Мини-опрос

Развитие ИТ-инноваций на предприятии

Рекомендуемые статьи

Михаил Родионов, Fortinet: Развиваясь по известным законам
В настоящее время информационная безопасность представляет собой вполне самостоятельное мощное направление корпоративной автоматизации. Естественно, что в таких условиях направление это все теснее связывается с вопросами прикладной информационной …
Как эффективно противостоять кибератакам
На сегодняшний день обеспечение безопасности корпоративных ресурсов является одной из наиболее приоритетных целей для любой компании вне зависимости от масштабов и сферы деятельности. Рынок информационной безопасности развивается, а это значит, что и …
Наталья Абрамович, Туристско-информационный центр Казани: Виртуальная поддержка  реальных путешествий
Туристический бизнес, за счет развития которого качество жизни населения должно повышаться, хорошо вписывается в концепцию «умного города». К тому же уровень использования информационных технологий в данной отрасли за последние пятнадцать-двадцать лет …

Блог

Вот те два...
Поводом для написания этого блога стала уже вторая в течение года массовая вирусная эпидемия. И это стало очень неприятным прецедентом. Ведь столь масштабных заражений не было уже очень давно. Впрочем, данная ситуация была ожидаемой. Эпидемию вызвали …

Мастер-классы

Сортировка: по дате  |  по популярности



Статьи 51 - 60 из 91
Начало | Пред. | 4 5 6 7 8  | След. | Конец

Эффективный ИТ-отдел. Как выбирать вендора. Шаг последний: план внедрения, финансовый анализ, переговоры
Это финальная часть нашего цикла статей, рассказывающих о выборе вендора (№ 22 2004 — № 2 2005). Она посвящена последним шагам, которые необходимо сделать команде выбора вендора. А именно: созданию плана внедрения вендорского решения, пересмотру …
Эффективный ИТ-отдел. Как выбирать вендора. Проверка примеров и анализ несоответствий
Как правильно выбрать вендора. Шаг 1. (IE № 22 2004): Этапы выбора вендора. Создание команды выбора. Шаг 2. (IE № 23 2004): Оценка затрат и прибылей и предварительный анализ вендоров. Шаг 3. (IE № 24 2004): Анализ RFP. Шаг 4. (IE № 1 2005 …
Эффективный ИТ-отдел. Как выбирать вендора. Часть 4. Детальный анализ вендоров
Эффективный ИТ-отдел. Как правильно выбрать вендора. Шаг 1. (IE № 22 2004): Этапы выбора вендора. Создание команды выбора. Шаг 2. (IE № 23 2004): Оценка затрат и прибылей и предварительный анализ вендоров. Шаг 3. (IE № 24 2004): Анализ …
Эффективный ИТ-отдел. Как правильно выбирать вендора. Часть 3. Анализ RFP.
В предыдущих статьях цикла "Как правильно выбрать вендора" мы вкратце описали этапы процесса правильного выбора. Говорилось о правильной организации команды по выбору вендора, оценке масштаба внедрения и анализа требований к системе …
Эффективный ИТ-отдел. Часть 5. Как правильно выбирать вендора. Шаг 2
В предыдущей статье цикла "Эффективный ИТ-отдел" мы перечислили необходимые этапы процесса, остановившись на правильной организации команды по выбору вендора. Кроме того, мы описали этап, на котором оценивается масштаб внедрения и анализа …
Эффективный ИТ-отдел. Часть 5. Как правильно выбирать вендора
Очередная статья цикла "Эффективный ИТ-отдел" посвящена одному из сложных процессов в деятельности ИТ директора - процессу выбора вендора. Мы расскажем об этапах процесса выбора вендора и расскажем об основных подводных камнях. В большей или …
Эффективный ИТ-отдел. Часть 4. Как распределить время ИТ-директора?
Вопрос распределения времени чрезвычайно важен. Начинающие ИТ-директора очень часто совершают распространенную ошибку - вовлекаются в работу, которая у них "хорошо получается", которую им "нравится выполнять", вместо того чтобы сосредоточиться на …
Эффективный ИТ-отдел. Часть 3. Как просчитать затраты на ИТ?
В этой части цикла "Эффективный ИТ-отдел" мы обратимся к вопросу ИТ-бюджета. Основная цель статьи - дать ИТ-директору инструмент, с помощью которого можно было бы определить имеют ли смысл вложения в ИТ, которые он собирается сделать, в свете …
Эффективный ИТ-отдел. Часть 2. Категоризация проблем ИТ-службы
Мы продолжаем цикл "Эффективный ИТ-отдел", посвященный анализу деятельности ИТ-службы в целом. В первой части мы перечислили и структурировали основные симптомы неэффективности ИТ-службы. Во второй части мы структурируем причины, вызывающие …
Эффективный ИТ-отдел
Такая тема как комплексный взгляд на управление ИТ в компании тяжело поддается описанию и струкрутированию. Тем более ценна будет наша попытка не просто дать описание деятельности ИТ-директора и понятий, которыми он должен владеть, но дать также и …

Статьи 51 - 60 из 91
Начало | Пред. | 4 5 6 7 8  | След. | Конец

Подписка на рассылки


Анонсы новых статей, последние новости и т.п.

Еженедельная рассылка с анонсами материалов по теме «Облачные вычисления».
E-mail

Управление подпиской

Фото/Видеорепортажи

Состоялась премьера ведущей национальной технологической выставки «НТИ ЭКСПО»
20–22 июня 2017 года в рамках V Международного форума технологического развития «Технопром» состоялась премьера обновленной национальной выставки достижений науки, технологий и инноваций «НТИ ЭКСПО». В этом году она обрела новый формат: «НТИ ЭКСПО» — это …

Олег Сердюков: Мы хотим организовать содружество компаний для совместного создания продукта мирового уровня
Ассоциация «НППА»
Ассоциация «НППА» провела круглый стол по проблемам и задачам промышленной автоматизации в условиях технологической революции в рамках деловой программы Форума «Технопром»-2017. Основные технологические подходы к промышленной автоматизации и безопасности …

Конференция ПМСОФТ по управлению проектами: российские предприятия делают ставку на эффективность
ПМСОФТ
В Москве завершилась XVI Международная конференция ПМСОФТ по управлению проектами «Ставка на эффективность» и II бизнес-семинар Ассоциации развития стоимостного инжиниринга — AACE Moscow Spring Workshop — 2017, проводимый в рамках деловой программы …

Лидеры читательского рейтинга

Мы в социальных сетях

Intelligent Enterprise/RE в Facebook Intelligent Enterprise/RE в Контакте Intelligent Enterprise/RE в Google+ Intelligent Enterprise/RE в Одноклассниках Intelligent Enterprise/RE в Twitter



Создание сайта - студия iMake
© 1997—2019 АО «СК ПРЕСС». Политика конфиденциальности персональных данных, информация об авторских правах и порядке использования материалов сайта
109147 г. Москва, ул. Марксистская, 34, строение 10. Телефон: +7 495 974-22-60. Факс: +7 495 974-22-63. E-mail: siteeditor@iemag.ru.