платформе DIRECTUM Повышение прозрачности управления тендерами на базе системы DIRECTUM DIRECTUM: Финансовый архив		Лидеры читательского рейтинга Как сделать облако безопасным. Рекомендации Cloud Security Alliance DocsVision запускает облачный сервис Быть эффективным и всех устраивать Дмитрий Романченко, IBS: Практика отработана И снова о безопасности в облаке Современные решения Решение для автоматизации работы ИТ-службы Управление финансами и контроллинг Концепция построения корпоративной системы НСИ и создание системы управления НСИ для ОАО «Концерн «Энергоатом» Вкладывайте деньги соответственно своей стратегии Монолит: CRM— мобильная торговля Учебные курсы Программа МВА "Информационный менеджмент (CIO)" IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий Основы ITIL. IT Service Management Программа профпереподготовки "IT-менеджер: менеджер проектов, бизнес-аналитик"



© 1997—2012 ЗАО «СК Пресс». Информация об авторских правах и порядке использования материалов сайта 109147 г. Москва, ул. Марксистская, 34, строение 10. Телефон: (495) 974–2260. Факс: (495) 974-2263. E-mail: siteeditor@iemag.ru. СК Пресс \| Бестселлеры IT-рынка \| Byte/Россия \| CRN/RE \| PC Magazine/RE \| PC Week/RE

Форумы

Интересно

Новости

Мы в социальных сетях

Специальные предложения

Лидеры читательского рейтинга

Современные решения

Учебные курсы