Рекомендуемые статьи

Михаил Родионов, Fortinet: Развиваясь по известным законам
В настоящее время информационная безопасность представляет собой вполне самостоятельное мощное направление корпоративной автоматизации. Естественно, что в таких условиях направление это все теснее связывается с вопросами прикладной информационной …
Как эффективно противостоять кибератакам
На сегодняшний день обеспечение безопасности корпоративных ресурсов является одной из наиболее приоритетных целей для любой компании вне зависимости от масштабов и сферы деятельности. Рынок информационной безопасности развивается, а это значит, что и …
Наталья Абрамович, Туристско-информационный центр Казани: Виртуальная поддержка  реальных путешествий
Туристический бизнес, за счет развития которого качество жизни населения должно повышаться, хорошо вписывается в концепцию «умного города». К тому же уровень использования информационных технологий в данной отрасли за последние пятнадцать-двадцать лет …

Блог

Вот те два...
Поводом для написания этого блога стала уже вторая в течение года массовая вирусная эпидемия. И это стало очень неприятным прецедентом. Ведь столь масштабных заражений не было уже очень давно. Впрочем, данная ситуация была ожидаемой. Эпидемию вызвали …

Архив номеров

Выберите год: 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002, 2001, 2000

Спецвыпуск 3, 2005: Внедрение информационных систем

Спецвыпуск 3, 2005: Внедрение информационных систем
Элементы мастерства менеджера проекта
Сергей Неизвестный, ведущий преподаватель Академии АйТи Сегодня многие ИТ-менеджеры заинтересованы в профессиональном обучении управлению проектами. Залог успеха такого обучения - сочетание собственных способностей, знакомство с чужим опытом …

Момент истины
Михаил Македонский, исполнительный директор, Компания "Аплана " К ИТ-системе поддержки бизнеса пользователь предъявляет одни и те же конечные требования независимо от того тиражируемая она или заказная. Вместе с тем в случае заказной системы …

Один за другим или сразу вместе
Фаза тиражирования внедрений бизнес-систем, пожалуй, менее всего "обработана" различными методологиями, и поэтому приемы здесь используются самые разные. Однако разделение процессов тиражирования на "параллельные" и "последовательные" постепенно …

Управлять ожиданиями и соответствовать им
Концепция управления ожиданиями клиента приобрела силу реального методологического инструмента, после того как возможности удовлетворения спроса на ИТ-поддержку бизнес-процессов стали чрезвычайно гибкими. В первую очередь это коснулось сферы  …

Расширяя рамки Project Management
Термины "управление проектом" и "проектный офис" часто употребляются как взаимозаменяемые. Однако при ближайшем рассмотрении становится ясно, что это не синонимы. Обогащают приемы проектного управления и портфельный менеджмент проектов, который по …

Все проекты ложатся в портфель
С внедрением информационных систем на российском рынке прямо или косвенно ассоциировалась методология Project Management. В последнее время по мере роста количества и разнообразия информационных проектов отечественные корпоративные структуры …

Управление изменениями — хвост виляет собакой
Управление изменениями есть процесс, призванный облегчить компаниям тяжелый труд преобразования. Сам по себе он непрост и рискован. Но в тех случаях, когда изменение затрагивает информационные системы, риск возрастает многократно. Управление …

Конфликты при реализации проекта
Сергей Орлов начальник отдела департамента консалтинга "Ай-Теко", CPMP, IPMA. Сегодня конфликтные отношения постоянно возникают во всех сферах человеческой деятельности и порождают массу различных последствий. Причем не всегда эти последствия …

10 правил повышения производительности проектов
ИТ проект продвигается вперед весьма сложными путями. Не без сожаления приходится признать, что несмотря на все формальные методологии, широкое внедрение практик управления проектами, все более и более мощные инструменты управления проектами …

Два важнейших вопроса — консалтинг и обучение команды проектного офиса
Пермской научно-производственной приборостроительной компании в ходе внедрения ERP-системы пришлось принимать непростые проектные решения, в том числе и заниматься перезапуском системы в продуктивную эксплуатацию. Об этом рассказывает Михаил Зак …

Главная причина провала ИТ-проектов
Иногда мне кажется: не проходит и недели, чтобы я не слышал о провале крупного проекта по внедрению корпоративного приложения, который обошелся компании в несколько миллионов потерянных доходов, а поставщику программного обеспечения - еще дороже …

Борьба с неопределенностями проектных ситуаций
Традиционный метод календарного планирования проектов недостаточно хорошо справляется с решением главной задачи, для которой он был разработан, - с обузданием неопределенности проектных ситуаций. Некоторое время назад появился новый подход - метод …

Фото/Видеорепортажи

Состоялась премьера ведущей национальной технологической выставки «НТИ ЭКСПО»
20–22 июня 2017 года в рамках V Международного форума технологического развития «Технопром» состоялась премьера обновленной национальной выставки достижений науки, технологий и инноваций «НТИ ЭКСПО». В этом году она обрела новый формат: «НТИ ЭКСПО» — это …

Олег Сердюков: Мы хотим организовать содружество компаний для совместного создания продукта мирового уровня
Ассоциация «НППА»
Ассоциация «НППА» провела круглый стол по проблемам и задачам промышленной автоматизации в условиях технологической революции в рамках деловой программы Форума «Технопром»-2017. Основные технологические подходы к промышленной автоматизации и безопасности …

Конференция ПМСОФТ по управлению проектами: российские предприятия делают ставку на эффективность
ПМСОФТ
В Москве завершилась XVI Международная конференция ПМСОФТ по управлению проектами «Ставка на эффективность» и II бизнес-семинар Ассоциации развития стоимостного инжиниринга — AACE Moscow Spring Workshop — 2017, проводимый в рамках деловой программы …

Лидеры читательского рейтинга

Мы в социальных сетях

Intelligent Enterprise/RE в Контакте Intelligent Enterprise/RE в Одноклассниках Intelligent Enterprise/RE в Twitter



Создание сайта - студия iMake
© 1997—2024 АО «СК ПРЕСС». Политика конфиденциальности персональных данных, информация об авторских правах и порядке использования материалов сайта
109147 г. Москва, ул. Марксистская, 34, строение 10. Телефон: +7 495 974-22-60. Факс: +7 495 974-22-63. E-mail: siteeditor@iemag.ru..