<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0"><channel><title>Intelligent Enterprise/RE</title><link>https://www.iemag.ru/</link><description>Intelligent Enterprise/RE</description><language>ru</language><item><title><![CDATA[ГК «МЕДСИ» управляет информационной безопасностью с помощью CICADA8 CyberRating ]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/projects/detail.php?ID=42180]]></link><description><![CDATA[CICADA8, компания по управлению уязвимостями и цифровыми угрозами в реальном времени, выстроила процесс контроля информационной безопасности подрядчиков и контрагентов с помощью платформы CICADA8 CyberRating для федеральной сети частных клиник в России ГК «МЕДСИ». ГК «МЕДСИ» — федеральная сеть частных клиник, предоставляющая полный спектр медицинских услуг от первичного приема до сложных хирургических вмешательств и реабилитации, на сегодняшний день насчитывает 138 клиник. Компания также является одним из лидеров на рынке по внедрению цифровых сервисов в здравоохранении, что подразумевает под собой применение самых современных технологий и привлечение внешних подрядчиков, выбор которых опирается на ряд требований. Ранее процессы оценки контрагентов в МЕДСИ строились вокруг классических параметров: финансовая устойчивость, юридическая чистота и репутационные риски. С развитием экосистемы внешних взаимодействий возникла задача по проверке уровня их защищенности, поскольку даже единичная уязвимость контрагента может привести к компрометации заказчика. В ходе таких атак хакеры взламывают целевую жертву не напрямую, а через ее слабо защищенного контрагента. По данным исследования CICADA8, более половины подрядчиков имеют серьезные недостатки в защите от киберугроз, а их ИТ-периметр содержит ряд уязвимостей и некорректных настроек. Важность проблемы подчеркивали и представители ФСТЭК России, ранее сообщавшие о том, что регулятор планирует предъявлять подрядчикам значимых объектов критической информационной инфраструктуры определенные требования по обеспечению информационной безопасности. Для решения этих задач, а также повышения прозрачности и управляемости цифровых рисков ГК «МЕДСИ» внедрила платформу CICADA8 CyberRating — российское решение по автоматизированной оценки кибербезопасности подрядчиков и дочерних организаций. Платформа оценивает широкий спектр критериев и на базе неинвазивного анализа формирует совокупный рейтинг защищенности компаний. Этот рейтинг актуализируется в режиме реального времени, что помогает оценить надежность партнеров и снизить потенциальные угрозы в экосистеме взаимодействий. Платформа CICADA8 CyberRating стала для МЕДСИ единым инструментом, позволяющим не просто реагировать на киберугрозы, а управлять ими на уровне бизнес-процессов — с наглядной аналитикой, визуализацией и интеграцией в корпоративные системы. На этапе выбора поставщика прозрачная методология CICADA8 CyberRating помогает принять обоснованное решение, а после начала сотрудничества — контролировать изменения в уровне его защищенности в режиме реального времени. Таким образом, в случае необходимости МЕДСИ может превентивно ограничить доступ уязвимых подрядчиков к своей инфраструктуре, чтобы нивелировать риски возможных кибератак через них. «Для нас, как для лидера в сфере здравоохранения, безопасность данных пациентов — абсолютный приоритет. CICADA8 CyberRating дала нам возможность управлять не только собственными, но и внешними рисками. Все контрагенты МЕДСИ разделены на группы в зависимости от их уровня доступа в инфраструктуру компании. Для каждой группы разработан свой перечень требований в части ИБ, соблюдение которых позволяет минимизировать риски атак через подрядчиков. CICADA8 CyberRating помогает нам контролировать исполнение этих требований, а также составлять рейтинги наиболее защищенных контрагентов внутри каждой группы», — рассказал Медведев Виталий, директор по информационной безопасности ГК «МЕДСИ». «Атаки через подрядчиков становятся все более серьезной киберугрозой, и мы приветствуем осознанный подход ГК „МЕДСИ“ к управлению цифровыми рисками. Контроль уровня информационной безопасности контрагентов позволит компании обеспечить еще более надежную защиту ключевых бизнес-процессов и данных клиентов», — прокомментировал проект Сергей Колесников, технический директор CICADA8]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;CICADA8, компания по&nbsp;управлению уязвимостями и&nbsp;цифровыми угрозами в&nbsp;реальном времени, выстроила процесс контроля информационной безопасности подрядчиков и&nbsp;контрагентов с&nbsp;помощью платформы CICADA8 CyberRating для федеральной сети частных клиник в&nbsp;России ГК&nbsp;«МЕДСИ».&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; ГК&nbsp;«МЕДСИ»&nbsp;— федеральная сеть частных клиник, предоставляющая полный спектр медицинских услуг от&nbsp;первичного приема до&nbsp;сложных хирургических вмешательств и&nbsp;реабилитации, на&nbsp;сегодняшний день насчитывает 138&nbsp;клиник. Компания также является одним из&nbsp;лидеров на&nbsp;рынке по&nbsp;внедрению цифровых сервисов в&nbsp;здравоохранении, что подразумевает под собой применение самых современных технологий и&nbsp;привлечение внешних подрядчиков, выбор которых опирается на&nbsp;ряд требований. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Ранее процессы оценки контрагентов в&nbsp;МЕДСИ строились вокруг классических параметров: финансовая устойчивость, юридическая чистота и&nbsp;репутационные риски. С&nbsp;развитием экосистемы внешних взаимодействий возникла задача по&nbsp;проверке уровня их&nbsp;защищенности, поскольку даже единичная уязвимость контрагента может привести к&nbsp;компрометации заказчика. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;ходе таких атак хакеры взламывают целевую жертву не&nbsp;напрямую, а&nbsp;через ее&nbsp;слабо защищенного контрагента. По&nbsp;данным исследования CICADA8, более половины подрядчиков имеют серьезные недостатки в&nbsp;защите от&nbsp;киберугроз, а&nbsp;их&nbsp;ИТ-периметр содержит ряд уязвимостей и&nbsp;некорректных настроек. Важность проблемы подчеркивали и&nbsp;представители ФСТЭК России, ранее сообщавшие о&nbsp;том, что регулятор планирует предъявлять подрядчикам значимых объектов критической информационной инфраструктуры определенные требования по&nbsp;обеспечению информационной безопасности. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Для решения этих задач, а&nbsp;также повышения прозрачности и&nbsp;управляемости цифровых рисков ГК&nbsp;«МЕДСИ» внедрила платформу CICADA8 CyberRating&nbsp;— российское решение по&nbsp;автоматизированной оценки кибербезопасности подрядчиков и&nbsp;дочерних организаций. Платформа оценивает широкий спектр критериев и&nbsp;на&nbsp;базе неинвазивного анализа формирует совокупный рейтинг защищенности компаний. Этот рейтинг актуализируется в&nbsp;режиме реального времени, что помогает оценить надежность партнеров и&nbsp;снизить потенциальные угрозы в&nbsp;экосистеме взаимодействий. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Платформа CICADA8 CyberRating стала для МЕДСИ единым инструментом, позволяющим не&nbsp;просто реагировать на&nbsp;киберугрозы, а&nbsp;управлять ими на&nbsp;уровне бизнес-процессов&nbsp;— с&nbsp;наглядной аналитикой, визуализацией и&nbsp;интеграцией в&nbsp;корпоративные системы. На&nbsp;этапе выбора поставщика прозрачная методология CICADA8 CyberRating помогает принять обоснованное решение, а&nbsp;после начала сотрудничества&nbsp;— контролировать изменения в&nbsp;уровне его защищенности в&nbsp;режиме реального времени. Таким образом, в&nbsp;случае необходимости МЕДСИ может превентивно ограничить доступ уязвимых подрядчиков к&nbsp;своей инфраструктуре, чтобы нивелировать риски возможных кибератак через них. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Для нас, как для лидера в&nbsp;сфере здравоохранения, безопасность данных пациентов&nbsp;— абсолютный приоритет. CICADA8 CyberRating дала нам возможность управлять не&nbsp;только собственными, но&nbsp;и&nbsp;внешними рисками. Все контрагенты МЕДСИ разделены на&nbsp;группы в&nbsp;зависимости от&nbsp;их&nbsp;уровня доступа в&nbsp;инфраструктуру компании. Для каждой группы разработан свой перечень требований в&nbsp;части&nbsp;ИБ, соблюдение которых позволяет минимизировать риски атак через подрядчиков. CICADA8 CyberRating помогает нам контролировать исполнение этих требований, а&nbsp;также составлять рейтинги наиболее защищенных контрагентов внутри каждой группы»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— рассказал &lltt;strong&ggtt;Медведев Виталий&lltt;/strong&ggtt;, директор по&nbsp;информационной безопасности ГК&nbsp;«МЕДСИ». &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Атаки через подрядчиков становятся все более серьезной киберугрозой, и&nbsp;мы&nbsp;приветствуем осознанный подход ГК&nbsp;„МЕДСИ“ к&nbsp;управлению цифровыми рисками. Контроль уровня информационной безопасности контрагентов позволит компании обеспечить еще более надежную защиту ключевых бизнес-процессов и&nbsp;данных клиентов»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— прокомментировал проект &lltt;strong&ggtt;Сергей Колесников&lltt;/strong&ggtt;, технический директор CICADA8. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>27.01.2026</adate><dbid>42180</dbid><rubric>7</rubric><orubric>63</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[«Диасофт» реализовал комплексный проект по импортозамещению в крупном банке]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/projects/detail.php?ID=42162]]></link><description><![CDATA[Компания «Диасофт» успешно реализовала проект по импортозамещению в системно значимом банке. IT-специалисты осуществили замену зарубежных компонентов, применяемых для «Депозитария» и «Обязательной отчетности», на отечественные аналоги. В ходе реализации проекта был выполнен переход с операционной системы Microsoft Windows на Astra Linux и миграция с Microsoft SQL Server на российскую систему управления базами данных (СУБД) Digital Q.DataBase от «Диасофт». Смена технологического стека является важным шагом к обеспечению цифрового суверенитета и устойчивого развития бизнеса. «Депозитарий» и «Обязательная отчетность»: польза для банка Установленное в банке решение «Депозитарий» (Digital Q.Custody) предназначено для организации депозитарного учета в соответствии с актуальными стандартами рынка ценных бумаг. Решение развернуто на СУБД Digital Q.DataBase, что гарантирует полное соответствие политике импортозамещения и требованиям Банка России. При осуществлении депозитарной деятельности в банке обеспечивается учет операций более 100 тысяч активных клиентов по более чем 500 тысячам счетов. Преимущество решения «Депозитарий» заключается в его способности обрабатывать и формировать отчетность по большим объемам данных. Продукт «Обязательная отчетность» входит в состав Digital Q.Custody и предназначен для формирования регламентированной отчетности Банка России в соответствии с РПБУ. Банк использует следующие формы отчетности: 	 Форма 0409404: сведения об инвестициях уполномоченного банка и его клиентов-резидентов в ценные бумаги, выпущенные нерезидентами, и в уставный капитал нерезидентов. 	 Форма 0409405: сведения об операциях с ценными бумагами, долями, недвижимым имуществом, паями и вкладами в имущество, совершенных между резидентами и нерезидентами. 	 Форма 0409707: сведения об осуществлении депозитарной деятельности и деятельности по инвестиционному консультированию. 	 Форма 0409711: отчет по ценным бумагам и цифровым правам. 	 Форма 0409718: отчет по заблокированным ценным бумагам. Стадии проекта Проект был реализован в несколько этапов. Первым этапом стало обследование IT-ландшафта заказчика и его адаптация под новую СУБД. После этого было проведено более 700 функциональных и около 300 интеграционных тестирований. В рамках нагрузочного тестирования была согласована модель нагрузки: смоделирован полноценный рабочий день пользователей в пиковый период выплат по корпоративным действиям (с расчетом налога) и построением нескольких форм обязательной отчетности. Отдельный этап был посвящен внедрению технологии автотестирования решения «Депозитарий» на импортозамещенном стеке. На этой стадии проекта было проведено развертывание решения и обучение сотрудников банка написанию автотестов. Суммарно было пройдено более 2 500 различных тестовых сценариев и устранены все замечания. Уникальность кейса Максим Селезнев, руководитель решения «Депозитарий», компания «Диасофт»: «Решение „Депозитарий“ и продукт „Обязательная отчетность“ часто устанавливаются в банках вместе, комплексно. Это объясняется тем, что „Депозитарий“ необходим не только для организации депозитарного учета, но и для автоматизации подготовки отчетности в Банк России. Сам проект по импортозамещению уникален — впервые мы провели полную замену всех основных элементов технологического стека на отечественные аналоги. За год команда из более чем 50 IT-специалистов из разных подразделений „Диасофт“ установила несколько решений одновременно, справившись с задачей в согласованные сроки. В ближайшем будущем мы планируем реализацию аналогичных масштабных проектов совместно с другими финансовыми организациями»]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Компания «Диасофт» успешно реализовала проект по&nbsp;импортозамещению в&nbsp;системно значимом банке. IT-специалисты осуществили замену зарубежных компонентов, применяемых для «Депозитария» и&nbsp;«Обязательной отчетности», на&nbsp;отечественные аналоги.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;ходе реализации проекта был выполнен переход с&nbsp;операционной системы Microsoft Windows на&nbsp;Astra Linux и&nbsp;миграция с&nbsp;Microsoft SQL Server на&nbsp;российскую систему управления базами данных (СУБД) Digital Q.DataBase от&nbsp;«Диасофт». Смена технологического стека является важным шагом к&nbsp;обеспечению цифрового суверенитета и&nbsp;устойчивого развития бизнеса. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;h3&ggtt; «Депозитарий» и&nbsp;«Обязательная отчетность»: польза для банка&lltt;/h3&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Установленное в&nbsp;банке решение «Депозитарий» (Digital Q.Custody) предназначено для организации депозитарного учета в&nbsp;соответствии с&nbsp;актуальными стандартами рынка ценных бумаг. Решение развернуто на&nbsp;СУБД Digital Q.DataBase, что гарантирует полное соответствие политике импортозамещения и&nbsp;требованиям Банка России. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; При осуществлении депозитарной деятельности в&nbsp;банке обеспечивается учет операций более 100 тысяч активных клиентов по&nbsp;более чем 500 тысячам счетов. Преимущество решения «Депозитарий» заключается в&nbsp;его способности обрабатывать и&nbsp;формировать отчетность по&nbsp;большим объемам данных. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Продукт «Обязательная отчетность» входит в&nbsp;состав Digital Q.Custody и&nbsp;предназначен для формирования регламентированной отчетности Банка России в&nbsp;соответствии с&nbsp;РПБУ. Банк использует следующие формы отчетности: &lltt;/p&ggtt;
&lltt;ul&ggtt; 
	&lltt;li&ggtt; Форма 0409404: сведения об&nbsp;инвестициях уполномоченного банка и&nbsp;его клиентов-резидентов в&nbsp;ценные бумаги, выпущенные нерезидентами, и&nbsp;в&nbsp;уставный капитал нерезидентов. &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; Форма 0409405: сведения об&nbsp;операциях с&nbsp;ценными бумагами, долями, недвижимым имуществом, паями и&nbsp;вкладами в&nbsp;имущество, совершенных между резидентами и&nbsp;нерезидентами. &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; Форма 0409707: сведения об&nbsp;осуществлении депозитарной деятельности и&nbsp;деятельности по&nbsp;инвестиционному консультированию. &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; Форма 0409711: отчет по&nbsp;ценным бумагам и&nbsp;цифровым правам. &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; Форма 0409718: отчет по&nbsp;заблокированным ценным бумагам.&lltt;/li&ggtt;
 &lltt;/ul&ggtt;
&lltt;h3&ggtt; Стадии проекта&lltt;/h3&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Проект был реализован в&nbsp;несколько этапов. Первым этапом стало обследование IT-ландшафта заказчика и&nbsp;его адаптация под новую СУБД. После этого было проведено более 700 функциональных и&nbsp;около 300 интеграционных тестирований. В&nbsp;рамках нагрузочного тестирования была согласована модель нагрузки: смоделирован полноценный рабочий день пользователей в&nbsp;пиковый период выплат по&nbsp;корпоративным действиям (с&nbsp;расчетом налога) и&nbsp;построением нескольких форм обязательной отчетности. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Отдельный этап был посвящен внедрению технологии автотестирования решения «Депозитарий» на&nbsp;импортозамещенном стеке. На&nbsp;этой стадии проекта было проведено развертывание решения и&nbsp;обучение сотрудников банка написанию автотестов. Суммарно было пройдено более 2&nbsp;500 различных тестовых сценариев и&nbsp;устранены все замечания. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;h3&ggtt; Уникальность кейса&lltt;/h3&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;strong&ggtt;Максим Селезнев&lltt;/strong&ggtt;, руководитель решения «Депозитарий», компания «Диасофт»: &lltt;em&ggtt;«Решение „Депозитарий“ и&nbsp;продукт „Обязательная отчетность“ часто устанавливаются в&nbsp;банках вместе, комплексно. Это объясняется тем, что „Депозитарий“ необходим не&nbsp;только для организации депозитарного учета, но&nbsp;и&nbsp;для автоматизации подготовки отчетности в&nbsp;Банк России. &lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt; Сам проект по&nbsp;импортозамещению уникален&nbsp;— впервые мы&nbsp;провели полную замену всех основных элементов технологического стека на&nbsp;отечественные аналоги. За&nbsp;год команда из&nbsp;более чем 50&nbsp;IT-специалистов из&nbsp;разных подразделений „Диасофт“ установила несколько решений одновременно, справившись с&nbsp;задачей в&nbsp;согласованные сроки. В&nbsp;ближайшем будущем мы&nbsp;планируем реализацию аналогичных масштабных проектов совместно с&nbsp;другими финансовыми организациями»&lltt;/em&ggtt;.&lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>27.01.2026</adate><dbid>42162</dbid><rubric>7</rubric><orubric>63</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Группа «Самолет» и ЭР-Телеком Холдинг стали стратегическими партнерами в области телекоммуникаций и умного дома ]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=42300]]></link><description><![CDATA[Группа «Самолет» и Акционерное общество «ЭР-Телеком Холдинг» подписали Соглашение о сотрудничестве в сфере телекоммуникаций. Партнерство обеспечит жителей жилых комплексов девелопера полным спектром технологий управления домом и услуг связи, которые сделают их жизнь безопаснее, удобнее и комфортнее. В рамках Соглашения «ЭР-Телеком Холдинг» развернет на объектах «Самолета» современную инфраструктуру, включающую: домофонию, видеонаблюдение, цифровое телевидение, высокоскоростной интернет, услуги связи и виртуальную диспетчерскую на базе платформы UJIN OS. Также, на всех объектах класса Бизнес и Select для жителей будут доступны устройства умного дома Ujin: управлять ими пользователи смогут через мобильное приложение или голосовых помощников. Стороны планируют взаимодействие по строительству сетей связи на объектах застройки в течение 3 лет с момента подписания Соглашения в объеме не менее 100 000 помещений. Развернут технологии на объектах «Самолета» в Москве, Московской области и регионах России. Для тех, кто уже живет в домах «Самолета», все останется как прежде — действующие услуги связи продолжат работать без изменений. Сейчас жители через единое приложение могут управлять шлагбаумом для въезда на территорию, открывать калитки, входную дверь и принимать видеозвонки с домофона, следить за показаниями счетчиков на тепло и электроэнергию, заказывать пропуски гостям и курьерам. «Сегодня для нас критически важно внедрять в наши продукты и предоставлять нашим клиентам самые передовые технологии, чтобы квартиры действительно становились умными, а жизнь в них — максимально комфортной. Сотрудничество с ЭР-Телеком Холдинг позволяет нам создать полноценную экосистему услуг, где современные телекоммуникационные решения станут неотъемлемой частью комфортного проживания в наших домах», — сказала Анна Акиньшина, генеральный директор группы «Самолет». «Стратегическое партнерство с одним из крупнейших девелоперов России — закономерный результат развития нашего сотрудничества последних четырех лет и важный шаг к тому, чтобы цифровой комфорт стал стандартом в каждом доме. Мы объединяем инфраструктуру, технологии и опыт, чтобы дома были умными, удобными и безопасными», — прокомментировал Андрей Кузяев, президент АО «ЭР-Телеком Холдинг»]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Группа «Самолет» и&nbsp;Акционерное общество «ЭР-Телеком Холдинг» подписали Соглашение о&nbsp;сотрудничестве в&nbsp;сфере телекоммуникаций. Партнерство обеспечит жителей жилых комплексов девелопера полным спектром технологий управления домом и&nbsp;услуг связи, которые сделают их&nbsp;жизнь безопаснее, удобнее и&nbsp;комфортнее.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;рамках Соглашения «ЭР-Телеком Холдинг» развернет на&nbsp;объектах «Самолета» современную инфраструктуру, включающую: домофонию, видеонаблюдение, цифровое телевидение, высокоскоростной интернет, услуги связи и&nbsp;виртуальную диспетчерскую на&nbsp;базе платформы UJIN OS. Также, на&nbsp;всех объектах класса Бизнес и&nbsp;Select для жителей будут доступны устройства умного дома Ujin: управлять ими пользователи смогут через мобильное приложение или голосовых помощников. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Стороны планируют взаимодействие по&nbsp;строительству сетей связи на&nbsp;объектах застройки в&nbsp;течение 3&nbsp;лет с&nbsp;момента подписания Соглашения в&nbsp;объеме не&nbsp;менее 100&nbsp;000&nbsp;помещений. Развернут технологии на&nbsp;объектах «Самолета» в&nbsp;Москве, Московской области и&nbsp;регионах России. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Для тех, кто уже живет в&nbsp;домах «Самолета», все останется как прежде&nbsp;— действующие услуги связи продолжат работать без изменений. Сейчас жители через единое приложение могут управлять шлагбаумом для въезда на&nbsp;территорию, открывать калитки, входную дверь и&nbsp;принимать видеозвонки с&nbsp;домофона, следить за&nbsp;показаниями счетчиков на&nbsp;тепло и&nbsp;электроэнергию, заказывать пропуски гостям и&nbsp;курьерам. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Сегодня для нас критически важно внедрять в&nbsp;наши продукты и&nbsp;предоставлять нашим клиентам самые передовые технологии, чтобы квартиры действительно становились умными, а&nbsp;жизнь в&nbsp;них&nbsp;— максимально комфортной. Сотрудничество с&nbsp;ЭР-Телеком Холдинг позволяет нам создать полноценную экосистему услуг, где современные телекоммуникационные решения станут неотъемлемой частью комфортного проживания в&nbsp;наших домах»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— сказала &lltt;strong&ggtt;Анна Акиньшина&lltt;/strong&ggtt;, генеральный директор группы «Самолет». &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Стратегическое партнерство с&nbsp;одним из крупнейших девелоперов России&nbsp;— закономерный результат развития нашего сотрудничества последних четырех лет и&nbsp;важный шаг к&nbsp;тому, чтобы цифровой комфорт стал стандартом в&nbsp;каждом доме. Мы&nbsp;объединяем инфраструктуру, технологии и&nbsp;опыт, чтобы дома были умными, удобными и&nbsp;безопасными»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— прокомментировал &lltt;strong&ggtt;Андрей Кузяев&lltt;/strong&ggtt;, президент АО&nbsp;«ЭР-Телеком Холдинг». &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>03.02.2026</adate><dbid>42300</dbid><rubric>1</rubric><orubric>55</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Аналитики hh.ru назвали топ-5 сфер и ключевые навыки для старта карьеры молодых россиян в 2026 году]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/researches/detail.php?ID=42365]]></link><description><![CDATA[Аналитики российской платформы онлайн-рекрутинга hh.ru изучили вакансии для начинающих специалистов на рынке труда России по итогам января 2026 года. Исследование определило отрасли и специализации, где российские работодатели активно привлекают начинающих сотрудников без опыта, а также выделены ключевые навыки, которые чаще всего указываются в требованиях к молодым соискателям. Популярные сферы и специализации для старта карьеры По итогам января 2026 года лидером по доле вакансий для начинающих специалистов без опыта стала сфера «Продажи, обслуживание клиентов». На неё пришлось 20% от общего числа вакансий для молодых специалистов (более 56 тыс. вакансий). Предлагаемый диапазон зарплат в этой области варьируется от 40,1 тыс. до 117,6 тыс. рублей. Второе место занимает «Рабочий персонал» с долей 13% (более 42 тыс. вакансий). В этой сфере предлагаемый доход начинается от 47,8 тыс. и достигает 160 тыс. рублей. Третье место у сферы «Транспорт, логистика, перевозки» — 10% (более 36 тыс. вакансий) с зарплатной вилкой от 50 тыс. до 164,8 тыс. рублей. Далее следуют: «Домашний, обслуживающий персонал» — 10% (более 38 тыс. вакансий), зарплатная вилка колеблется от 35,2 тыс. до 160,4 тыс. рублей и «Розничная торговля» — 10% (более 37 тыс. вакансий), предлагаемый доход в вакансиях — от 36,3 тыс. до 91,3 тыс. рублей. Также анализ выявил самые востребованные специализации для старта карьеры. Лидируют продавцы-консультанты, продавцы-кассиры — 9% (доля от всех вакансий для начинающих специалистов, более 28 тыс. вакансий). Далее следуют курьеры — 5% (более 15 тыс. вакансий). На третьем месте менеджеры по продажам, менеджеры по работе с клиентами — 4% (более 12 тыс. вакансий). В пятерку также вошли: разнорабочие — 3% (более 7 тыс. вакансий), а также упаковщики, комплектовщики — 3% (более 7 тыс. вакансий). Топ наиболее востребованных навыков у кандидатов без опыта Абсолютным лидером среди наиболее востребованных навыков для старта карьеры стала работа в команде (более 319 тыс. упоминаний в вакансиях). Далее идут: деловое общение (более 221 тыс. упоминаний в вакансиях), грамотная речь (более 214 тыс. упоминаний в вакансиях), умения вести активные продажи (более 202 тыс. упоминаний в вакансиях), умение вести телефонные переговоры (более 166 тыс. упоминаний в вакансиях), умение выкладывать товары (более 119 тыс. упоминаний в вакансиях). Среди универсальных гибких навыков (soft skills) чаще всего в требованиях встречались коммуникативные компетенции: помимо явных лидеров — работы в команде и делового общения — высокий спрос сохраняется на клиентоориентированность (более 111 тыс. упоминаний), стрессоустойчивость (более 70 тыс. упоминаний), коммуникабельность (более 61 тыс. упоминаний), ориентация на результат (более 56 тыс. упоминаний). Данные подтверждают, что для успешного старта карьеры работодатели ценят не только профессиональные умения, но и личностные качества, способность адаптироваться и эффективно взаимодействовать. «Исследование hh.ru показывает, что российские компании дают немало возможностей для молодых начинающих специалистов на старте. В 2025 году более 90% работодателей отметили нехватку нужных компетенций у кандидатов, и более 60% отбирают соискателей именно по навыкам. Чтобы успешно стартовать в карьере, важно целенаправленно развивать навыки, в том числе гибкие — такие как коммуникация, работа в команде и клиентоориентированность. Широкие зарплатные вилки в отраслях свидетельствуют о возможностях для роста дохода по мере накопления опыта и профессионального развития», — комментирует Марина Дорохова, руководитель направления «Карьера и навыки» hh.ru]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Аналитики российской платформы онлайн-рекрутинга hh.ru изучили вакансии для начинающих специалистов на&nbsp;рынке труда России по&nbsp;итогам января 2026&nbsp;года. Исследование определило отрасли и&nbsp;специализации, где российские работодатели активно привлекают начинающих сотрудников без опыта, а&nbsp;также выделены ключевые навыки, которые чаще всего указываются в&nbsp;требованиях к&nbsp;молодым соискателям.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;h3&ggtt; Популярные сферы и&nbsp;специализации для старта карьеры&lltt;/h3&ggtt;
&lltt;p&ggtt; По&nbsp;итогам января 2026 года лидером по&nbsp;доле вакансий для начинающих специалистов без опыта стала сфера «Продажи, обслуживание клиентов». На&nbsp;неё пришлось&nbsp;20% от&nbsp;общего числа вакансий для молодых специалистов (более 56&nbsp;тыс. вакансий). Предлагаемый диапазон зарплат в&nbsp;этой области варьируется от&nbsp;40,1&nbsp;тыс.&nbsp;до&nbsp;117,6&nbsp;тыс. рублей. Второе место занимает «Рабочий персонал» с&nbsp;долей&nbsp;13% (более 42&nbsp;тыс. вакансий). В&nbsp;этой сфере предлагаемый доход начинается от&nbsp;47,8&nbsp;тыс.&nbsp;и&nbsp;достигает 160&nbsp;тыс. рублей. Третье место у&nbsp;сферы «Транспорт, логистика, перевозки»&nbsp;— 10% (более 36&nbsp;тыс. вакансий) с&nbsp;зарплатной вилкой от&nbsp;50&nbsp;тыс.&nbsp;до&nbsp;164,8&nbsp;тыс. рублей. Далее следуют: «Домашний, обслуживающий персонал»&nbsp;— 10% (более 38&nbsp;тыс. вакансий), зарплатная вилка колеблется от&nbsp;35,2&nbsp;тыс.&nbsp;до&nbsp;160,4&nbsp;тыс. рублей и&nbsp;«Розничная торговля»&nbsp;— 10% (более 37&nbsp;тыс. вакансий), предлагаемый доход в&nbsp;вакансиях&nbsp;— от&nbsp;36,3&nbsp;тыс.&nbsp;до&nbsp;91,3&nbsp;тыс. рублей. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Также анализ выявил самые востребованные специализации для старта карьеры. Лидируют продавцы-консультанты, продавцы-кассиры&nbsp;— 9%&nbsp;(доля от&nbsp;всех вакансий для начинающих специалистов, более 28&nbsp;тыс. вакансий). Далее следуют курьеры&nbsp;— 5%&nbsp;(более 15&nbsp;тыс. вакансий). На&nbsp;третьем месте менеджеры по&nbsp;продажам, менеджеры по&nbsp;работе с&nbsp;клиентами&nbsp;— 4%&nbsp;(более 12&nbsp;тыс. вакансий). В&nbsp;пятерку также вошли: разнорабочие&nbsp;— 3%&nbsp;(более 7&nbsp;тыс. вакансий), а&nbsp;также упаковщики, комплектовщики&nbsp;— 3%&nbsp;(более 7&nbsp;тыс. вакансий). &lltt;/p&ggtt;
&lltt;h3&ggtt; Топ наиболее востребованных навыков у&nbsp;кандидатов без опыта&lltt;/h3&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Абсолютным лидером среди наиболее востребованных навыков для старта карьеры стала работа в&nbsp;команде (более 319&nbsp;тыс. упоминаний в&nbsp;вакансиях). Далее идут: деловое общение (более 221&nbsp;тыс. упоминаний в&nbsp;вакансиях), грамотная речь (более 214&nbsp;тыс. упоминаний в&nbsp;вакансиях), умения вести активные продажи (более 202&nbsp;тыс. упоминаний в&nbsp;вакансиях), умение вести телефонные переговоры (более 166&nbsp;тыс. упоминаний в&nbsp;вакансиях), умение выкладывать товары (более 119&nbsp;тыс. упоминаний в&nbsp;вакансиях). Среди универсальных гибких навыков (soft skills) чаще всего в&nbsp;требованиях встречались коммуникативные компетенции: помимо явных лидеров&nbsp;— работы в&nbsp;команде и&nbsp;делового общения&nbsp;— высокий спрос сохраняется на&nbsp;клиентоориентированность (более 111&nbsp;тыс. упоминаний), стрессоустойчивость (более 70&nbsp;тыс. упоминаний), коммуникабельность (более 61&nbsp;тыс. упоминаний), ориентация на&nbsp;результат (более 56&nbsp;тыс. упоминаний). Данные подтверждают, что для успешного старта карьеры работодатели ценят не&nbsp;только профессиональные умения, но&nbsp;и&nbsp;личностные качества, способность адаптироваться и&nbsp;эффективно взаимодействовать. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Исследование hh.ru показывает, что российские компании дают немало возможностей для молодых начинающих специалистов на&nbsp;старте. В&nbsp;2025 году более&nbsp;90% работодателей отметили нехватку нужных компетенций у&nbsp;кандидатов, и&nbsp;более&nbsp;60% отбирают соискателей именно по&nbsp;навыкам. Чтобы успешно стартовать в&nbsp;карьере, важно целенаправленно развивать навыки, в&nbsp;том числе гибкие&nbsp;— такие как коммуникация, работа в&nbsp;команде и&nbsp;клиентоориентированность. Широкие зарплатные вилки в&nbsp;отраслях свидетельствуют о&nbsp;возможностях для роста дохода по&nbsp;мере накопления опыта и&nbsp;профессионального развития»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— комментирует &lltt;strong&ggtt;Марина Дорохова&lltt;/strong&ggtt;, руководитель направления «Карьера и&nbsp;навыки» hh.ru. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>09.02.2026</adate><dbid>42365</dbid><rubric>2</rubric><orubric>64</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Холдинг «НПО «Алмаз» автоматизировал налоговую отчётность в «1С» за три месяца]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/projects/detail.php?ID=42386]]></link><description><![CDATA[Оборонный холдинг страны ПАО «НПО «Алмаз» начал сдавать налоговую отчётность из информационной системы «1С:ERP Управление предприятием» («1С:ERP»), а именно: налог на прибыль и имущественные налоги. Долгое время налоговый учёт предприятия не входил в контур автоматизации НПО «Алмаз». В течение нескольких лет предприятие поэтапно автоматизировало множество процессов, однако вся работа с налоговой отчётностью по-прежнему велась в Excel. По завершению проекта автоматизации весь комплекс налоговой отчётности формируется автоматически в «1С». Интеграцию провели специалисты ООО «АиБ Цифровизация» в рекордно короткий срок — за три месяца. «Автоматизация налогового учёта в ERP-системах — головная боль для многих крупных предприятий, — отметила руководитель направления „АиБ Цифровизации“ Алина Овчаренко. — В первую очередь большие компании приводят в порядок бухгалтерский учёт, а налоговый учёт может ещё долгие годы считаться вручную. Распространено мнение, что сроки автоматизации именно этого вида учёта на крупных предприятиях растягиваются за горизонт. На сегодня это верно только отчасти: практика показывает, что задачу можно решить за несколько месяцев при взаимодействии бухгалтерии со специалистами „1С“». Поскольку наибольшую трудность в компаниях вызывает налоговый учёт по налогу на прибыль, в частности, расчёт отложенного налога на прибыль по ПБУ 18, расчёт налога на прибыль, распределение прибыли по бюджетам РФ, для разрешения проблемы в системе были исправлены исходные данные, сотрудников бухгалтерии обучили реализации налогового учёта в системе «1С:ERP», правилам проверки налогового учёта с разбором частых ошибок при расчёте налога на прибыль. «Мы впервые сформировали земельный и транспортный налог, налог на прибыль в системе «1С:ERP», — рассказал заместитель директора по экономике и финансам ПАО «НПО „Алмаз“ Дмитрий Сурков. — Налоговую декларацию формируем автоматически, отказавшись от ручной работы. Это ещё один этап в автоматизации бизнес-процессов в НПО „Алмаз“, позволяющий снизить нагрузку от рутинных задач, повысить эффективность и минимизировать влияние человеческого фактора в финансовой отчётности предприятия». Участники внедрения системы признали сложнейшими блоками проекта исправление данных налогового учёта в регистрах бухгалтерии и в оперативных регистрах, введение параметров имущественных налогов для их автоматического расчёта, доработку системы для корректного начисления и списания резервов по гарантийным обязательствам с учётом дисконтирования, настройку статей расходов и доходов по налоговым параметрам, влияющим на заполнение декларации налога на прибыль и формирование суммовых показателей постоянных и временных разниц. «Мы почистили и упорядочили всю налоговую базу 2025 года, обучили сотрудников НПО „Алмаз“ работе с налоговой отчётностью в системе „1С“ и в итоге вышли на то, что все суммы налогового учёта можно не только рассчитать, но и обосновать, расшифровать для служб внешнего и внутреннего аудита», — подчеркнула руководитель направления «АиБ Цифровизации» Алина Овчаренко]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Оборонный холдинг страны ПАО «НПО «Алмаз» начал сдавать налоговую отчётность из&nbsp;информационной системы «1С:ERP Управление предприятием» («1С:ERP»), а&nbsp;именно: налог на&nbsp;прибыль и&nbsp;имущественные налоги.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Долгое время налоговый учёт предприятия не&nbsp;входил в&nbsp;контур автоматизации НПО «Алмаз». В&nbsp;течение нескольких лет предприятие поэтапно автоматизировало множество процессов, однако вся работа с&nbsp;налоговой отчётностью по-прежнему велась в&nbsp;Excel. По&nbsp;завершению проекта автоматизации весь комплекс налоговой отчётности формируется автоматически в&nbsp;«1С». Интеграцию провели специалисты ООО «АиБ Цифровизация» в&nbsp;рекордно короткий срок&nbsp;— за&nbsp;три месяца. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;«Автоматизация налогового учёта в&nbsp;ERP-системах&nbsp;— головная боль для многих крупных предприятий&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметила руководитель направления „АиБ Цифровизации“ &lltt;strong&ggtt;Алина Овчаренко&lltt;/strong&ggtt;. —&nbsp;&lltt;em&ggtt;В&nbsp;первую очередь большие компании приводят в&nbsp;порядок бухгалтерский учёт, а&nbsp;налоговый учёт может ещё долгие годы считаться вручную. Распространено мнение, что сроки автоматизации именно этого вида учёта на&nbsp;крупных предприятиях растягиваются за&nbsp;горизонт. На&nbsp;сегодня это верно только отчасти: практика показывает, что задачу можно решить за&nbsp;несколько месяцев при взаимодействии бухгалтерии со&nbsp;специалистами „1С“»&lltt;/em&ggtt;.&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Поскольку наибольшую трудность в&nbsp;компаниях вызывает налоговый учёт по&nbsp;налогу на&nbsp;прибыль, в&nbsp;частности, расчёт отложенного налога на&nbsp;прибыль по&nbsp;ПБУ&nbsp;18, расчёт налога на&nbsp;прибыль, распределение прибыли по&nbsp;бюджетам&nbsp;РФ, для разрешения проблемы в&nbsp;системе были исправлены исходные данные, сотрудников бухгалтерии обучили реализации налогового учёта в&nbsp;системе «1С:ERP», правилам проверки налогового учёта с&nbsp;разбором частых ошибок при расчёте налога на&nbsp;прибыль. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;«Мы&nbsp;впервые сформировали земельный и&nbsp;транспортный налог, налог на&nbsp;прибыль в&nbsp;системе «1С:ERP»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— рассказал заместитель директора по&nbsp;экономике и&nbsp;финансам ПАО «НПО „Алмаз“ &lltt;strong&ggtt;Дмитрий Сурков&lltt;/strong&ggtt;. —&nbsp;&lltt;em&ggtt;Налоговую декларацию формируем автоматически, отказавшись от&nbsp;ручной работы. Это ещё один этап в&nbsp;автоматизации бизнес-процессов в&nbsp;НПО „Алмаз“, позволяющий снизить нагрузку от&nbsp;рутинных задач, повысить эффективность и&nbsp;минимизировать влияние человеческого фактора в&nbsp;финансовой отчётности предприятия»&lltt;/em&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Участники внедрения системы признали сложнейшими блоками проекта исправление данных налогового учёта в&nbsp;регистрах бухгалтерии и&nbsp;в&nbsp;оперативных регистрах, введение параметров имущественных налогов для их&nbsp;автоматического расчёта, доработку системы для корректного начисления и&nbsp;списания резервов по&nbsp;гарантийным обязательствам с&nbsp;учётом дисконтирования, настройку статей расходов и&nbsp;доходов по&nbsp;налоговым параметрам, влияющим на&nbsp;заполнение декларации налога на&nbsp;прибыль и&nbsp;формирование суммовых показателей постоянных и&nbsp;временных разниц. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;«Мы&nbsp;почистили и&nbsp;упорядочили всю налоговую базу 2025&nbsp;года, обучили сотрудников НПО „Алмаз“ работе с&nbsp;налоговой отчётностью в&nbsp;системе „1С“ и&nbsp;в&nbsp;итоге вышли на&nbsp;то, что все суммы налогового учёта можно не&nbsp;только рассчитать, но&nbsp;и&nbsp;обосновать, расшифровать для служб внешнего и&nbsp;внутреннего аудита»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— подчеркнула руководитель направления «АиБ Цифровизации» &lltt;strong&ggtt;Алина Овчаренко&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>10.02.2026</adate><dbid>42386</dbid><rubric>7</rubric><orubric>63</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Selectel анонсирует новый выпуск облигаций объемом 5 миллиардов рублей]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=42482]]></link><description><![CDATA[Компания Selectel, независимый провайдер IT-инфраструктуры в России, планирует разместить новый выпуск облигаций объемом 5 млрд рублей с фиксированной ставкой купона и сроком обращения 3 года. Ориентир по ставке купона — не выше 16,60% годовых, что соответствует эффективной доходности 17,92% годовых. Выплаты купона будут осуществляться каждые 30 дней. Сбор книги заявок ожидается 27 февраля 2026 года. Привлеченные средства компания направит на рефинансирование облигационного выпуска серии 001P-04R объемом 4 млрд рублей, который будет погашен в апреле 2026 года, а также реализацию инвестиционной программы компании. «На протяжении пяти лет Selectel успешно привлекает финансирование на рынке облигаций, сохраняя при этом комфортный уровень долговой нагрузки и высокую маржинальность благодаря зрелой и предсказуемой бизнес-модели. 99% нашей выручки остается рекуррентной, это подтверждает высокое доверие со стороны клиентов. Мы видим устойчивый рост спроса на облачные решения в ключевых отраслях экономики — IT, ритейле и финансовом секторе. При этом спрос активно трансформируется: сегодня компании все чаще обращаются с запросом на запуск и поддержку AI-проектов. Широкая линейка GPU-ускорителей и портфолио платформенных сервисов позволяет Selectel эффективно закрывать потребности бизнеса в этом направлении. Новый выпуск корпоративных облигаций станет логичным шагом в стратегии компании по последовательному привлечению средств для развития и масштабирования ключевых IaaS- и PaaS-продуктов, а также укрепления лидерских позиций на рынке», — отметил Олег Любимов, генеральный директор Selectel. Надежность Selectel как эмитента подтверждают высокие рейтинги кредитоспособности от независимых рейтинговых агентств: А+(RU) от «АКРА» со стабильным прогнозом и ruAA- от «Эксперт РА» со стабильным прогнозом. Агентом по размещению выступает ИК «Табула Раса». Принять участие будет предложено через большинство ведущих брокеров. На текущий момент в обращении находятся 4 облигационных займа Selectel общим объемом 17 млрд рублей: 001P-03R(RU000A106R95),001P-04R(RU000A1089J4), 001P-05R(RU000A10A7S0), 001P-06R(RU000A10CU89). Первые два выпуска на сумму 3 млрд рублей каждый погашены в 2024 и 2025 годах соответственно. В рамках подготовки к размещению Selectel планирует провести онлайн-презентации для инвесторов на двух площадках: Московская биржа: вебинар состоится 20 февраля 2026 года в 14:00. Cbonds: вебинар пройдет 25 февраля 2026 года в 16:30. Финансовые показатели Selectel За 9 месяцев 2025 года выручка Selectel от продажи облачных инфраструктурных сервисов выросла на 43% год к году до 11,7 млрд рублей. Общая выручка компании по итогам 9 месяцев 2025 года составила 13,5 млрд рублей, что на 42% выше, чем за аналогичный период 2024 года. Показатель скорректированной EBITDA вырос до 7,8 млрд рублей, а рентабельность по скорр. EBITDA достигла высокого уровня в 58%. Отношение чистого долга к скорр. EBITDA LTM составило 1,7х на 30 сентября 2025 года]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Компания Selectel, независимый провайдер IT-инфраструктуры в&nbsp;России, планирует разместить новый выпуск облигаций объемом 5&nbsp;млрд рублей с&nbsp;фиксированной ставкой купона и&nbsp;сроком обращения 3&nbsp;года.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Ориентир по&nbsp;ставке купона&nbsp;— не&nbsp;выше 16,60% годовых, что соответствует эффективной доходности 17,92% годовых. Выплаты купона будут осуществляться каждые 30&nbsp;дней. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Сбор книги заявок ожидается 27&nbsp;февраля 2026&nbsp;года. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Привлеченные средства компания направит на&nbsp;рефинансирование облигационного выпуска серии 001P-04R объемом 4&nbsp;млрд рублей, который будет погашен в&nbsp;апреле 2026&nbsp;года, а&nbsp;также реализацию инвестиционной программы компании. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«На&nbsp;протяжении пяти лет Selectel успешно привлекает финансирование на&nbsp;рынке облигаций, сохраняя при этом комфортный уровень долговой нагрузки и&nbsp;высокую маржинальность благодаря зрелой и&nbsp;предсказуемой бизнес-модели.&nbsp;99% нашей выручки остается рекуррентной, это подтверждает высокое доверие со&nbsp;стороны клиентов. Мы&nbsp;видим устойчивый рост спроса на&nbsp;облачные решения в&nbsp;ключевых отраслях экономики&nbsp;— IT, ритейле и&nbsp;финансовом секторе. &lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt; При этом спрос активно трансформируется: сегодня компании все чаще обращаются с&nbsp;запросом на&nbsp;запуск и&nbsp;поддержку AI-проектов. Широкая линейка GPU-ускорителей и&nbsp;портфолио платформенных сервисов позволяет Selectel эффективно закрывать потребности бизнеса в&nbsp;этом направлении. &lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt; Новый выпуск корпоративных облигаций станет логичным шагом в&nbsp;стратегии компании по&nbsp;последовательному привлечению средств для развития и&nbsp;масштабирования ключевых IaaS- и&nbsp;PaaS-продуктов, а&nbsp;также укрепления лидерских позиций на&nbsp;рынке»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметил &lltt;strong&ggtt;Олег Любимов&lltt;/strong&ggtt;, генеральный директор Selectel. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Надежность Selectel как эмитента подтверждают высокие рейтинги кредитоспособности от&nbsp;независимых рейтинговых агентств: А+(RU) от&nbsp;«АКРА» со&nbsp;стабильным прогнозом и&nbsp;ruAA- от&nbsp;«Эксперт&nbsp;РА» со&nbsp;стабильным прогнозом. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Агентом по&nbsp;размещению выступает ИК&nbsp;«Табула Раса». Принять участие будет предложено через большинство ведущих брокеров. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; На&nbsp;текущий момент в&nbsp;обращении находятся 4&nbsp;облигационных займа Selectel общим объемом 17&nbsp;млрд рублей: 001P-03R(RU000A106R95),001P-04R(RU000A1089J4), &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; 001P-05R(RU000A10A7S0), 001P-06R(RU000A10CU89). Первые два выпуска на&nbsp;сумму 3&nbsp;млрд рублей каждый погашены в&nbsp;2024 и&nbsp;2025 годах соответственно. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;рамках подготовки к&nbsp;размещению Selectel планирует провести онлайн-презентации для инвесторов на&nbsp;двух площадках: &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Московская биржа: вебинар состоится 20&nbsp;февраля 2026 года в&nbsp;14:00. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Cbonds: вебинар пройдет 25&nbsp;февраля 2026 года в&nbsp;16:30. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;h3&ggtt; Финансовые показатели Selectel &lltt;/h3&ggtt;
&lltt;p&ggtt; За&nbsp;9&nbsp;месяцев 2025 года выручка Selectel от&nbsp;продажи облачных инфраструктурных сервисов выросла на&nbsp;43% год к&nbsp;году до&nbsp;11,7 млрд рублей. Общая выручка компании по&nbsp;итогам 9&nbsp;месяцев 2025 года составила 13,5 млрд рублей, что на&nbsp;42% выше, чем за&nbsp;аналогичный период 2024&nbsp;года. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Показатель скорректированной EBITDA вырос до&nbsp;7,8 млрд рублей, а&nbsp;рентабельность по&nbsp;скорр. EBITDA достигла высокого уровня в&nbsp;58%. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Отношение чистого долга к&nbsp;скорр. EBITDA LTM составило 1,7х на&nbsp;30&nbsp;сентября 2025&nbsp;года. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>16.02.2026</adate><dbid>42482</dbid><rubric>1</rubric><orubric>55</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[«КОРУС Консалтинг» перевел Российское общество «Знание» на HRM-платформу K-Team]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/projects/detail.php?ID=42516]]></link><description><![CDATA[Российское общество «Знание» завершило переход с корпоративного портала, реализованного на Битрикс24, на современную HRM-платформу K-Team от ГК «КОРУС Консалтинг». Компания автоматизирует бизнес-процессы, чтобы создать единый цифровой хаб на базе K-Team для совместной работы более чем 800 сотрудников. Российское общество «Знание» — просветительская организация России, площадка для открытого диалога между молодежью и выдающимися людьми. Проекты организации направлены на популяризацию научных знаний, развитие и просвещение молодежи, формирование чувства гордости за страну и ее достижения в науке и технике, спорте, искусстве и других областях. Сейчас сообщество лекторов «Знания» составляет более 32 тысячи человек. Несколько лет назад руководство общества «Знание» поставило цель сделать совместную работу сотрудников удобнее и прозрачнее, и вместе с тем создать комфортное цифровое пространство для развития внутренних коммуникаций и корпоративной культуры. Для решения этой задачи выбрали платформу Битрикс24, которая позволила создать единый хаб для работы и автоматизировать HR-процессы в знакомом для сотрудников интерфейсе. Развитие модуля задач и активное создание смарт-процессов стали ключевыми драйверами роста платформы. Вместе с трафиком и аудиторией росла и зрелость пользователей, что, в свою очередь, сформировало более высокие требования к функциональности среды. Она перестала быть просто инструментом, превратившись в основное рабочее пространство сотрудников. Организации требовалось не просто обновить интерфейс, а создать по-настоящему дружелюбный UX/UI-дизайн платформы и объединить все корпоративные сервисы в едином цифровом пространстве. Проанализировав рынок, общество «Знание» выбрало готовое решение K-Team HRM от «КОРУС Консалтинг», которое позволило комплексно подойти к проекту и продумать его дальнейшее масштабирование. Ключевым условием стала возможность последующей разработки уникальных модулей под специфические бизнес-процессы организации, такие как, например, кастомизированный таск-трекер для проектного управления. Основное внимание на первом этапе было уделено кардинальному изменению пользовательского опыта — новому интерфейсу, корпоративному брендированию, современному дизайну и продуманной навигации. Все эти факторы позволили заметно повысить вовлеченность сотрудников. В личном кабинете появились расширенные профили с указанием профессиональных компетенций, что упростило внутренние коммуникации и поиск экспертов внутри организации. Для внутреннего рекрутинга активно используется модуль «Вакансии». Обновленная новостная лента с детальной аналитикой просмотров позволила HR-команде пересмотреть контент-стратегию. Новые функциональные возможности, в свою очередь, помогают фокусировать внимание сотрудников и выстраивать по-настоящему эффективную систему информирования. «Современная корпоративная платформа — это больше, чем инструмент автоматизации HR-процессов. Мы уделили особое внимание тому, чтобы каждый элемент интерфейса, от цветовой схемы до логики взаимодействия, работал на укрепление внутренних связей и создавал ощущение единства команды. Обновленный корпоративный портал — это фундамент, который в дальнейшем станет полноценной экосистемой, где каждый сотрудник сможет решать любые рабочие задачи просто и с удовольствием», — отмечает Антон Бобров, директор по развитию K-Team HRM ГК «КОРУС Консалтинг». Уже в первые месяцы после запуска в декабре 2025 года портал подтвердил свою эффективность как основное рабочее пространство: ежедневно платформой пользуются сотни сотрудников. Но главный результат — это стабильно позитивная обратная связь от пользователей. «Наша цель — не просто дать людям ИТ-инструмент, а создать живую, развивающуюся цифровую среду. Удобный портал, где сотрудники могут общаться, узнавать друг друга, видеть внутренние вакансии и актуальные новости — это первый, но критически важный шаг к построению сильного внутреннего сообщества. Мы уже планируем активное развитие платформы, а именно внедрение модуля „Управление по целям и KPI“, интеграции с другими системами организации, а также запуск геймификации и магазина призов для дополнительной мотивации сотрудников», — делится Антон Старостин, заместитель генерального директора по операционной деятельности Российского общества «Знание»]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Российское общество «Знание» завершило переход с&nbsp;корпоративного портала, реализованного на&nbsp;Битрикс24, на&nbsp;современную HRM-платформу K-Team от&nbsp;ГК&nbsp;«КОРУС Консалтинг». Компания автоматизирует бизнес-процессы, чтобы создать единый цифровой хаб на&nbsp;базе K-Team для совместной работы более чем 800&nbsp;сотрудников.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Российское общество «Знание»&nbsp;— просветительская организация России, площадка для открытого диалога между молодежью и&nbsp;выдающимися людьми. Проекты организации направлены на&nbsp;популяризацию научных знаний, развитие и&nbsp;просвещение молодежи, формирование чувства гордости за&nbsp;страну и&nbsp;ее&nbsp;достижения в&nbsp;науке и&nbsp;технике, спорте, искусстве и&nbsp;других областях. Сейчас сообщество лекторов «Знания» составляет более 32&nbsp;тысячи человек. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Несколько лет назад руководство общества «Знание» поставило цель сделать совместную работу сотрудников удобнее и&nbsp;прозрачнее, и&nbsp;вместе с&nbsp;тем создать комфортное цифровое пространство для развития внутренних коммуникаций и&nbsp;корпоративной культуры. Для решения этой задачи выбрали платформу Битрикс24, которая позволила создать единый хаб для работы и&nbsp;автоматизировать HR-процессы в&nbsp;знакомом для сотрудников интерфейсе. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Развитие модуля задач и&nbsp;активное создание смарт-процессов стали ключевыми драйверами роста платформы. Вместе с&nbsp;трафиком и&nbsp;аудиторией росла и&nbsp;зрелость пользователей, что, в&nbsp;свою очередь, сформировало более высокие требования к&nbsp;функциональности среды. Она перестала быть просто инструментом, превратившись в&nbsp;основное рабочее пространство сотрудников. Организации требовалось не&nbsp;просто обновить интерфейс, а&nbsp;создать по-настоящему дружелюбный UX/UI-дизайн платформы и&nbsp;объединить все корпоративные сервисы в&nbsp;едином цифровом пространстве. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Проанализировав рынок, общество «Знание» выбрало готовое решение K-Team HRM от&nbsp;«КОРУС Консалтинг», которое позволило комплексно подойти к&nbsp;проекту и&nbsp;продумать его дальнейшее масштабирование. Ключевым условием стала возможность последующей разработки уникальных модулей под специфические бизнес-процессы организации, такие как, например, кастомизированный таск-трекер для проектного управления. Основное внимание на&nbsp;первом этапе было уделено кардинальному изменению пользовательского опыта&nbsp;— новому интерфейсу, корпоративному брендированию, современному дизайну и&nbsp;продуманной навигации. Все эти факторы позволили заметно повысить вовлеченность сотрудников. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;личном кабинете появились расширенные профили с&nbsp;указанием профессиональных компетенций, что упростило внутренние коммуникации и&nbsp;поиск экспертов внутри организации. Для внутреннего рекрутинга активно используется модуль «Вакансии». Обновленная новостная лента с&nbsp;детальной аналитикой просмотров позволила HR-команде пересмотреть контент-стратегию. Новые функциональные возможности, в&nbsp;свою очередь, помогают фокусировать внимание сотрудников и&nbsp;выстраивать по-настоящему эффективную систему информирования. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Современная корпоративная платформа&nbsp;— это больше, чем инструмент автоматизации HR-процессов. Мы&nbsp;уделили особое внимание тому, чтобы каждый элемент интерфейса, от&nbsp;цветовой схемы до&nbsp;логики взаимодействия, работал на&nbsp;укрепление внутренних связей и&nbsp;создавал ощущение единства команды. Обновленный корпоративный портал&nbsp;— это фундамент, который в&nbsp;дальнейшем станет полноценной экосистемой, где каждый сотрудник сможет решать любые рабочие задачи просто и&nbsp;с&nbsp;удовольствием»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отмечает &lltt;strong&ggtt;Антон Бобров&lltt;/strong&ggtt;, директор по&nbsp;развитию K-Team HRM&nbsp;ГК «КОРУС Консалтинг». &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Уже в&nbsp;первые месяцы после запуска в&nbsp;декабре 2025 года портал подтвердил свою эффективность как основное рабочее пространство: ежедневно платформой пользуются сотни сотрудников. Но&nbsp;главный результат&nbsp;— это стабильно позитивная обратная связь от&nbsp;пользователей. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Наша цель&nbsp;— не&nbsp;просто дать людям ИТ-инструмент, а&nbsp;создать живую, развивающуюся цифровую среду. Удобный портал, где сотрудники могут общаться, узнавать друг друга, видеть внутренние вакансии и&nbsp;актуальные новости&nbsp;— это первый, но&nbsp;критически важный шаг к&nbsp;построению сильного внутреннего сообщества. Мы&nbsp;уже планируем активное развитие платформы, а&nbsp;именно внедрение модуля „Управление по&nbsp;целям и&nbsp;KPI“, интеграции с&nbsp;другими системами организации, а&nbsp;также запуск геймификации и&nbsp;магазина призов для дополнительной мотивации сотрудников»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— делится &lltt;strong&ggtt;Антон Старостин&lltt;/strong&ggtt;, заместитель генерального директора по&nbsp;операционной деятельности Российского общества «Знание». &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>18.02.2026</adate><dbid>42516</dbid><rubric>7</rubric><orubric>63</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Отчет Selectel: количество и мощность DDoS-атак в России продолжают активно расти]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/researches/detail.php?ID=42536]]></link><description><![CDATA[Selectel, независимый провайдер сервисов IT-инфраструктуры в России, представил аналитический отчет о DDoS-атаках по итогам 2025 года. Данные получены с помощью сервиса защиты Selectel и отражают динамику и ключевые характеристики актуальных киберугроз для облачной инфраструктуры российских компаний. Анализ показывает рост основных показателей DDoS-активности злоумышленников по сравнению с 2024 годом, что подчеркивает возрастающие риски информационной безопасности для IT-систем бизнеса. 	 Рост числа атак: за 2025 год было отражено 140 628 DDoS-атак, что на 25% превышает показатель 2024 года. В среднем ежемесячно фиксировалось более 11 тысяч атак. 	 Рост мощности атак: максимальный объем одной атаки достиг 569 Gbps — на 38% больше, чем годом ранее. Пиковая скорость составила 193 млн пакетов в секунду (Mpps), +16% год к году. 	 Продолжительность атак: максимальное время, в течение которого один клиент находился под атаками, достигло 863 часов — почти 36 календарных дней (+75% год к году). Максимальная длительность одной атаки выросла до 353 часов — около 15 дней непрерывного воздействия (+75% год к году). 	 Рекордные значения: максимальное количество атак на одного клиента достигло 7 172 атаки за месяц (+ 73% год к году). Общее время, на протяжении которого клиенты находились под атаками составило 22 743 часа (+67% год к году). 	 Популярные типы атак: доля атак типа TCP SYN Flood и TCP PSH/ACK Flood составила 87% от общего числа инцидентов. «В 2025 году заметным стал паттерн „зондирующих“ и „ковровых“ атак — слабых, но частотных. Они были направлены на разведку и обнаружение наиболее уязвимых элементов IT-инфраструктуры. После обнаружения таких целей злоумышленники проводят по ним длительные и мощные атаки. Актуальная статистика подтверждает, что DDoS-атаки окончательно перешли от разовых инцидентов в разряд постоянных операционных рисков для бизнеса. Для эффективного противодействия компаниям необходимо переходить к концепции киберустойчивости и проактивного подхода для защиты от угроз: пересматривать архитектуру своих сервисов, использовать балансировку и геораспределенность, изолировать критичные служебные сервисы, использовать постоянную защиту от DDoS-атак с динамической адаптацией правил фильтрации», — комментирует Антон Ведерников, руководитель направления продуктовой безопасности в Selectel. Количество атак растет За 2025 год Selectel отразил 140 628 кибератак на инфраструктуру своих клиентов. Этот показатель на 25% превысил результаты 2024 года. В среднем ежемесячно сервис отражал 11 719 атак. При этом пиковое значение было отмечено в январе, когда количество инцидентов достигло 14 611. Наибольшее число атак на одного клиента было зафиксировано в декабре 2025 года — 7 172 инцидента, что в 1,6 раза превышает максимальный показатель, отмеченный в 2024 году. Мощность атак бьет рекорды Мощность атак на сетевом (L3) и транспортном (L4) уровнях модели OSI (отвечают за маршрутизацию и доставку данных) оценивается по двум ключевым параметрам: объему передаваемых данных и скорости передачи пакетов. Объемные атаки нацелены на переполнение каналов передачи данных. Злоумышленники отправляют большое количество некорректных запросов и исчерпывают доступную пропускную способность. Максимальный объем атаки вырос на 38% в 2025 году относительно 2024 года — с 412 до 569 Gbps. Максимальная скорость передачи пакетов увеличилась на 16% — со 166 до 193 миллионов пакетов в секунду (Mpps). Атаки, характеризующиеся высокой скоростью, направлены на истощение вычислительных ресурсов. Атаки становятся продолжительнее Вместе с увеличением количества инцидентов выросла и их длительность. В 2025 году общее время, в течение которого клиенты Selectel подвергались воздействию атак, достигло 22 743 часов — на 67% больше, чем годом ранее. Рекордная активность злоумышленников наблюдалась в декабре, когда общая длительность атак составила 4 159 часов. Показатель максимальной общей длительности атак на одного клиента достиг 863 часов — почти 36 календарных дней (+75% год к году). Наиболее длительный инцидент произошел в декабре — он продолжался непрерывно в течение 353 часов. Это более чем в 50 раз превышает показатель сентября 2025 года. Количество основных типов атак сократилось до двух Самыми распространенными типами атак стали TCP SYN Flood и TCP PSH/ACK Flood. На их долю в 2025 году в совокупности пришлось 87% всех зафиксированных инцидентов. При этом TCP SYN Flood к концу года заняли 65% от общего количества атак. В то же время атаки типа UDP Flood практически исчезли. TCP SYN Flood реализуется посредством массовой отправки SYN-запросов для установления соединения. Сервер, отвечая на каждый такой запрос, резервирует ресурсы и отправляет подтверждение (SYN+ACK), которое злоумышленник игнорирует. Это приводит к накоплению очереди полуоткрытых соединений, которые блокируют каналы и препятствуют обработке легитимных запросов, вызывая задержки и отказы в обслуживании. TCP PSH/ACK Flood — тип атаки, при которой на целевой узел обрушивается поток поддельных пакетов с флагом подтверждения (ACK). Эти пакеты отправляются на случайные или заданные порты и не соответствуют ни одному реально существующему соединению. Атакуемая система вынуждена расходовать вычислительные ресурсы на проверку и обработку этих некорректных пакетов, что ведет к снижению ее производительности. Методология Источником данных для отчета являются системы защиты от DDoS-атак, используемые на уровне сетевой инфраструктуры дата-центров Selectel. Сервис защиты от DDoS-атак работает при использовании облачной платформы Selectel, платформенных сервисов и выделенных серверов, включая аттестованные сегменты. Весь входящий трафик проверяется на вредоносную активность, нелегитимные запросы отбрасываются. Дополнительные алгоритмы, учитывающие исходящий трафик, повышают точность фильтрации TCP-атак до 99,9%. Сервис обеспечивает нейтрализацию атак на сетевом (L3) и транспортном (L4) уровнях модели OSI]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Selectel, независимый провайдер сервисов IT-инфраструктуры в&nbsp;России, представил аналитический отчет о&nbsp;DDoS-атаках по&nbsp;итогам 2025&nbsp;года. Данные получены с&nbsp;помощью сервиса защиты Selectel и&nbsp;отражают динамику и&nbsp;ключевые характеристики актуальных киберугроз для облачной инфраструктуры российских компаний.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Анализ показывает рост основных показателей DDoS-активности злоумышленников по&nbsp;сравнению с&nbsp;2024&nbsp;годом, что подчеркивает возрастающие риски информационной безопасности для IT-систем бизнеса. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;ul&ggtt; 
	&lltt;li&ggtt; Рост числа атак: за&nbsp;2025 год было отражено 140&nbsp;628&nbsp;DDoS-атак, что на&nbsp;25% превышает показатель 2024&nbsp;года. В&nbsp;среднем ежемесячно фиксировалось более 11&nbsp;тысяч атак. &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; Рост мощности атак: максимальный объем одной атаки достиг 569 Gbps&nbsp;— на&nbsp;38% больше, чем годом ранее. Пиковая скорость составила 193 млн пакетов в&nbsp;секунду (Mpps), +16% год к&nbsp;году. &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; Продолжительность атак: максимальное время, в&nbsp;течение которого один клиент находился под атаками, достигло 863 часов&nbsp;— почти 36&nbsp;календарных дней (+75% год к&nbsp;году). Максимальная длительность одной атаки выросла до&nbsp;353 часов&nbsp;— около 15&nbsp;дней непрерывного воздействия (+75% год к&nbsp;году). &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; Рекордные значения: максимальное количество атак на&nbsp;одного клиента достигло 7&nbsp;172 атаки за&nbsp;месяц (+ 73% год к&nbsp;году). Общее время, на&nbsp;протяжении которого клиенты находились под атаками составило 22&nbsp;743 часа (+67% год к&nbsp;году). &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; Популярные типы атак: доля атак типа TCP SYN Flood и&nbsp;TCP PSH/ACK Flood составила&nbsp;87% от&nbsp;общего числа инцидентов.&lltt;/li&ggtt;
 &lltt;/ul&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«В&nbsp;2025 году заметным стал паттерн „зондирующих“ и&nbsp;„ковровых“ атак&nbsp;— слабых, но&nbsp;частотных. Они были направлены на&nbsp;разведку и&nbsp;обнаружение наиболее уязвимых элементов IT-инфраструктуры. После обнаружения таких целей злоумышленники проводят по&nbsp;ним длительные и&nbsp;мощные атаки. &lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt; Актуальная статистика подтверждает, что DDoS-атаки окончательно перешли от&nbsp;разовых инцидентов в&nbsp;разряд постоянных операционных рисков для бизнеса. Для эффективного противодействия компаниям необходимо переходить к&nbsp;концепции киберустойчивости и&nbsp;проактивного подхода для защиты от&nbsp;угроз: пересматривать архитектуру своих сервисов, использовать балансировку и&nbsp;геораспределенность, изолировать критичные служебные сервисы, использовать постоянную защиту от&nbsp;DDoS-атак с&nbsp;динамической адаптацией правил фильтрации»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— комментирует &lltt;strong&ggtt;Антон Ведерников&lltt;/strong&ggtt;, руководитель направления продуктовой безопасности в&nbsp;Selectel. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;h3&ggtt; Количество атак растет&lltt;/h3&ggtt;
&lltt;p&ggtt; За&nbsp;2025 год Selectel отразил 140&nbsp;628 кибератак на&nbsp;инфраструктуру своих клиентов. Этот показатель на&nbsp;25% превысил результаты 2024&nbsp;года. В&nbsp;среднем ежемесячно сервис отражал 11&nbsp;719&nbsp;атак. При этом пиковое значение было отмечено в&nbsp;январе, когда количество инцидентов достигло 14&nbsp;611. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Наибольшее число атак на&nbsp;одного клиента было зафиксировано в&nbsp;декабре 2025 года&nbsp;— 7&nbsp;172&nbsp;инцидента, что в&nbsp;1,6 раза превышает максимальный показатель, отмеченный в&nbsp;2024&nbsp;году. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;h3&ggtt; Мощность атак бьет рекорды&lltt;/h3&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Мощность атак на&nbsp;сетевом (L3) и&nbsp;транспортном (L4) уровнях модели OSI (отвечают за&nbsp;маршрутизацию и&nbsp;доставку данных) оценивается по&nbsp;двум ключевым параметрам: объему передаваемых данных и&nbsp;скорости передачи пакетов. Объемные атаки нацелены на&nbsp;переполнение каналов передачи данных. Злоумышленники отправляют большое количество некорректных запросов и&nbsp;исчерпывают доступную пропускную способность. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Максимальный объем атаки вырос на&nbsp;38% в&nbsp;2025 году относительно 2024 года&nbsp;— с&nbsp;412 до&nbsp;569&nbsp;Gbps. Максимальная скорость передачи пакетов увеличилась на&nbsp;16%&nbsp;— со&nbsp;166 до&nbsp;193 миллионов пакетов в&nbsp;секунду (Mpps). Атаки, характеризующиеся высокой скоростью, направлены на&nbsp;истощение вычислительных ресурсов. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;h3&ggtt; Атаки становятся продолжительнее&lltt;/h3&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Вместе с&nbsp;увеличением количества инцидентов выросла и&nbsp;их&nbsp;длительность. В&nbsp;2025 году общее время, в&nbsp;течение которого клиенты Selectel подвергались воздействию атак, достигло 22&nbsp;743 часов&nbsp;— на&nbsp;67% больше, чем годом ранее. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Рекордная активность злоумышленников наблюдалась в&nbsp;декабре, когда общая длительность атак составила 4&nbsp;159&nbsp;часов. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Показатель максимальной общей длительности атак на&nbsp;одного клиента достиг 863 часов&nbsp;— почти 36&nbsp;календарных дней (+75% год к&nbsp;году). Наиболее длительный инцидент произошел в&nbsp;декабре&nbsp;— он&nbsp;продолжался непрерывно в&nbsp;течение 353&nbsp;часов. Это более чем в&nbsp;50&nbsp;раз превышает показатель сентября 2025&nbsp;года. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;h3&ggtt; Количество основных типов атак сократилось до&nbsp;двух&lltt;/h3&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Самыми распространенными типами атак стали TCP SYN Flood и&nbsp;TCP PSH/ACK Flood. На&nbsp;их&nbsp;долю в&nbsp;2025 году в&nbsp;совокупности пришлось&nbsp;87% всех зафиксированных инцидентов. При этом TCP SYN Flood к&nbsp;концу года заняли&nbsp;65% от&nbsp;общего количества атак. В&nbsp;то&nbsp;же время атаки типа UDP Flood практически исчезли. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; TCP SYN Flood реализуется посредством массовой отправки SYN-запросов для установления соединения. Сервер, отвечая на&nbsp;каждый такой запрос, резервирует ресурсы и&nbsp;отправляет подтверждение (SYN+ACK), которое злоумышленник игнорирует. Это приводит к&nbsp;накоплению очереди полуоткрытых соединений, которые блокируют каналы и&nbsp;препятствуют обработке легитимных запросов, вызывая задержки и&nbsp;отказы в&nbsp;обслуживании. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; TCP PSH/ACK Flood&nbsp;— тип атаки, при которой на&nbsp;целевой узел обрушивается поток поддельных пакетов с&nbsp;флагом подтверждения (ACK). Эти пакеты отправляются на&nbsp;случайные или заданные порты и&nbsp;не&nbsp;соответствуют ни&nbsp;одному реально существующему соединению. Атакуемая система вынуждена расходовать вычислительные ресурсы на&nbsp;проверку и&nbsp;обработку этих некорректных пакетов, что ведет к&nbsp;снижению ее&nbsp;производительности. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;h3&ggtt; Методология&lltt;/h3&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Источником данных для отчета являются системы защиты от&nbsp;DDoS-атак, используемые на&nbsp;уровне сетевой инфраструктуры дата-центров Selectel. Сервис защиты от&nbsp;DDoS-атак работает при использовании облачной платформы Selectel, платформенных сервисов и&nbsp;выделенных серверов, включая аттестованные сегменты. Весь входящий трафик проверяется на&nbsp;вредоносную активность, нелегитимные запросы отбрасываются. Дополнительные алгоритмы, учитывающие исходящий трафик, повышают точность фильтрации TCP-атак до&nbsp;99,9%. Сервис обеспечивает нейтрализацию атак на&nbsp;сетевом (L3) и&nbsp;транспортном (L4) уровнях модели OSI. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>18.02.2026</adate><dbid>42536</dbid><rubric>2</rubric><orubric>64</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[«Мосэнерго» завершило внедрение нового хранилища данных на Arenadata DB]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/projects/detail.php?ID=42562]]></link><description><![CDATA[ПАО «Мосэнерго» успешно завершило проект по внедрению нового корпоративного хранилища данных (КХД) на базе отечественных СУБД Arenadata DB (ADB) и системы Arenadata Streaming (ADS), выполнив проект в сжатые сроки. Новое КХД заменило решение зарубежного вендора Vertica. В рамках стратегии импортозамещения и инноваций «Мосэнерго» в 2024 году запустило проект «Расширение компонентов и модулей системы технологической информации ПАО „Мосэнерго“ — аналитическая отчётность (СТИМ АО) и модернизация процессов системы оперативной информации (СОИ) с учётом требований по импортозамещению». Решение предназначено для сбора, централизованного хранения и обработки данных технико-экономических показателей (ТЭП) о работе объектов компании, формирования отчётности и передачи информации в сторонние организации и в смежные системы ПАО «Мосэнерго». Проект преследовал следующие цели: 	 модернизацию систем СТИМ АО и СОИ в версию СТИМ АО 2.0; 	 обеспечение непрерывности бизнес-процессов, попадающих в область реализации проекта; 	 расширение состава собираемых и доступных показателей для формирования аналитической отчётности на основе технологических данных из существующих и новых источников; 	 расширение платформы и переход на компоненты из реестра отечественного ПО. Проект выполнялся в два этапа. На первом этапе были выполнены: 	 анализ существующего ИТ-ландшафта, архитектуры систем СТИМ АО и СОИ, включая прикладное ПО и инфраструктуру; 	 оценка возможностей перехода на отечественное ПО; 	 обследование процессов и инструментов СОИ и СТИМ АО на объектах ПАО «Мосэнерго» с уточнением бизнес-требований; 	 формирование состава заменяемых и замещающих технологий из Реестра отечественного ПО для каждого функционального блока; 	 разработка технических решений. На втором этапе специалисты «Мосэнерго» и привлечённых подрядных организаций подготовили среды разработки, тестирования и продакшена, провели инженерные работы, реализовали интеграционные механизмы, а также создали подсистему отчётности и пользовательский интерфейс (UI). В качестве замещающих технологий в созданной системе было выбрано и внедрено следующее ПО Arenadata: 	 решение для оперативного обмена сообщениями между корпоративными информационными системами Arenadata Streaming в части подсистемы интеграции СТИМ АО 2.0; 	 СУБД Arenadata DB в качестве подсистемы хранения и обработки данных СТИМ АО 2.0. Система введена в опытно-промышленную эксплуатацию и успешно обслуживает ключевые бизнес-процессы: сбор данных, формирование часовой, суточной и периодической отчётности, блочной ведомости, отчётности 3-ТЕХ, а также передачу информации в смежные системы и сторонние организации. Система активно используется в работе планово-производственной службы, информационно-диспетчерского центра, службы топливообеспечения и групп технического учёта филиалов. Внедрение проекта обеспечило рост собираемости данных о производственной деятельности ПАО «Мосэнерго», сократило объём ручного ввода, ускорило принятие решений на основе актуальной информации и повысило прозрачность формирования отчётности. «Проект на Arenadata DB — яркий пример цифровизации энергетики: мы не просто мигрировали, а построили современную платформу на российском ПО, которая ускорит бизнес-решения и обеспечит независимость», — отметил Борис Исаев, начальник управления СДТУ и ИТ ПАО «Мосэнерго». «Мы гордимся партнёрством с „Мосэнерго“: Arenadata DB позволила реализовать амбициозный проект в рекордные сроки, обеспечив масштабируемость и безопасность данных для энергопроизводителя. Это подтверждает надёжность нашего продукта для задач импортозамещения в стратегических отраслях», — отметил Максим Власюк, директор по работе с корпоративным сектором Группы Arenadata. На текущий момент проект продолжается: «Мосэнерго» тестирует систему управления корпоративными данными Arenadata Catalog (ADC) для каталогизации данных в хранилище ADB]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;ПАО «Мосэнерго» успешно завершило проект по&nbsp;внедрению нового корпоративного хранилища данных (КХД) на&nbsp;базе отечественных СУБД Arenadata&nbsp;DB (ADB) и&nbsp;системы Arenadata Streaming (ADS), выполнив проект в&nbsp;сжатые сроки. Новое КХД заменило решение зарубежного вендора Vertica.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;рамках стратегии импортозамещения и&nbsp;инноваций «Мосэнерго» в&nbsp;2024 году запустило проект «Расширение компонентов и&nbsp;модулей системы технологической информации ПАО „Мосэнерго“&nbsp;— аналитическая отчётность (СТИМ&nbsp;АО) и&nbsp;модернизация процессов системы оперативной информации (СОИ) с&nbsp;учётом требований по&nbsp;импортозамещению». Решение предназначено для сбора, централизованного хранения и&nbsp;обработки данных технико-экономических показателей (ТЭП) о&nbsp;работе объектов компании, формирования отчётности и&nbsp;передачи информации в&nbsp;сторонние организации и&nbsp;в&nbsp;смежные системы ПАО «Мосэнерго». &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Проект преследовал следующие цели: &lltt;/p&ggtt;
&lltt;ul&ggtt; 
	&lltt;li&ggtt; модернизацию систем СТИМ АО&nbsp;и&nbsp;СОИ в&nbsp;версию СТИМ АО&nbsp;2.0; &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; обеспечение непрерывности бизнес-процессов, попадающих в&nbsp;область реализации проекта; &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; расширение состава собираемых и&nbsp;доступных показателей для формирования аналитической отчётности на&nbsp;основе технологических данных из&nbsp;существующих и&nbsp;новых источников; &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; расширение платформы и&nbsp;переход на&nbsp;компоненты из&nbsp;реестра отечественного ПО.&lltt;/li&ggtt;
 &lltt;/ul&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Проект выполнялся в&nbsp;два этапа. На&nbsp;первом этапе были выполнены: &lltt;/p&ggtt;
&lltt;ul&ggtt; 
	&lltt;li&ggtt; анализ существующего ИТ-ландшафта, архитектуры систем СТИМ АО&nbsp;и&nbsp;СОИ, включая прикладное&nbsp;ПО и&nbsp;инфраструктуру; &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; оценка возможностей перехода на&nbsp;отечественное ПО; &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; обследование процессов и&nbsp;инструментов СОИ и&nbsp;СТИМ АО&nbsp;на&nbsp;объектах ПАО «Мосэнерго» с&nbsp;уточнением бизнес-требований; &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; формирование состава заменяемых и&nbsp;замещающих технологий из&nbsp;Реестра отечественного&nbsp;ПО для каждого функционального блока; &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; разработка технических решений.&lltt;/li&ggtt;
 &lltt;/ul&ggtt;
&lltt;p&ggtt; На&nbsp;втором этапе специалисты «Мосэнерго» и&nbsp;привлечённых подрядных организаций подготовили среды разработки, тестирования и&nbsp;продакшена, провели инженерные работы, реализовали интеграционные механизмы, а&nbsp;также создали подсистему отчётности и&nbsp;пользовательский интерфейс (UI). &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;качестве замещающих технологий в&nbsp;созданной системе было выбрано и&nbsp;внедрено следующее ПО&nbsp;Arenadata: &lltt;/p&ggtt;
&lltt;ul&ggtt; 
	&lltt;li&ggtt; решение для оперативного обмена сообщениями между корпоративными информационными системами Arenadata Streaming в&nbsp;части подсистемы интеграции СТИМ АО&nbsp;2.0; &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; СУБД Arenadata DB&nbsp;в&nbsp;качестве подсистемы хранения и&nbsp;обработки данных СТИМ АО&nbsp;2.0.&lltt;/li&ggtt;
 &lltt;/ul&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Система введена в&nbsp;опытно-промышленную эксплуатацию и&nbsp;успешно обслуживает ключевые бизнес-процессы: сбор данных, формирование часовой, суточной и&nbsp;периодической отчётности, блочной ведомости, отчётности &lltt;nobr&ggtt;3-ТЕХ,&lltt;/nobr&ggtt; а&nbsp;также передачу информации в&nbsp;смежные системы и&nbsp;сторонние организации. Система активно используется в&nbsp;работе планово-производственной службы, информационно-диспетчерского центра, службы топливообеспечения и&nbsp;групп технического учёта филиалов. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Внедрение проекта обеспечило рост собираемости данных о&nbsp;производственной деятельности ПАО «Мосэнерго», сократило объём ручного ввода, ускорило принятие решений на&nbsp;основе актуальной информации и&nbsp;повысило прозрачность формирования отчётности. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Проект на&nbsp;Arenadata DB&nbsp;— яркий пример цифровизации энергетики: мы&nbsp;не&nbsp;просто мигрировали, а&nbsp;построили современную платформу на&nbsp;российском&nbsp;ПО, которая ускорит бизнес-решения и&nbsp;обеспечит независимость»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметил &lltt;strong&ggtt;Борис Исаев&lltt;/strong&ggtt;, начальник управления СДТУ и&nbsp;ИТ&nbsp;ПАО «Мосэнерго». &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Мы&nbsp;гордимся партнёрством с&nbsp;„Мосэнерго“: Arenadata DB&nbsp;позволила реализовать амбициозный проект в&nbsp;рекордные сроки, обеспечив масштабируемость и&nbsp;безопасность данных для энергопроизводителя. Это подтверждает надёжность нашего продукта для задач импортозамещения в&nbsp;стратегических отраслях»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметил &lltt;strong&ggtt;Максим Власюк&lltt;/strong&ggtt;, директор по&nbsp;работе с&nbsp;корпоративным сектором Группы Arenadata. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; На&nbsp;текущий момент проект продолжается: «Мосэнерго» тестирует систему управления корпоративными данными Arenadata Catalog (ADC) для каталогизации данных в&nbsp;хранилище ADB. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>19.02.2026</adate><dbid>42562</dbid><rubric>7</rubric><orubric>63</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[От восстановления данных к цифровой трансформации: как булочно-кондитерский холдинг модернизировал ИТ-инфраструктуру с компанией Барнет]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/projects/detail.php?ID=42568]]></link><description><![CDATA[Первоначальный запрос на восстановление СХД перерос в масштабный проект по построению отказоустойчивого и производительного фундамента для растущего производства. В современных условиях даже такие традиционные отрасли, как пищевая промышленность, немыслимы без надежной и высокопроизводительной ИТ-инфраструктуры. Яркий пример — проект модернизации в хлебопекарной компании России, где первоначальная точечная задача по восстановлению работоспособности системы хранения данных стала катализатором полномасштабного обновления всего парка оборудования. Критический сбой и необходимость быстрого реагирования Изначально в компанию поступил запрос на экстренное восстановление работоспособности системы хранения данных IBM FlashSystem 5200. Этот массив является одним из ключевых элементов ИТ-инфраструктуры, обеспечивая работу систем управления предприятием (ERP), складского учета и логистики. Его простои напрямую вели к остановке критически важных бизнес-процессов, что в пищевой промышленности, с ее жесткими требованиями к логистике и свежести продукции, недопустимо. Инженеры компании Барнет оперативно диагностировали и устранили неисправность в массиве, вернув систему в рабочее состояние. Однако в процессе работы стало очевидно, что существующая серверная инфраструктура, работающая в тандеме с СХД, уже не соответствует растущим потребностям предприятия. Расширение производства, увеличение номенклатуры, внедрение новых систем аналитики и планирования — все это требовало более мощных, надежных и эффективных вычислительных ресурсов. В результате чего было принято стратегическое решение о переходе на современные серверы HP ProLiant DL360 Gen11. Внедрение серверов HP ProLiant DL360 Gen11 позволило решить не технические, а в первую очередь бизнес-задачи булочно-кондитерского холдинга: 	 Обеспечение бесперебойности производства. Отказоустойчивая конфигурация серверов и их интеграция с существующими СХД свели к минимуму риски простоев ключевых систем. Это означает стабильную работу конвейеров, своевременные отгрузки и выполнение заказов. 	 Масштабируемость под рост бизнеса. Мощности новых серверов рассчитаны на многократный рост объемов данных и внедрение новых цифровых сервисов без необходимости очередной дорогостоящей модернизации в ближайшие годы. 	 Повышение скорости принятия решений. Высокая скорость обработки данных позволяет быстрее проводить сложные расчеты себестоимости, анализировать рентабельность линеек продукции, оптимизировать логистические маршруты и оперативно реагировать на изменения рынка. 	 Усиление безопасности. Встроенные механизмы кибербезопасности защищают критически важную инфраструктуру от современных угроз, что особенно важно для объектов жизнеобеспечения города. 	 Снижение совокупной стоимости владения (TCO). Несмотря на высокие первоначальные инвестиции, энергоэффективность новых серверов, их надежность и возможности прогнозного обслуживания позволят значительно сократить расходы на электроэнергию и ИТ-поддержку в среднесрочной перспективе. История хлебокомбината наглядно демонстрирует современный подход к ИТ-модернизации. Сегодня недостаточно просто реагировать на инциденты. Успешный бизнес требует проактивной стратегии, где ИТ-инфраструктура рассматривается как стратегический актив, напрямую влияющий на операционную эффективность, гибкость и конкурентоспособность. Переход на современные серверы стал для предприятия не просто апгрейдом «железа», а важным шагом в рамках цифровой трансформации, заложившим основу для будущего роста. Как показала практика, выбор надежного ИТ-партнера, способного действовать быстро и профессионально, является таким же ключевым фактором успеха, как и выбор современного оборудования]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Первоначальный запрос на&nbsp;восстановление СХД перерос в&nbsp;масштабный проект по&nbsp;построению отказоустойчивого и&nbsp;производительного фундамента для растущего производства.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;современных условиях даже такие традиционные отрасли, как пищевая промышленность, немыслимы без надежной и&nbsp;высокопроизводительной ИТ-инфраструктуры. Яркий пример&nbsp;— проект модернизации в&nbsp;хлебопекарной компании России, где первоначальная точечная задача по&nbsp;восстановлению работоспособности системы хранения данных стала катализатором полномасштабного обновления всего парка оборудования. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;h3&ggtt; Критический сбой и&nbsp;необходимость быстрого реагирования&lltt;/h3&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Изначально в&nbsp;компанию поступил запрос на&nbsp;экстренное восстановление работоспособности системы хранения данных IBM FlashSystem 5200. Этот массив является одним из&nbsp;ключевых элементов ИТ-инфраструктуры, обеспечивая работу систем управления предприятием (ERP), складского учета и&nbsp;логистики. Его простои напрямую вели к&nbsp;остановке критически важных бизнес-процессов, что в&nbsp;пищевой промышленности, с&nbsp;ее&nbsp;жесткими требованиями к&nbsp;логистике и&nbsp;свежести продукции, недопустимо. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Инженеры компании Барнет оперативно диагностировали и&nbsp;устранили неисправность в&nbsp;массиве, вернув систему в&nbsp;рабочее состояние. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Однако в&nbsp;процессе работы стало очевидно, что существующая серверная инфраструктура, работающая в&nbsp;тандеме с&nbsp;СХД, уже не&nbsp;соответствует растущим потребностям предприятия. Расширение производства, увеличение номенклатуры, внедрение новых систем аналитики и&nbsp;планирования&nbsp;— все это требовало более мощных, надежных и&nbsp;эффективных вычислительных ресурсов. В&nbsp;результате чего было принято стратегическое решение о&nbsp;переходе на&nbsp;современные серверы HP&nbsp;ProLiant DL360 Gen11. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Внедрение серверов HP&nbsp;ProLiant DL360 Gen11 позволило решить не&nbsp;технические, а&nbsp;в&nbsp;первую очередь бизнес-задачи булочно-кондитерского холдинга: &lltt;/p&ggtt;
&lltt;ul&ggtt; 
	&lltt;li&ggtt;&lltt;strong&ggtt; Обеспечение бесперебойности производства.&lltt;/strong&ggtt; Отказоустойчивая конфигурация серверов и&nbsp;их&nbsp;интеграция с&nbsp;существующими СХД свели к&nbsp;минимуму риски простоев ключевых систем. Это означает стабильную работу конвейеров, своевременные отгрузки и&nbsp;выполнение заказов. &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt;&lltt;strong&ggtt; Масштабируемость под рост бизнеса.&lltt;/strong&ggtt; Мощности новых серверов рассчитаны на&nbsp;многократный рост объемов данных и&nbsp;внедрение новых цифровых сервисов без необходимости очередной дорогостоящей модернизации в&nbsp;ближайшие годы. &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt;&lltt;strong&ggtt; Повышение скорости принятия решений.&lltt;/strong&ggtt; Высокая скорость обработки данных позволяет быстрее проводить сложные расчеты себестоимости, анализировать рентабельность линеек продукции, оптимизировать логистические маршруты и&nbsp;оперативно реагировать на&nbsp;изменения рынка. &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt;&lltt;strong&ggtt; Усиление безопасности.&lltt;/strong&ggtt; Встроенные механизмы кибербезопасности защищают критически важную инфраструктуру от&nbsp;современных угроз, что особенно важно для объектов жизнеобеспечения города. &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; &lltt;strong&ggtt;Снижение совокупной стоимости владения (TCO).&lltt;/strong&ggtt; Несмотря на&nbsp;высокие первоначальные инвестиции, энергоэффективность новых серверов, их&nbsp;надежность и&nbsp;возможности прогнозного обслуживания позволят значительно сократить расходы на&nbsp;электроэнергию и&nbsp;ИТ-поддержку в&nbsp;среднесрочной перспективе.&lltt;/li&ggtt;
 &lltt;/ul&ggtt;
&lltt;p&ggtt; История хлебокомбината наглядно демонстрирует современный подход к&nbsp;ИТ-модернизации. Сегодня недостаточно просто реагировать на&nbsp;инциденты. Успешный бизнес требует проактивной стратегии, где ИТ-инфраструктура рассматривается как стратегический актив, напрямую влияющий на&nbsp;операционную эффективность, гибкость и&nbsp;конкурентоспособность. Переход на&nbsp;современные серверы стал для предприятия не&nbsp;просто апгрейдом «железа», а&nbsp;важным шагом в&nbsp;рамках цифровой трансформации, заложившим основу для будущего роста. Как показала практика, выбор надежного ИТ-партнера, способного действовать быстро и&nbsp;профессионально, является таким&nbsp;же ключевым фактором успеха, как и&nbsp;выбор современного оборудования. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>19.02.2026</adate><dbid>42568</dbid><rubric>7</rubric><orubric>63</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Selectel запустил новый высокопроизводительный отказоустойчивый приватный DNS-сервис ]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/platforms/detail.php?ID=42597]]></link><description><![CDATA[Selectel, независимый провайдер сервисов IT-инфраструктуры в России, анонсировал новый отказоустойчивый сервис для управления DNS-именами устройств внутри изолированных приватных сетей с откликом до 1 миллисекунды и способностью выдерживать нагрузку более 5000 запросов в секунду. Решение подойдет компаниям, в том числе из сегмента Enterprise, для которых важны надежная защита внутренних сервисов, а также возможность с легкого и гибкого управления. Приватный DNS позволяет использовать имена вместо IP-адресов, снижая вероятность ошибок при администрировании и облегчая управление сложной инфраструктурой. Благодаря возможности быстрого переключения трафика через обновление DNS-записей с контролируемым TTL (Time to Live — время существования записи до следующего обновления), сервис подходит для динамичных сред, где требуется гибкость и мгновенная реакция на изменения. Новое решение работает внутри закрытой сети — внешние пользователи и злоумышленники не могут его увидеть или атаковать. Такая защита обезопасит сеть от распространенных угроз, таких как перехват данных или подмена адресов. Это особенно важно для проектов уровня Enterprise, представителей таких отраслей, как финтех и ритейл, а также проектов с микросервисной архитектурой, где критически важны безопасность и полный контроль над сетевыми ресурсами. При этом новый сервис легко интегрируется как с облачными, так и с выделенными серверами через глобальный роутер. Приватный DNS также не зависит от DHCP-сервиса, что делает его удобным для интеграции в среды с Kubernetes. Технические характеристики сервиса ориентированы на высокую производительность: преобразование имени выполняется за ~1 миллисекунду при нагрузке 5000 RPS (Requests Per Second) и при необходимости масштабируется по запросу. Отказоустойчивый балансировщик нагрузки включен по умолчанию, а для виртуальных машин могут автоматически создаваться A-записи (регистрация имени хоста ВМ и привязывание его к IP-адресу при запуске или создании) — при этом управление ими остаётся в руках клиента. Cервис доступен через API и Terraform, что позволяет интегрировать его в CI/CD-пайплайны и автоматизированные процессы развертывания. «Мы продолжаем развивать облако Selectel, делая его еще более производительным, удобным и безопасным для бизнеса, — отмечает Михаил Копытин, старший менеджер сетевых функций облачной платформы Selectel. — Приватный DNS поможет компаниям ускорить администрирование, защитит внутреннюю сеть от внешних угроз и сделает управление распределенными системами прозрачнее и проще»]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Selectel, независимый провайдер сервисов IT-инфраструктуры в&nbsp;России, анонсировал новый отказоустойчивый сервис для управления DNS-именами устройств внутри изолированных приватных сетей с&nbsp;откликом до&nbsp;1&nbsp;миллисекунды и&nbsp;способностью выдерживать нагрузку более 5000 запросов в&nbsp;секунду. Решение подойдет компаниям, в&nbsp;том числе из&nbsp;сегмента Enterprise, для которых важны надежная защита внутренних сервисов, а&nbsp;также возможность с&nbsp;легкого и&nbsp;гибкого управления.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Приватный DNS позволяет использовать имена вместо IP-адресов, снижая вероятность ошибок при администрировании и&nbsp;облегчая управление сложной инфраструктурой. Благодаря возможности быстрого переключения трафика через обновление DNS-записей с&nbsp;контролируемым TTL (Time to&nbsp;Live&nbsp;— время существования записи до&nbsp;следующего обновления), сервис подходит для динамичных сред, где требуется гибкость и&nbsp;мгновенная реакция на&nbsp;изменения. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Новое решение работает внутри закрытой сети&nbsp;— внешние пользователи и&nbsp;злоумышленники не&nbsp;могут его увидеть или атаковать. Такая защита обезопасит сеть от&nbsp;распространенных угроз, таких как перехват данных или подмена адресов. Это особенно важно для проектов уровня Enterprise, представителей таких отраслей, как финтех и&nbsp;ритейл, а&nbsp;также проектов с&nbsp;микросервисной архитектурой, где критически важны безопасность и&nbsp;полный контроль над сетевыми ресурсами. При этом новый сервис легко интегрируется как с&nbsp;облачными, так и&nbsp;с&nbsp;выделенными серверами через глобальный роутер. Приватный DNS также не&nbsp;зависит от&nbsp;DHCP-сервиса, что делает его удобным для интеграции в&nbsp;среды с&nbsp;Kubernetes. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Технические характеристики сервиса ориентированы на&nbsp;высокую производительность: преобразование имени выполняется за ~1 миллисекунду при нагрузке 5000&nbsp;RPS (Requests Per Second) и&nbsp;при необходимости масштабируется по&nbsp;запросу. Отказоустойчивый балансировщик нагрузки включен по&nbsp;умолчанию, а&nbsp;для виртуальных машин могут автоматически создаваться A-записи (регистрация имени хоста&nbsp;ВМ и&nbsp;привязывание его к&nbsp;IP-адресу при запуске или создании)&nbsp;— при этом управление ими остаётся в&nbsp;руках клиента. Cервис доступен через API и&nbsp;Terraform, что позволяет интегрировать его в&nbsp;CI/CD-пайплайны и&nbsp;автоматизированные процессы развертывания. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Мы&nbsp;продолжаем развивать облако Selectel, делая его еще более производительным, удобным и&nbsp;безопасным для бизнеса&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отмечает &lltt;strong&ggtt;Михаил Копытин&lltt;/strong&ggtt;, старший менеджер сетевых функций облачной платформы Selectel. —&nbsp;&lltt;em&ggtt;Приватный DNS поможет компаниям ускорить администрирование, защитит внутреннюю сеть от&nbsp;внешних угроз и&nbsp;сделает управление распределенными системами прозрачнее и&nbsp;проще»&lltt;/em&ggtt;.&lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>24.02.2026</adate><dbid>42597</dbid><rubric>3</rubric><orubric>61</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Selectel разместил новый выпуск облигаций и привлек 7 миллиардов рублей на развитие бизнеса]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=42673]]></link><description><![CDATA[Selectel, независимый провайдер IT-инфраструктуры в России, сообщил об успешном закрытии книги заявок в рамках размещения выпуска облигаций серии 001P-07R по ставке купона 15.00% годовых сроком на три года. В ходе формирования книги заявок общий спрос инвесторов превысил первоначальный ориентир по объему выпуска, что позволило увеличить объем выпуска с 5 до 7 млрд рублей и снизить итоговую ставку купона до 15.00% годовых. Из общего объема денежных средств, полученных от размещения, 4 млрд рублей будут направлены на рефинансирование облигаций Selectel серии 001P-04R, 3 млрд — на развитие ключевых продуктов компании и поддержание ее дальнейшего роста. «Успешное размещение седьмого по счету выпуска облигаций подтверждает стабильный интерес инвесторов к нашему бизнесу и является важной частью стратегии роста Selectel. Облигации остаются для нас приоритетным инструментом привлечения финансирования, поэтому мы всегда стремимся найти баланс между комфортными условиями для компании и привлекательными возможностями для рынка. Мы традиционно уделяем большое внимание итоговой доходности и справедливому проценту аллокации, чтобы выстроить долгосрочные взаимовыгодные отношения с инвесторами. Текущий показатель доходности отражает высокий уровень спроса на новый выпуск — он более чем в два раза превысил итоговый объем. При этом спрос со стороны розничных инвесторов составил почти 6 миллиардов рублей. Уверен, что позитивная реакция рынка — следствие нашей прозрачности и устойчивости бизнес-модели: сочетания роста, операционной эффективности и комфортной долговой нагрузки», — отметил Олег Любимов, генеральный директор Selectel. Сбор заявок прошел 27 февраля 2026 года путем открытой подписки. Техническое размещение и старт торгов запланированы на 4 марта 2026 года]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Selectel, независимый провайдер IT-инфраструктуры в&nbsp;России, сообщил об&nbsp;успешном закрытии книги заявок в&nbsp;рамках размещения выпуска облигаций серии 001P-07R по&nbsp;ставке купона 15.00% годовых сроком на&nbsp;три года.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;ходе формирования книги заявок общий спрос инвесторов превысил первоначальный ориентир по&nbsp;объему выпуска, что позволило увеличить объем выпуска с&nbsp;5&nbsp;до&nbsp;7&nbsp;млрд рублей и&nbsp;снизить итоговую ставку купона до&nbsp;15.00% годовых. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Из&nbsp;общего объема денежных средств, полученных от&nbsp;размещения, 4&nbsp;млрд рублей будут направлены на&nbsp;рефинансирование облигаций Selectel серии 001P-04R, 3&nbsp;млрд&nbsp;— на&nbsp;развитие ключевых продуктов компании и&nbsp;поддержание ее&nbsp;дальнейшего роста. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Успешное размещение седьмого по&nbsp;счету выпуска облигаций подтверждает стабильный интерес инвесторов к&nbsp;нашему бизнесу и&nbsp;является важной частью стратегии роста Selectel. Облигации остаются для нас приоритетным инструментом привлечения финансирования, поэтому мы&nbsp;всегда стремимся найти баланс между комфортными условиями для компании и&nbsp;привлекательными возможностями для рынка. &lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt; Мы&nbsp;традиционно уделяем большое внимание итоговой доходности и&nbsp;справедливому проценту аллокации, чтобы выстроить долгосрочные взаимовыгодные отношения с&nbsp;инвесторами. Текущий показатель доходности отражает высокий уровень спроса на&nbsp;новый выпуск&nbsp;— он&nbsp;более чем в&nbsp;два раза превысил итоговый объем. При этом спрос со&nbsp;стороны розничных инвесторов составил почти 6&nbsp;миллиардов рублей. &lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt; Уверен, что позитивная реакция рынка&nbsp;— следствие нашей прозрачности и&nbsp;устойчивости бизнес-модели: сочетания роста, операционной эффективности и&nbsp;комфортной долговой нагрузки»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметил &lltt;strong&ggtt;Олег Любимов&lltt;/strong&ggtt;, генеральный директор Selectel. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Сбор заявок прошел 27&nbsp;февраля 2026 года путем открытой подписки. Техническое размещение и&nbsp;старт торгов запланированы на&nbsp;4&nbsp;марта 2026&nbsp;года. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>27.02.2026</adate><dbid>42673</dbid><rubric>1</rubric><orubric>55</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Consid реализовала проект внедрения MES-системы на заводе «Логика Молока» в Московской области]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/projects/detail.php?ID=42725]]></link><description><![CDATA[ Компания Consid, российский разработчик и интегратор профессиональных ИТ-систем для управления складом и исполнением в цепочке поставок, завершила проект по внедрению системы управления производственными процессами Consid.MES на заводе компании Логика Молока (ранее — Health &#38; Nutrition) в городе Чехов Московской области. Это новый этап развития сотрудничества и применения платформы Consid на объектах российского производителя молочной продукции: в 2023 году команда Consid успешно реализовала масштабный проект по импортозамещению WMS-системы на 9 распределительных центрах компании. Необходимость внедрения Consid.MES была обусловлена недостатками при эксплуатации устаревшей западной MES-системы. Уход иностранного вендора с российского рынка привёл к отсутствию технической поддержки и создал риски остановки производства в условиях санкционных ограничений. Кроме того, функциональные возможности прежнего решения перестали соответствовать текущим и перспективным требованиям производственных циклов компании. При выборе новой MES-системы заказчик ориентировался на российские разработки, опыт работы вендоров на рынке, возможности круглосуточной поддержки и последующего масштабирования решения на другие заводы компании. По итогам открытого тендера было принято решение о внедрении Consid.MES, в том числе с учётом успешного опыта эксплуатации решений Consid на других объектах и многолетнего взаимодействия проектных команд. С помощью Consid.MES автоматизированы ключевые производственные и складские процессы. В частности, реализована автоматизация работы станции фруктово-ягодных наполнителей, включая приёмку контейнеров от поставщиков, их перемещение между производственными площадками, подключение и отключение к линиям, контроль сроков годности, остатков, количества подключений, учёт сработанного наполнителя и возврат контейнеров поставщикам с формированием пакета документов. Также автоматизированы процессы склада сырья и материалов — приёмка, хранение, перемещение, списание на производственные заказы, возврат остатков с линий, учёт брака и отходов. Для склада запасных частей реализована поддержка приёмки, хранения, выдачи и возврата запчастей и инструмента, работа с плановыми и оперативными заявками, а также проведение инвентаризаций. В рамках проекта Consid.MES была интегрирована с ERP-системой заказчика. Оперативные производственные планы, заказы и заявки автоматически загружаются в систему. Для подтверждения исполнения производственных операций используются рабочие места на ПК, планшеты и терминалы сбора данных. Реализована печать этикеток для различных категорий — сырья и материалов, готовой продукции, фруктово-ягодных наполнителей и склада запасных частей — с использованием этикеточных принтеров. В результате внедрения Consid.MES обеспечена прозрачность выполнения производственных заказов и контроль исполнения операций в режиме реального времени. Система предоставляет операторам и администраторам актуальную информацию о статусах заказов и отдельных этапов производственного процесса и поддерживает плановые требования по приемке/выдаче сырья, материалов и запчастей на производственные линии. В дальнейшем стороны планируют развитие функциональности системы и масштабирование решения на другие объекты производственно-логистической сети «Логики Молока», а также реализацию совместных проектов по маркировке продукции и интеграции с роботизированными решениями]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;Компания Consid, российский разработчик и&nbsp;интегратор профессиональных ИТ-систем для управления складом и&nbsp;исполнением в&nbsp;цепочке поставок, завершила проект по&nbsp;внедрению системы управления производственными процессами Consid.MES на&nbsp;заводе компании Логика Молока (ранее&nbsp;— Health &amp;&nbsp;Nutrition) в&nbsp;городе Чехов Московской области. Это новый этап развития сотрудничества и&nbsp;применения платформы Consid на&nbsp;объектах российского производителя молочной продукции: в&nbsp;2023 году команда Consid успешно реализовала масштабный проект по&nbsp;импортозамещению WMS-системы на&nbsp;9&nbsp;распределительных центрах компании.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Необходимость внедрения Consid.MES была обусловлена недостатками при эксплуатации устаревшей западной MES-системы. Уход иностранного вендора с&nbsp;российского рынка привёл к&nbsp;отсутствию технической поддержки и&nbsp;создал риски остановки производства в&nbsp;условиях санкционных ограничений. Кроме того, функциональные возможности прежнего решения перестали соответствовать текущим и&nbsp;перспективным требованиям производственных циклов компании. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; При выборе новой MES-системы заказчик ориентировался на&nbsp;российские разработки, опыт работы вендоров на&nbsp;рынке, возможности круглосуточной поддержки и&nbsp;последующего масштабирования решения на&nbsp;другие заводы компании. По&nbsp;итогам открытого тендера было принято решение о&nbsp;внедрении Consid.MES, в&nbsp;том числе с&nbsp;учётом успешного опыта эксплуатации решений Consid на&nbsp;других объектах и&nbsp;многолетнего взаимодействия проектных команд. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; С&nbsp;помощью Consid.MES автоматизированы ключевые производственные и&nbsp;складские процессы. В&nbsp;частности, реализована автоматизация работы станции фруктово-ягодных наполнителей, включая приёмку контейнеров от&nbsp;поставщиков, их&nbsp;перемещение между производственными площадками, подключение и&nbsp;отключение к&nbsp;линиям, контроль сроков годности, остатков, количества подключений, учёт сработанного наполнителя и&nbsp;возврат контейнеров поставщикам с&nbsp;формированием пакета документов. Также автоматизированы процессы склада сырья и&nbsp;материалов&nbsp;— приёмка, хранение, перемещение, списание на&nbsp;производственные заказы, возврат остатков с&nbsp;линий, учёт брака и&nbsp;отходов. Для склада запасных частей реализована поддержка приёмки, хранения, выдачи и&nbsp;возврата запчастей и&nbsp;инструмента, работа с&nbsp;плановыми и&nbsp;оперативными заявками, а&nbsp;также проведение инвентаризаций. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;рамках проекта Consid.MES была интегрирована с&nbsp;ERP-системой заказчика. Оперативные производственные планы, заказы и&nbsp;заявки автоматически загружаются в&nbsp;систему. Для подтверждения исполнения производственных операций используются рабочие места на&nbsp;ПК, планшеты и&nbsp;терминалы сбора данных. Реализована печать этикеток для различных категорий&nbsp;— сырья и&nbsp;материалов, готовой продукции, фруктово-ягодных наполнителей и&nbsp;склада запасных частей&nbsp;— с&nbsp;использованием этикеточных принтеров. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;результате внедрения Consid.MES обеспечена прозрачность выполнения производственных заказов и&nbsp;контроль исполнения операций в&nbsp;режиме реального времени. Система предоставляет операторам и&nbsp;администраторам актуальную информацию о&nbsp;статусах заказов и&nbsp;отдельных этапов производственного процесса и&nbsp;поддерживает плановые требования по&nbsp;приемке/выдаче сырья, материалов и&nbsp;запчастей на&nbsp;производственные линии. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;дальнейшем стороны планируют развитие функциональности системы и&nbsp;масштабирование решения на&nbsp;другие объекты производственно-логистической сети «Логики Молока», а&nbsp;также реализацию совместных проектов по&nbsp;маркировке продукции и&nbsp;интеграции с&nbsp;роботизированными решениями.&lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>04.03.2026</adate><dbid>42725</dbid><rubric>7</rubric><orubric>63</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Компания Modus вошла в состав Ассоциации РУССОФТ]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=42783]]></link><description><![CDATA[Modus (ООО «БиАй Про»), ведущий российский разработчик аналитических систем и платформ для управления данными (BI, ETL), объявил о вступлении в Ассоциацию разработчиков программного обеспечения РУССОФТ. Это объединение является одним из крупнейших сообществ компаний-разработчиков ПО в России. Решение о присоединении к РУССОФТ стало для Modus важным стратегическим шагом, направленным на усиление взаимодействия с профессиональным сообществом, формирование отраслевой повестки и совместное развитие отечественной ИТ-отрасли. Вступление в ассоциацию позволит компании более эффективно участвовать в диалоге с государственными органами, институтами развития и другими ключевыми игроками рынка для создания благоприятных условий ведения ИТ-бизнеса в России. «Для нас большая честь присоединиться к рядам РУССОФТ — сообщества, которое объединяет лучшие ИТ-компании и задает стандарты развития нашей индустрии. Modus активно развивает направление импортонезависимой аналитики, и мы видим большой потенциал в синергии с коллегами по отрасли. Рассчитываем, что наша экспертиза в области управления данными и бизнес-аналитики внесет вклад в общее дело укрепления технологического суверенитета России, а членство в ассоциации откроет новые горизонты для обмена опытом и реализации масштабных проектов», — отметил Кирилл Кузнецов, генеральный директор Modus. Ассоциация РУССОФТ на протяжении многих лет ведет активную работу по поддержке ИТ-компаний, содействию в развитии экспортного потенциала отечественного ПО и защите интересов разработчиков на всех уровнях. Вступление компании Modus, обладающей глубокими компетенциями в создании высоконагруженных аналитических систем, было оценено руководством ассоциации. «Опыт и позиция каждой отдельной компании влияют на деятельность РУССОФТ, что помогает нам формировать повестку по поддержке и развитию ИТ-индустрии, которая отвечает актуальным запросам. Modus является ярким представителем российских компаний-разработчиков ПО в сфере аналитики, решения которой пользуются популярностью уже долгие годы, помогая развивать бизнес-процессы сотен компаний. Именно такие участники нужны Ассоциации, чтобы показывать успехи индустрии, и совместно выводить на рынки новых стран российские продукты», — заявил Валентин Макаров, президент Ассоциации РУССОФТ. Вступление в РУССОФТ открывает для Modus новые возможности для нетворкинга, участия в совместных исследованиях и отраслевых мероприятиях, а также позволяет внести вклад в развитие кадрового потенциала и образовательных инициатив ИТ-сферы]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Modus (ООО «БиАй Про»), ведущий российский разработчик аналитических систем и&nbsp;платформ для управления данными (BI, ETL), объявил о&nbsp;вступлении в&nbsp;Ассоциацию разработчиков программного обеспечения РУССОФТ. Это объединение является одним из крупнейших сообществ компаний-разработчиков ПО&nbsp;в&nbsp;России.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Решение о&nbsp;присоединении к&nbsp;РУССОФТ стало для Modus важным стратегическим шагом, направленным на&nbsp;усиление взаимодействия с&nbsp;профессиональным сообществом, формирование отраслевой повестки и&nbsp;совместное развитие отечественной ИТ-отрасли. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Вступление в&nbsp;ассоциацию позволит компании более эффективно участвовать в&nbsp;диалоге с&nbsp;государственными органами, институтами развития и&nbsp;другими ключевыми игроками рынка для создания благоприятных условий ведения ИТ-бизнеса в&nbsp;России. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Для нас большая честь присоединиться к&nbsp;рядам РУССОФТ&nbsp;— сообщества, которое объединяет лучшие ИТ-компании и&nbsp;задает стандарты развития нашей индустрии. Modus активно развивает направление импортонезависимой аналитики, и&nbsp;мы&nbsp;видим большой потенциал в&nbsp;синергии с&nbsp;коллегами по&nbsp;отрасли. Рассчитываем, что наша экспертиза в&nbsp;области управления данными и&nbsp;бизнес-аналитики внесет вклад в&nbsp;общее дело укрепления технологического суверенитета России, а&nbsp;членство в&nbsp;ассоциации откроет новые горизонты для обмена опытом и&nbsp;реализации масштабных проектов»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметил &lltt;strong&ggtt;Кирилл Кузнецов&lltt;/strong&ggtt;, генеральный директор Modus. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Ассоциация РУССОФТ на&nbsp;протяжении многих лет ведет активную работу по&nbsp;поддержке ИТ-компаний, содействию в&nbsp;развитии экспортного потенциала отечественного&nbsp;ПО и&nbsp;защите интересов разработчиков на&nbsp;всех уровнях. Вступление компании Modus, обладающей глубокими компетенциями в&nbsp;создании высоконагруженных аналитических систем, было оценено руководством ассоциации. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Опыт и&nbsp;позиция каждой отдельной компании влияют на&nbsp;деятельность РУССОФТ, что помогает нам формировать повестку по&nbsp;поддержке и&nbsp;развитию ИТ-индустрии, которая отвечает актуальным запросам. Modus является ярким представителем российских компаний-разработчиков ПО&nbsp;в&nbsp;сфере аналитики, решения которой пользуются популярностью уже долгие годы, помогая развивать бизнес-процессы сотен компаний. Именно такие участники нужны Ассоциации, чтобы показывать успехи индустрии, и&nbsp;совместно выводить на&nbsp;рынки новых стран российские продукты»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— заявил &lltt;strong&ggtt;Валентин Макаров&lltt;/strong&ggtt;, президент Ассоциации РУССОФТ. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Вступление в&nbsp;РУССОФТ открывает для Modus новые возможности для нетворкинга, участия в&nbsp;совместных исследованиях и&nbsp;отраслевых мероприятиях, а&nbsp;также позволяет внести вклад в&nbsp;развитие кадрового потенциала и&nbsp;образовательных инициатив ИТ-сферы. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>06.03.2026</adate><dbid>42783</dbid><rubric>1</rubric><orubric>55</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Компания VPG LaserONE (кластер «СФ Тех» ГК Softline) провела встречу с представителями ведущих российских операторов связи]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=42825]]></link><description><![CDATA[ Компания VPG LaserONE (кластер «СФ Тех» ГК Softline), российский производитель волоконных лазеров, провела встречу с представителями технических служб ведущих российских операторов связи и ключевых игроков DCI-сегмента. Мероприятие ознаменовало перезагрузку телеком-направления в компании. Ключевой темой обсуждения стали возможности импортозамещающей DWDM-платформы «Горизонт» и планы компании по расширению ее доли на рынке. VPG LaserONE собрала представителей ПАО «Ростелеком», ПАО «Россети», АО «Компания ТрансТелеКом», ПАО «Вымпелком» и других ключевых игроков отрасли. Эта встреча продемонстрировала серьезность намерений предприятия на телекоммуникационном рынке, который переживает фазу активной перестройки. Главная тема встречи — текущее состояние рынка телеком-оборудования и его повестка: устойчивый рост DWDM-транспортных линий до 15% в год, строительство новых ВОЛС (волоконно-оптические линии связи) для магистральных и мобильных операторов (включая перспективу развития 5G-сетей), замена устаревшего оборудования ушедших иностранных производителей, а также взрывной рост DCI (до 50% у некоторых участников рынка) на фоне ИИ, машинного обучения и SaaS. Специалисты компании VPG LaserONE представили ведущим игрокам рынка DWDM-платформу «Горизонт» — свой флагманский продукт для магистральных и межрегиональных сетей. Она учитывает реальные требования рынка и производится в подмосковном Фрязино. Локализованное решение, внесенное в реестр российской промышленной продукции, уже способно составить конкуренцию как ушедшим зарубежным вендорам, так и новым игрокам. Технические характеристики, озвученные на презентации, впечатляют: емкость до 32 Тбит/с, дальность передачи на уровне лучших отраслевых показателей, гибридная архитектура без ограничений по размещению аппаратуры. В ходе общения с заказчиками инженеры и менеджмент VPG LaserONE перешли от теории к практике, обсуждая реальные задачи и проблематику эксплуатации телекоммуникационного оборудования. С приветственным словом выступил генеральный директор VPG LaserONE Сергей Размахаев. Он рассказал об истории компании, подчеркнул ее роль лидера мировой лазерной индустрии с 1991 года, текущем статусе на российском и международном рынках, а также обозначил амбициозные планы по развитию телеком-направления на 2026 год. «Компания обладает инновационным потенциалом и способностью быстро адаптироваться к рыночным требованиям, оптимизировать внутренние операции и развивать стратегическое сотрудничество для успеха и выхода на телекоммуникационный рынок с новыми продуктами в 2026 году, с учетом роста DWDM- и DCI-сегментов», — подчеркнул Сергей Размахаев. Сергей Журавель, директор телеком-направления VPG LaserONE, выступил в роли главного технического спикера. Он подробно остановился на том, как DWDM-платформа «Горизонт» вписывается в текущую архитектуру операторов связи. Особый акцент в его выступлении был сделан на вопросах локализации, прозрачности схем сопровождения и модернизации NMS. «Сегодня операторам нужны понятные инструменты развития. Мы показали, как наше решение закрывает потребности и магистральных сетей, и быстрорастущих DCI-сегментов», — отметил он. Для VPG LaserONE встреча стала точкой отсчета новой эры. Компания, обладающая собственной производственной базой и полным циклом услуг (от предпроектной проработки до сервисного обслуживания), подтвердила свой долгосрочный интерес к рынку DWDM. «Для нас новый этап развития телеком-направления — это подтверждение глубокого вовлечения в реальные проекты заказчиков. Мы продолжаем совершенствовать российскую DWDM-платформу „Горизонт“ и готовы обсуждать ее не только в презентациях, но и в технических заданиях на ваших объектах», — резюмировали в компании. Участники рынка проявили большой интерес к оборудованию компании, отметив его высокое качество и конкурентные характеристики]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;Компания VPG LaserONE (кластер «СФ&nbsp;Тех» ГК&nbsp;Softline), российский производитель волоконных лазеров, провела встречу с&nbsp;представителями технических служб ведущих российских операторов связи и&nbsp;ключевых игроков &lltt;nobr&ggtt;DCI-сегмента.&lltt;/nobr&ggtt; Мероприятие ознаменовало перезагрузку телеком-направления в&nbsp;компании. Ключевой темой обсуждения стали возможности импортозамещающей DWDM-платформы «Горизонт» и&nbsp;планы компании по&nbsp;расширению ее&nbsp;доли на&nbsp;рынке.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; VPG LaserONE собрала представителей ПАО «Ростелеком», ПАО «Россети», АО&nbsp;«Компания ТрансТелеКом», ПАО «Вымпелком» и&nbsp;других ключевых игроков отрасли. Эта встреча продемонстрировала серьезность намерений предприятия на&nbsp;телекоммуникационном рынке, который переживает фазу активной перестройки. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Главная тема встречи&nbsp;— текущее состояние рынка телеком-оборудования и&nbsp;его повестка: устойчивый рост DWDM-транспортных линий до&nbsp;15% в&nbsp;год, строительство новых ВОЛС (волоконно-оптические линии связи) для магистральных и&nbsp;мобильных операторов (включая перспективу развития 5G-сетей), замена устаревшего оборудования ушедших иностранных производителей, а&nbsp;также взрывной рост DCI (до&nbsp;50% у&nbsp;некоторых участников рынка) на&nbsp;фоне&nbsp;ИИ, машинного обучения и&nbsp;SaaS. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Специалисты компании VPG LaserONE представили ведущим игрокам рынка DWDM-платформу «Горизонт»&nbsp;— свой флагманский продукт для магистральных и&nbsp;межрегиональных сетей. Она учитывает реальные требования рынка и&nbsp;производится в&nbsp;подмосковном Фрязино. Локализованное решение, внесенное в&nbsp;реестр российской промышленной продукции, уже способно составить конкуренцию как ушедшим зарубежным вендорам, так и&nbsp;новым игрокам. Технические характеристики, озвученные на&nbsp;презентации, впечатляют: емкость до&nbsp;32&nbsp;Тбит/с, дальность передачи на&nbsp;уровне лучших отраслевых показателей, гибридная архитектура без ограничений по&nbsp;размещению аппаратуры. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;ходе общения с&nbsp;заказчиками инженеры и&nbsp;менеджмент VPG LaserONE перешли от&nbsp;теории к&nbsp;практике, обсуждая реальные задачи и&nbsp;проблематику эксплуатации телекоммуникационного оборудования. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; С&nbsp;приветственным словом выступил генеральный директор VPG LaserONE &lltt;strong&ggtt;Сергей Размахаев&lltt;/strong&ggtt;. Он&nbsp;рассказал об&nbsp;истории компании, подчеркнул ее&nbsp;роль лидера мировой лазерной индустрии с&nbsp;1991&nbsp;года, текущем статусе на&nbsp;российском и&nbsp;международном рынках, а&nbsp;также обозначил амбициозные планы по&nbsp;развитию телеком-направления на&nbsp;2026&nbsp;год. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Компания обладает инновационным потенциалом и&nbsp;способностью быстро адаптироваться к&nbsp;рыночным требованиям, оптимизировать внутренние операции и&nbsp;развивать стратегическое сотрудничество для успеха и&nbsp;выхода на&nbsp;телекоммуникационный рынок с&nbsp;новыми продуктами в&nbsp;2026&nbsp;году, с&nbsp;учетом роста DWDM- и&nbsp;&lltt;/em&ggtt;&lltt;nobr&ggtt;&lltt;em&ggtt;DCI-сегментов»&lltt;/em&ggtt;, —&lltt;/nobr&ggtt; подчеркнул &lltt;strong&ggtt;Сергей Размахаев&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt;&lltt;strong&ggtt; Сергей Журавель&lltt;/strong&ggtt;, директор телеком-направления VPG LaserONE, выступил в&nbsp;роли главного технического спикера. Он&nbsp;подробно остановился на&nbsp;том, как DWDM-платформа «Горизонт» вписывается в&nbsp;текущую архитектуру операторов связи. Особый акцент в&nbsp;его выступлении был сделан на&nbsp;вопросах локализации, прозрачности схем сопровождения и&nbsp;модернизации NMS. &lltt;em&ggtt;«Сегодня операторам нужны понятные инструменты развития. Мы&nbsp;показали, как наше решение закрывает потребности и&nbsp;магистральных сетей, и&nbsp;быстрорастущих &lltt;/em&ggtt;&lltt;nobr&ggtt;&lltt;em&ggtt;DCI-сегментов»&lltt;/em&ggtt;, —&lltt;/nobr&ggtt; отметил&nbsp;он. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Для VPG LaserONE встреча стала точкой отсчета новой эры. Компания, обладающая собственной производственной базой и&nbsp;полным циклом услуг (от&nbsp;предпроектной проработки до&nbsp;сервисного обслуживания), подтвердила свой долгосрочный интерес к&nbsp;рынку DWDM. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Для нас новый этап развития телеком-направления&nbsp;— это подтверждение глубокого вовлечения в&nbsp;реальные проекты заказчиков. Мы&nbsp;продолжаем совершенствовать российскую DWDM-платформу „Горизонт“ и&nbsp;готовы обсуждать ее&nbsp;не&nbsp;только в&nbsp;презентациях, но&nbsp;и&nbsp;в&nbsp;технических заданиях на&nbsp;ваших объектах»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— резюмировали в&nbsp;компании. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Участники рынка проявили большой интерес к&nbsp;оборудованию компании, отметив его высокое качество и&nbsp;конкурентные характеристики.&lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>12.03.2026</adate><dbid>42825</dbid><rubric>1</rubric><orubric>55</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Цифровая трансформация ТЭК укрепит технологический суверенитет России]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/opinions/detail.php?ID=42824]]></link><description><![CDATA[Правительство России утвердило обновлённое стратегическое направление цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса до 2036 года. Документ предусматривает масштабное внедрение отечественных цифровых технологий, развитие киберустойчивости отрасли и подготовку кадров для энергетики будущего. Член комитета Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи, федеральный координатор партийного проекта «Цифровая Россия» Антон Немкин отметил, что обновлённая стратегия формирует долгосрочную основу для технологического развития одной из ключевых отраслей экономики. «Топливно-энергетический комплекс — это системообразующая отрасль для российской экономики. Его цифровая трансформация напрямую влияет на устойчивость инфраструктуры, эффективность производства и энергетическую безопасность страны. Принятие обновлённой стратегии задаёт чёткие ориентиры по внедрению отечественных технологий и формированию современной цифровой экосистемы ТЭК», — подчеркнул Немкин. Одним из ключевых направлений стратегии станет расширение использования российского программного обеспечения. Согласно планам, к 2030 году доля отечественного базового и прикладного ПО в ключевых системах отрасли должна достигнуть 80%. «Переход на российское программное обеспечение в критически важных отраслях — это вопрос технологического суверенитета и устойчивости всей инфраструктуры. ТЭК уже активно движется в этом направлении, и установленная планка в 80% к 2030 году является реалистичной при сохранении текущих темпов развития отечественной ИТ-отрасли», — отметил депутат. Отдельное внимание в стратегии уделяется вопросам кибербезопасности. Предполагается, что компании энергетического комплекса будут участвовать в отраслевых кибериспытаниях, направленных на выявление уязвимостей и повышение уровня защиты инфраструктуры. «Формирование системы кибериспытаний и рейтинга киберустойчивости компаний — важный шаг для всей отрасли. Энергетическая инфраструктура относится к критически важным объектам, поэтому системная работа по выявлению уязвимостей и обмену лучшими практиками защиты должна стать нормой», — заявил Немкин. В рамках стратегии также планируется развитие технологий искусственного интеллекта и создание отраслевого полигона для тестирования цифровых решений. Его запуск намечен на 2027 год. «Создание отраслевого цифрового полигона позволит безопасно тестировать новые технологии — от искусственного интеллекта до систем промышленной автоматизации. Это важный инструмент для ускоренного внедрения инноваций без риска для реальной инфраструктуры», — добавил парламентарий. По словам депутата, важным элементом стратегии является и подготовка будущих специалистов для энергетической отрасли. В частности, к 2027 году планируется запуск программы развития школьных энергоклассов «Русская инженерная школа — 2030». «Без системной подготовки кадров цифровая трансформация невозможна. Создание энергоклассов и выстраивание кооперации между школами, вузами и предприятиями отрасли позволит формировать новое поколение инженеров, которые будут работать на стыке энергетики и цифровых технологий», — заключил Немкин]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Правительство России утвердило обновлённое стратегическое направление цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса до&nbsp;2036&nbsp;года. Документ предусматривает масштабное внедрение отечественных цифровых технологий, развитие киберустойчивости отрасли и&nbsp;подготовку кадров для энергетики будущего.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Член комитета Государственной Думы по&nbsp;информационной политике, информационным технологиям и&nbsp;связи, федеральный координатор партийного проекта «Цифровая Россия» &lltt;strong&ggtt;Антон Немкин&lltt;/strong&ggtt; отметил, что обновлённая стратегия формирует долгосрочную основу для технологического развития одной из&nbsp;ключевых отраслей экономики. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Топливно-энергетический комплекс&nbsp;— это системообразующая отрасль для российской экономики. Его цифровая трансформация напрямую влияет на&nbsp;устойчивость инфраструктуры, эффективность производства и&nbsp;энергетическую безопасность страны. Принятие обновлённой стратегии задаёт чёткие ориентиры по&nbsp;внедрению отечественных технологий и&nbsp;формированию современной цифровой экосистемы ТЭК»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— подчеркнул &lltt;strong&ggtt;Немкин&lltt;/strong&ggtt;.&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Одним из&nbsp;ключевых направлений стратегии станет расширение использования российского программного обеспечения. Согласно планам, к&nbsp;2030 году доля отечественного базового и&nbsp;прикладного&nbsp;ПО в&nbsp;ключевых системах отрасли должна достигнуть 80%.&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Переход на&nbsp;российское программное обеспечение в&nbsp;критически важных отраслях&nbsp;— это вопрос технологического суверенитета и&nbsp;устойчивости всей инфраструктуры. ТЭК уже активно движется в&nbsp;этом направлении, и&nbsp;установленная планка в&nbsp;80% к&nbsp;2030 году является реалистичной при сохранении текущих темпов развития отечественной ИТ-отрасли»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметил депутат. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Отдельное внимание в&nbsp;стратегии уделяется вопросам кибербезопасности. Предполагается, что компании энергетического комплекса будут участвовать в&nbsp;отраслевых кибериспытаниях, направленных на&nbsp;выявление уязвимостей и&nbsp;повышение уровня защиты инфраструктуры. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Формирование системы кибериспытаний и&nbsp;рейтинга киберустойчивости компаний&nbsp;— важный шаг для всей отрасли. Энергетическая инфраструктура относится к&nbsp;критически важным объектам, поэтому системная работа по&nbsp;выявлению уязвимостей и&nbsp;обмену лучшими практиками защиты должна стать нормой»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— заявил &lltt;strong&ggtt;Немкин&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;рамках стратегии также планируется развитие технологий искусственного интеллекта и&nbsp;создание отраслевого полигона для тестирования цифровых решений. Его запуск намечен на&nbsp;2027&nbsp;год. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Создание отраслевого цифрового полигона позволит безопасно тестировать новые технологии&nbsp;— от&nbsp;искусственного интеллекта до&nbsp;систем промышленной автоматизации. Это важный инструмент для ускоренного внедрения инноваций без риска для реальной инфраструктуры»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— добавил парламентарий. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; По&nbsp;словам депутата, важным элементом стратегии является и&nbsp;подготовка будущих специалистов для энергетической отрасли. В&nbsp;частности, к&nbsp;2027 году планируется запуск программы развития школьных энергоклассов «Русская инженерная школа&nbsp;— 2030». &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Без системной подготовки кадров цифровая трансформация невозможна. Создание энергоклассов и&nbsp;выстраивание кооперации между школами, вузами и&nbsp;предприятиями отрасли позволит формировать новое поколение инженеров, которые будут работать на&nbsp;стыке энергетики и&nbsp;цифровых технологий»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— заключил &lltt;strong&ggtt;Немкин&lltt;/strong&ggtt;.&lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>12.03.2026</adate><dbid>42824</dbid><rubric>5</rubric><orubric>65</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[ТОП-100 поставщиков корпоративных интернет-магазинов B2B-Center]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/researches/detail.php?ID=42823]]></link><description><![CDATA[B2B-Center (входит в электронную торговую платформу для бизнеса и государства B2B-РТС) опубликовал первый ренкинг поставщиков, которые добились лучших результатов в «Корпмаркете» и корпоративных интернет-магазинах (КИМ). В десятку лидеров вошли «ВсеИнструменты.ру», «Гарвин», «Дукатснаб Авто», KERAMIX, «Комус», «М-Инвест», «Русский свет», «ТехМашСнаб», «Шагр» и ЭТМ. Всего в ренкинг включены 100 компаний, выполнивших в 2025 году не менее 10 заказов на сумму более 1 миллиона рублей. Еще 25 поставщиков, обладающих потенциалом роста, вошли в дополнительный список «Восходящих звезд». По словам Ольги Громковой, генерального директора B2B-Center, ренкинг «ТОП-100 поставщиков КИМ» подтверждает эффективность стратегии продаж поставщика и вклад в формирование культуры простых и быстрых закупок в России. «Запуская ренкинг „ТОП-100 поставщиков КИМ“, мы хотели не просто оценить результаты, а показать: за цифрами продаж стоит системная работа, которая меняет ландшафт электронной торговли. Особенно приятно видеть в числе лидеров компании, которые поверили в формат корпоративных интернет-магазинов, когда многие только присматривались. Сегодня они задают стандарты: качественный товар, четкие сроки, честная цена. Для нас активное участие поставщиков в ренкинге — лучшее подтверждение того, что КИМ стал полноценным рабочим инструментом, закрывающим реальные потребности бизнеса. Поздравляю всех, кто вошел в топ-100, и благодарю за вклад в развитие индустрии цифровых закупок», — прокомментировала Ольга Громкова. КИМ — решение B2B-Center для регулярных закупок «с полки» стандартизированной номенклатуры. С его помощью сотрудники компаний могут самостоятельно, без тендера, заказать все необходимое для рабочих задач: от канцтоваров и инструментов до услуг уборки и ремонта. Сегодня на базе КИМ успешно работают b2b-маркетплейс «Корпмаркет» и более 20 магазинов крупнейших российских компаний, среди которых ТВЭЛ, «Металлоинвест», ГК «Уралхим», «Цемрос», «Уральская Сталь», «АгроЭко», ГК «ВЛП», «Славянск ЭКО», ОИЯИ. В 2025 году общее количество заказов в них превысило 55 тысяч]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;B2B-Center (входит в&nbsp;электронную торговую платформу для бизнеса и&nbsp;государства B2B-РТС) опубликовал первый ренкинг поставщиков, которые добились лучших результатов в&nbsp;«Корпмаркете» и&nbsp;корпоративных интернет-магазинах (КИМ). В&nbsp;десятку лидеров вошли «ВсеИнструменты.ру», «Гарвин», «Дукатснаб Авто», KERAMIX, «Комус», «М-Инвест», «Русский свет», «ТехМашСнаб», «Шагр» и&nbsp;ЭТМ.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Всего в&nbsp;ренкинг включены 100&nbsp;компаний, выполнивших в&nbsp;2025 году не&nbsp;менее 10&nbsp;заказов на&nbsp;сумму более 1&nbsp;миллиона рублей. Еще 25&nbsp;поставщиков, обладающих потенциалом роста, вошли в&nbsp;дополнительный список «Восходящих звезд». &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; По&nbsp;словам &lltt;strong&ggtt;Ольги Громковой&lltt;/strong&ggtt;, генерального директора B2B-Center, ренкинг «ТОП-100 поставщиков КИМ» подтверждает эффективность стратегии продаж поставщика и&nbsp;вклад в&nbsp;формирование культуры простых и&nbsp;быстрых закупок в&nbsp;России. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Запуская ренкинг „ТОП-100 поставщиков КИМ“, мы&nbsp;хотели не&nbsp;просто оценить результаты, а&nbsp;показать: за&nbsp;цифрами продаж стоит системная работа, которая меняет ландшафт электронной торговли. Особенно приятно видеть в&nbsp;числе лидеров компании, которые поверили в&nbsp;формат корпоративных интернет-магазинов, когда многие только присматривались. Сегодня они задают стандарты: качественный товар, четкие сроки, честная цена. Для нас активное участие поставщиков в&nbsp;ренкинге&nbsp;— лучшее подтверждение того, что КИМ стал полноценным рабочим инструментом, закрывающим реальные потребности бизнеса. Поздравляю всех, кто вошел в&nbsp;топ-100, и&nbsp;благодарю за&nbsp;вклад в&nbsp;развитие индустрии цифровых закупок»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— прокомментировала &lltt;strong&ggtt;Ольга Громкова&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; КИМ&nbsp;— решение B2B-Center для регулярных закупок «с&nbsp;полки» стандартизированной номенклатуры. С&nbsp;его помощью сотрудники компаний могут самостоятельно, без тендера, заказать все необходимое для рабочих задач: от&nbsp;канцтоваров и&nbsp;инструментов до&nbsp;услуг уборки и&nbsp;ремонта. Сегодня на&nbsp;базе КИМ успешно работают b2b-маркетплейс «Корпмаркет» и&nbsp;более 20&nbsp;магазинов крупнейших российских компаний, среди которых ТВЭЛ, «Металлоинвест», ГК&nbsp;«Уралхим», «Цемрос», «Уральская Сталь», «АгроЭко», ГК&nbsp;«ВЛП», «Славянск ЭКО», ОИЯИ. В&nbsp;2025 году общее количество заказов в&nbsp;них превысило 55&nbsp;тысяч. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>12.03.2026</adate><dbid>42823</dbid><rubric>2</rubric><orubric>64</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Компания «Вест» усилила защиту данных с помощью «СёрчИнформ КИБ»]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/projects/detail.php?ID=42822]]></link><description><![CDATA[Интернет-магазин стоматологических материалов «Вест» внедрил DLP-систему «СёрчИнформ КИБ» для предотвращения утечек конфиденциальной информации. Решение помогает компании получать исчерпывающую информацию для расследования инцидентов информационной безопасности, защищать бизнес от внутренних угроз и выполнять требования регуляторов по защите данных. «До внедрения DLP-системы от „СёрчИнформ“ мы протестировали несколько решений других разработчиков. Но они не устраивали нас по ряду параметров, — рассказал специалист по безопасности ООО „Вест Групп“ Владимир Кауфман. — Нам было важно, чтобы система полноценно контролировала все без исключения каналы связи, которыми пользуются сотрудники нашей компании. В „СёрчИнформ КИБ“ мы увидели эти возможности». Важный критерий при выборе систем этого класса — полнота контроля каналов коммуникации. Например, часто мессенджеры или сервисы ВКС одновременно имеют несколько версий — для ПК, для браузеров, для разных ОС. В «СёрчИнформ КИБ» реализована поддержка всех версий сервиса, о контроле которого заявляет разработчик. С помощью «СёрчИнформ КИБ» в компании «Вест» уже предотвратили несколько инцидентов. «Один из сотрудников из-за разногласий с руководством решил уволиться одним днем, и заодно забрать важные документы с аналитикой. Он скачал файлы на флешку, после удалил их из рабочей папки на компьютере. КИБ уведомил об этом службу ИБ, и специалисты не допустили кражу конфиденциальной информации. Этот случай еще раз подтвердил эффективность системы для защиты корпоративных данных и минимизации рисков утечек», — поделился Владимир Кауфман. Отдельно заказчик отмечает удобство интерфейса, возможность индивидуальной настройки контроля и комбинирования модулей в зависимости от потребностей компании. «Мы работаем с ведущими ритейлерами страны, поэтому хорошо понимаем задачи заказчиков. Розничный бизнес динамичный и для эффективной защиты здесь требуется оперативность, гибкость при внедрении правил безопасности, чтобы не тормозить бизнес-процессы, — комментирует Алексей Парфентьев. — „СёрчИнформ КИБ“ минимально воздействует на производительность ПК пользователей, не нагружает сетевую инфраструктуру и не мешает текущей работе. Политики безопасности настраиваются гибко, так что, если заказчик решит внедрять блокировки опасных действий пользователей, это не повлияет на бизнес-процессы». Система «СёрчИнформ КИБ» подходит для защиты Windows- и Linux-инфраструктур, в том числе на разных стадиях импортозамещения. Система постоянно наращивает поддержку актуальных сервисов и каналов, и реализует защитные инструменты для отечественных сред. Так, в январе в КИБ для Linux появились расширенные блокировки для мессенджеров, ВКС, съемных носителей и удаленных подключений. Это позволит заказчикам настраивать превентивную защиту от утечек в ключевых каналах]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Интернет-магазин стоматологических материалов «Вест» внедрил DLP-систему «СёрчИнформ КИБ» для предотвращения утечек конфиденциальной информации.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Решение помогает компании получать исчерпывающую информацию для расследования инцидентов информационной безопасности, защищать бизнес от&nbsp;внутренних угроз и&nbsp;выполнять требования регуляторов по&nbsp;защите данных.&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«До&nbsp;внедрения DLP-системы от&nbsp;„СёрчИнформ“ мы&nbsp;протестировали несколько решений других разработчиков. Но&nbsp;они не&nbsp;устраивали нас по&nbsp;ряду параметров&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— рассказал специалист по&nbsp;безопасности ООО „Вест Групп“ &lltt;strong&ggtt;Владимир Кауфман&lltt;/strong&ggtt;. —&nbsp;&lltt;em&ggtt;Нам было важно, чтобы система полноценно контролировала все без исключения каналы связи, которыми пользуются сотрудники нашей компании. В&nbsp;„СёрчИнформ КИБ“ мы&nbsp;увидели эти возможности»&lltt;/em&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Важный критерий при выборе систем этого класса&nbsp;— полнота контроля каналов коммуникации. Например, часто мессенджеры или сервисы ВКС одновременно имеют несколько версий&nbsp;— для&nbsp;ПК, для браузеров, для разных ОС. В&nbsp;«СёрчИнформ КИБ» реализована поддержка всех версий сервиса, о&nbsp;контроле которого заявляет разработчик. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; С&nbsp;помощью «СёрчИнформ КИБ» в&nbsp;компании «Вест» уже предотвратили несколько инцидентов.&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Один из&nbsp;сотрудников из-за разногласий с&nbsp;руководством решил уволиться одним днем, и&nbsp;заодно забрать важные документы с&nbsp;аналитикой. Он&nbsp;скачал файлы на&nbsp;флешку, после удалил их&nbsp;из&nbsp;рабочей папки на&nbsp;компьютере. КИБ уведомил об&nbsp;этом службу&nbsp;ИБ, и&nbsp;специалисты не&nbsp;допустили кражу конфиденциальной информации. Этот случай еще раз подтвердил эффективность системы для защиты корпоративных данных и&nbsp;минимизации рисков утечек»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— поделился &lltt;strong&ggtt;Владимир Кауфман&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Отдельно заказчик отмечает удобство интерфейса, возможность индивидуальной настройки контроля и&nbsp;комбинирования модулей в&nbsp;зависимости от&nbsp;потребностей компании. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Мы&nbsp;работаем с&nbsp;ведущими ритейлерами страны, поэтому хорошо понимаем задачи заказчиков. Розничный бизнес динамичный и&nbsp;для эффективной защиты здесь требуется оперативность, гибкость при внедрении правил безопасности, чтобы не&nbsp;тормозить бизнес-процессы&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— комментирует &lltt;strong&ggtt;Алексей Парфентьев&lltt;/strong&ggtt;. —&nbsp;&lltt;em&ggtt;„СёрчИнформ КИБ“ минимально воздействует на&nbsp;производительность&nbsp;ПК пользователей, не&nbsp;нагружает сетевую инфраструктуру и&nbsp;не&nbsp;мешает текущей работе. Политики безопасности настраиваются гибко, так что, если заказчик решит внедрять блокировки опасных действий пользователей, это не&nbsp;повлияет на&nbsp;бизнес-процессы»&lltt;/em&ggtt;.&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Система «СёрчИнформ КИБ» подходит для защиты Windows- и&nbsp;Linux-инфраструктур, в&nbsp;том числе на&nbsp;разных стадиях импортозамещения. Система постоянно наращивает поддержку актуальных сервисов и&nbsp;каналов, и&nbsp;реализует защитные инструменты для отечественных сред. Так, в&nbsp;январе в&nbsp;КИБ для Linux появились расширенные блокировки для мессенджеров, ВКС, съемных носителей и&nbsp;удаленных подключений. Это позволит заказчикам настраивать превентивную защиту от&nbsp;утечек в&nbsp;ключевых каналах. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>12.03.2026</adate><dbid>42822</dbid><rubric>7</rubric><orubric>63</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[ФГБУ «НМИЦ гематологии» переходит на защищённую платформу унифицированных коммуникаций CommuniGate Pro]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/projects/detail.php?ID=42821]]></link><description><![CDATA[Национальный медицинский исследовательский центр гематологии (ФГБУ «НМИЦ гематологии» Минздрава России) завершил внедрение российской коммуникационной платформы CommuniGate Pro. Решение обеспечило учреждению надежную систему корпоративной почты, календарей и задач для 1200 пользователей. Перед центром стояла задача внедрить современную систему корпоративных коммуникаций, обеспечивающую непрерывность внутренних коммуникационных процессов и соответствующую базовым требованиям к защите медицинских данных в части используемого программного обеспечения. Платформа была развёрнута на виртуальном сервере, созданном в среде виртуализации «Брест». Виртуализация позволила оптимально распределить вычислительные ресурсы, обеспечить изоляцию среды выполнения и упростить резервное копирование данных. Решение соответствует требованиям к защите информации и поддерживает необходимые уровни доступности сервиса. Внедрение проходила в несколько этапов. На первом этапе был проведен аудит текущей инфраструктуры и проектирование новой системы. Затем настроены почтовые сервисы, служба каталогов, политика безопасности и резервного копирования, а также проведена интеграция с внутренними информационными сервисами и остальной ИТ-инфраструктурой организации. Внедрение было выполнено без перебоев в работе внутренних служб учреждения и не потребовало изменений в пользовательских процессах. После завершения внедрения специалисты центра прошли обучение для самостоятельного сопровождения платформы CommuniGate Pro внутри своего ИТ-контура. Сегодня система обеспечивает достаточный набор функций для корпоративных коммуникаций: электронную почту, календарь, задачи и контакты. Платформа позволяет сотрудникам обмениваться информацией, обеспечивать совместную о работу в CommuniGate Pro, а также синхронизировать данные с мобильными устройствами. В результате внедрения ФГБУ «НМИЦ гематологии» Минздрава России получило современную почтовую инфраструктуру. Система повысила устойчивость и управляемость коммуникаций, объединив почту, календари и внутренние сервисы в едином ИТ-контуре учреждения. Использование полностью российского решения стало важным шагом на пути к обеспечению цифрового суверенитета центра. «В нашей работе любые задержки и сбои недопустимы, так как от этого зависит здоровье, а иногда и жизнь пациентов. Поэтому для нас критически важно иметь надежную и безопасную платформу коммуникаций. Работа медицинского персонала и научно-исследовательских подразделений также зависят от бесперебойной работы коммуникационной инфраструктуры организации. CommuniGate Pro позволила нам создать именно такую платформу: гибкую, современную и независимую от иностранных поставщиков», — отметил Дмитрий Баракшаев, советник управления по развитию ИТ и ИБ ФГБУ «НМИЦ гематологии» Минздрава России. «НМИЦ гематологии предъявляет высочайшие требования к безопасности и устойчивости своих систем, и мы рады, что CommuniGate Pro стала технологической основой коммуникационной среды центра. Наше решение сертифицировано ФСТЭК по пятому уровню доверия, что гарантирует организациям российское происхождение и высокую степень информационной безопасности нашего продукта», — сказал Антон Шпорт, директор коммерческого департамента CommuniGate Pro]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Национальный медицинский исследовательский центр гематологии (ФГБУ «НМИЦ гематологии» Минздрава России) завершил внедрение российской коммуникационной платформы CommuniGate Pro. Решение обеспечило учреждению надежную систему корпоративной почты, календарей и&nbsp;задач для 1200&nbsp;пользователей.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Перед центром стояла задача внедрить современную систему корпоративных коммуникаций, обеспечивающую непрерывность внутренних коммуникационных процессов и&nbsp;соответствующую базовым требованиям к&nbsp;защите медицинских данных в&nbsp;части используемого программного обеспечения. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Платформа была развёрнута на&nbsp;виртуальном сервере, созданном в&nbsp;среде виртуализации «Брест». Виртуализация позволила оптимально распределить вычислительные ресурсы, обеспечить изоляцию среды выполнения и&nbsp;упростить резервное копирование данных. Решение соответствует требованиям к&nbsp;защите информации и&nbsp;поддерживает необходимые уровни доступности сервиса. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Внедрение проходила в&nbsp;несколько этапов. На&nbsp;первом этапе был проведен аудит текущей инфраструктуры и&nbsp;проектирование новой системы. Затем настроены почтовые сервисы, служба каталогов, политика безопасности и&nbsp;резервного копирования, а&nbsp;также проведена интеграция с&nbsp;внутренними информационными сервисами и&nbsp;остальной ИТ-инфраструктурой организации. Внедрение было выполнено без перебоев в&nbsp;работе внутренних служб учреждения и&nbsp;не&nbsp;потребовало изменений в&nbsp;пользовательских процессах. После завершения внедрения специалисты центра прошли обучение для самостоятельного сопровождения платформы CommuniGate Pro внутри своего ИТ-контура. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Сегодня система обеспечивает достаточный набор функций для корпоративных коммуникаций: электронную почту, календарь, задачи и&nbsp;контакты. Платформа позволяет сотрудникам обмениваться информацией, обеспечивать совместную о&nbsp;работу в&nbsp;CommuniGate Pro, а&nbsp;также синхронизировать данные с&nbsp;мобильными устройствами. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;результате внедрения ФГБУ «НМИЦ гематологии» Минздрава России получило современную почтовую инфраструктуру. Система повысила устойчивость и&nbsp;управляемость коммуникаций, объединив почту, календари и&nbsp;внутренние сервисы в&nbsp;едином ИТ-контуре учреждения. Использование полностью российского решения стало важным шагом на&nbsp;пути к&nbsp;обеспечению цифрового суверенитета центра. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«В&nbsp;нашей работе любые задержки и&nbsp;сбои недопустимы, так как от&nbsp;этого зависит здоровье, а&nbsp;иногда и&nbsp;жизнь пациентов. Поэтому для нас критически важно иметь надежную и&nbsp;безопасную платформу коммуникаций. Работа медицинского персонала и&nbsp;научно-исследовательских подразделений также зависят от&nbsp;бесперебойной работы коммуникационной инфраструктуры организации. CommuniGate Pro позволила нам создать именно такую платформу: гибкую, современную и&nbsp;независимую от&nbsp;иностранных поставщиков»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметил &lltt;strong&ggtt;Дмитрий Баракшаев&lltt;/strong&ggtt;, советник управления по&nbsp;развитию&nbsp;ИТ и&nbsp;ИБ&nbsp;ФГБУ «НМИЦ гематологии» Минздрава России. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«НМИЦ гематологии предъявляет высочайшие требования к&nbsp;безопасности и&nbsp;устойчивости своих систем, и&nbsp;мы&nbsp;рады, что CommuniGate Pro стала технологической основой коммуникационной среды центра. Наше решение сертифицировано ФСТЭК по&nbsp;пятому уровню доверия, что гарантирует организациям российское происхождение и&nbsp;высокую степень информационной безопасности нашего продукта»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— сказал &lltt;strong&ggtt;Антон Шпорт&lltt;/strong&ggtt;, директор коммерческого департамента CommuniGate Pro. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>12.03.2026</adate><dbid>42821</dbid><rubric>7</rubric><orubric>63</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[«Газинформсервис» усиливает повестку безопасности 1С на INFOSTART TEAM EVENT 2026]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=42820]]></link><description><![CDATA[Компания «Газинформсервис», разработчик российских продуктов в области кибербезопасности, впервые примет участие в INFOSTART TEAM EVENT 2026 в Москве в статусе партнёра секции «Кибербезопасность и защита данных» и представит собственный стенд. INFOSTART TEAM EVENT — профильная конференция для команд, которые развивают и сопровождают решения на платформе 1С. В 2026 году заявлены 9 тематических потоков, более 120 докладов и мастер-классов и аудитория свыше 2500 участников. На стенде компании посетители смогут познакомиться с продуктами SafeERP и СУБД «Ятоба». SafeERP — российский продукт, сфокусированный на защите ERP-систем с учётом их архитектуры. Решение позволяет в едином интерфейсе анализировать код и мониторить платформу на предмет уязвимостей и рисков информационной безопасности, что особенно актуально для крупных организаций и компаний, работающих в условиях повышенных требований к устойчивости и непрерывности, включая случаи, когда ERP-системы относятся к объектам критической информационной инфраструктуры (КИИ). Эффективность подхода уже была подтверждена в проектах по защите SAP в крупном бизнесе, а накопленный опыт перенесён на задачи защиты российской платформы 1С. Отдельное внимание на стенде будет уделено СУБД «Ятоба» — продукту, ориентированному на надёжность и безопасность, характеристики которых подтверждаются отраслевыми оценками и рейтингами. Сергей Никитин, директор по продуктам компании «Газинформсервис», отметил: «Сейчас время, когда лучшая экспертиза должна объединяться: сообщество 1С и эксперты по кибербезопасности должны вместе формировать практики, которые повышают устойчивость бизнеса. Особое внимание „Газинформсервис“ уделяет безопасности систем на платформе „1С:Предприятие“: мы развиваем инструменты для контроля защищённости конфигураций, анализа кода, мониторинга уязвимостей и выстраивания системного подхода к обеспечению информационной безопасности в 1С-ландшафте». Важной частью экосистемы INFOSTART является независимая премия INFOSTART AWARDS, которая отмечает лучшие практики и вклад в развитие сообщества «1С:Предприятие». Определение лауреатов проводится в два этапа: сначала сообщество формирует шорт-лист, затем экспертное жюри оценивает применимость материалов и решений в реальных бизнес-проектах. В состав жюри войдёт Сергей Никитин]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Компания «Газинформсервис», разработчик российских продуктов в&nbsp;области кибербезопасности, впервые примет участие в&nbsp;INFOSTART TEAM&nbsp;EVENT 2026&nbsp;в Москве в&nbsp;статусе партнёра секции «Кибербезопасность и&nbsp;защита данных» и&nbsp;представит собственный стенд.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; INFOSTART TEAM&nbsp;EVENT&nbsp;— профильная конференция для команд, которые развивают и&nbsp;сопровождают решения на&nbsp;платформе 1С. В&nbsp;2026 году заявлены 9&nbsp;тематических потоков, более 120 докладов и&nbsp;мастер-классов и&nbsp;аудитория свыше 2500&nbsp;участников. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; На&nbsp;стенде компании посетители смогут познакомиться с&nbsp;продуктами SafeERP и&nbsp;СУБД «Ятоба». &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; SafeERP&nbsp;— российский продукт, сфокусированный на&nbsp;защите ERP-систем с&nbsp;учётом их&nbsp;архитектуры. Решение позволяет в&nbsp;едином интерфейсе анализировать код и&nbsp;мониторить платформу на&nbsp;предмет уязвимостей и&nbsp;рисков информационной безопасности, что особенно актуально для крупных организаций и&nbsp;компаний, работающих в&nbsp;условиях повышенных требований к&nbsp;устойчивости и&nbsp;непрерывности, включая случаи, когда ERP-системы относятся к&nbsp;объектам критической информационной инфраструктуры (КИИ). Эффективность подхода уже была подтверждена в&nbsp;проектах по&nbsp;защите SAP в&nbsp;крупном бизнесе, а&nbsp;накопленный опыт перенесён на&nbsp;задачи защиты российской платформы 1С. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Отдельное внимание на&nbsp;стенде будет уделено СУБД «Ятоба»&nbsp;— продукту, ориентированному на&nbsp;надёжность и&nbsp;безопасность, характеристики которых подтверждаются отраслевыми оценками и&nbsp;рейтингами. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;strong&ggtt;Сергей Никитин&lltt;/strong&ggtt;, директор по&nbsp;продуктам компании «Газинформсервис», отметил: &lltt;em&ggtt;«Сейчас время, когда лучшая экспертиза должна объединяться: сообщество 1С&nbsp;и&nbsp;эксперты по&nbsp;кибербезопасности должны вместе формировать практики, которые повышают устойчивость бизнеса. Особое внимание „Газинформсервис“ уделяет безопасности систем на&nbsp;платформе „1С:Предприятие“: мы&nbsp;развиваем инструменты для контроля защищённости конфигураций, анализа кода, мониторинга уязвимостей и&nbsp;выстраивания системного подхода к&nbsp;обеспечению информационной безопасности в&nbsp;1С-ландшафте»&lltt;/em&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Важной частью экосистемы INFOSTART является независимая премия INFOSTART AWARDS, которая отмечает лучшие практики и&nbsp;вклад в&nbsp;развитие сообщества «1С:Предприятие». Определение лауреатов проводится в&nbsp;два этапа: сначала сообщество формирует шорт-лист, затем экспертное жюри оценивает применимость материалов и&nbsp;решений в&nbsp;реальных бизнес-проектах. В&nbsp;состав жюри войдёт &lltt;strong&ggtt;Сергей Никитин&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42820</dbid><rubric>1</rubric><orubric>55</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Ловушка для капитала: аналитики F6 обнаружили в феврале почти 500 сайтов для схем инвестиционного мошенничества]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/researches/detail.php?ID=42819]]></link><description><![CDATA[Компания F6, разработчик технологий для борьбы с киберпреступностью, назвала самые распространенные схемы мошенников, которые нацелены на инвесторов или желающих получать пассивный доход. В феврале 2026 года аналитики F6 Digital Risk Protection обнаружили 499 сайтов-приманок для реализации сценариев инвестиционного мошенничества. Инвестиционное мошенничество (инвестскам) — это вид обмана, когда жертва добровольно передает деньги мошенникам под воздействием обещаний прибыли от инвестиционных вложений в акции или криптовалюту и стабильного пассивного дохода. Злоумышленники обычно создают поддельные веб-ресурсы, аккаунты в социальных сетях и мессенджерах, разрабатывают фейковые приложения, имитирующие инвестиционные проекты и биржи. По оценке аналитиков, по итогам 2025 года более 94% инцидентов, которые приводят к финансовым потерям банковских клиентов, были связаны с использованием социальной инженерии. Зарабатывать на AI В самой распространенной схеме инвестиционного мошенничества злоумышленники с помощью лендингов привлекают внимание к вымышленной торговой платформе, которая якобы принадлежит известной компании в сфере финансов или IT. Так, к концу февраля 2026 года аналитики F6 Digital Risk Protection обнаружили 499 доменов для реализации схем инвестиционного мошенничества. Злоумышленники в том числе использует модную тему искусственного интеллекта. Например, на одном из лендингов предлагается участвовать в «новой инвестиционной платформе ChatGPT AI и зарабатывать от 2000$». Подобные платформы работают на отдельном сайте, который не имеет никакого отношения к оригинальному бренду, а котировки и другие данные на нем формируются самими киберпреступниками. Одним из признаков мошеннических схем с инвестициями часто является активное участие мошеннических колл-центров. Потенциальной жертве назначается личный «инвестиционный эксперт», чья задача — убеждать жертву вкладывать деньги в «выгодный проект». Известны и другие версии: некоторые мошенники перестали использовать лендинги, а используют Telegram-ботов. Они рекламируют бота в различных крупных Telegram-каналах, а пользователь, переходя в бот, также как и на сайте, проходит опрос и вводит свои контактные данные. Часто злоумышленники действуют под видом менеджеров по персоналу и предлагают заработок за счет «выгодной» торговли на фондовой бирже или криптовалютами. Госфонды и недвижимость Есть схемы, использующие тему государственно-частного партнерства. Например, в прошлом году накануне Дня Победы была запущена реклама инвестиционного мошенничества с использованием бренда государственного фонда «Защитники Отечества». Пользователям предлагали заработать до 30 млн руб. якобы в рамках социального проекта, инвестируя в акции российских компаний. Для убедительности злоумышленники размещали фейковые комментарии от людей, которые «якобы» получили крупные выплаты. Часто злоумышленники используют тему поддельных государственных выплат. Например, к государственным праздникам мошенники создают сотни сайтов-приманок с новостью о несуществующей выплате всем гражданам России дивидендов от продажи нефти и газа в честь государственного праздника. Например, ко Дню народного единства злоумышленники создали более 300 сайтов-приманок с фейковой новостью о выплате всем гражданам России дивидендов от продажи нефти и газа. Когда жертва указывает свои данные с ней связывается персональный «менеджер» и уговаривает внести деньги для быстрого увеличения капитала. Желающие инвестировать в недвижимость также могут стать жертвой мошенников. Злоумышленники создают поддельные сайты, копирующие официальный ресурс девелопера. Жертвы могут скомпрометировать свои персональные данные, перевести деньги мошенникам, например, за бронирование лота, или установить вредоносное ПО на свои устройства. «По данным нашего ежегодного отчета „Киберугрозы в России и Беларуси в 2025-2026 гг.“, финансовый сектор находится на втором месте после ритейла в рейтинге российских отраслей, под которые киберпреступники чаще всего маскируются в атаках на пользователей, — отмечает Мария Синицына, старший аналитик F6 Digital Risk Protection. — Инвестиционное мошенничество, как телефонное мошенничество и схема „Мамонт“ с покупкой и продажей товаров через сервисы бесплатных объявлений — это наиболее популярные виды скама и они чаще всего применяется злоумышленниками для кражи средств жертв. Средняя сумма, которую киберпреступникам удаётся списать со счёта, составляет около 20 тыс. руб». Рекомендации 	 Брокерская деятельность в РФ контролируется государством, осуществлять ее можно только на основании лицензии Банка России. Поэтому информацию о действительности лицензии можно проверить на сайте ЦБ, при этом там также указываются официальные интернет-ресурсы брокера. Необходимо тщательно сверить доменное имя с ресурсом, на котором вы оказались. Злоумышленники зачастую используют созвучные брендам домены. Также стоит обращать внимание на дату регистрации домена, используя специализированные Whois-сервисы. 	 Не стоить верить любым картинкам и информации, которая размещается на сайтах под видом лицензий на осуществление брокерской деятельности. 	 При этом иностранные брокеры тоже могут осуществлять деятельность в России только путем создания представительства и получения лицензии ЦБ. 	 Если все же в качестве владельца инвестиционной платформы указано зарубежное юридическое лицо — можно проверить соответствующую информацию на сайтах регулирующих органов в соответствующей юрисдикции. ]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Компания&nbsp;F6, разработчик технологий для борьбы с&nbsp;киберпреступностью, назвала самые распространенные схемы мошенников, которые нацелены на&nbsp;инвесторов или желающих получать пассивный доход. В&nbsp;феврале 2026 года аналитики F6&nbsp;Digital Risk Protection обнаружили 499 сайтов-приманок для реализации сценариев инвестиционного мошенничества.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Инвестиционное мошенничество (инвестскам)&nbsp;— это вид обмана, когда жертва добровольно передает деньги мошенникам под воздействием обещаний прибыли от&nbsp;инвестиционных вложений в&nbsp;акции или криптовалюту и&nbsp;стабильного пассивного дохода. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Злоумышленники обычно создают поддельные веб-ресурсы, аккаунты в&nbsp;социальных сетях и&nbsp;мессенджерах, разрабатывают фейковые приложения, имитирующие инвестиционные проекты и&nbsp;биржи. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; По&nbsp;оценке аналитиков, по&nbsp;итогам 2025 года более&nbsp;94% инцидентов, которые приводят к&nbsp;финансовым потерям банковских клиентов, были связаны с&nbsp;использованием социальной инженерии. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;h3&ggtt; Зарабатывать на&nbsp;AI&lltt;/h3&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;самой распространенной схеме инвестиционного мошенничества злоумышленники с&nbsp;помощью лендингов привлекают внимание к&nbsp;вымышленной торговой платформе, которая якобы принадлежит известной компании в&nbsp;сфере финансов или IT. Так, к&nbsp;концу февраля 2026 года аналитики F6&nbsp;Digital Risk Protection обнаружили 499 доменов для реализации схем инвестиционного мошенничества. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Злоумышленники в&nbsp;том числе использует модную тему искусственного интеллекта. Например, на&nbsp;одном из&nbsp;лендингов предлагается участвовать в&nbsp;«новой инвестиционной платформе ChatGPT AI&nbsp;и&nbsp;зарабатывать от&nbsp;2000$». Подобные платформы работают на&nbsp;отдельном сайте, который не&nbsp;имеет никакого отношения к&nbsp;оригинальному бренду, а&nbsp;котировки и&nbsp;другие данные на&nbsp;нем формируются самими киберпреступниками. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt;Одним из&nbsp;признаков мошеннических схем с&nbsp;инвестициями часто является активное участие мошеннических колл-центров. Потенциальной жертве назначается личный «инвестиционный эксперт», чья задача&nbsp;— убеждать жертву вкладывать деньги в&nbsp;«выгодный проект».&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt;Известны и&nbsp;другие версии: некоторые мошенники перестали использовать лендинги, а&nbsp;используют Telegram-ботов. Они рекламируют бота в&nbsp;различных крупных Telegram-каналах, а&nbsp;пользователь, переходя в&nbsp;бот, также как и&nbsp;на&nbsp;сайте, проходит опрос и&nbsp;вводит свои контактные данные. Часто злоумышленники действуют под видом менеджеров по&nbsp;персоналу и&nbsp;предлагают заработок за&nbsp;счет «выгодной» торговли на&nbsp;фондовой бирже или криптовалютами.&lltt;/p&ggtt;
&lltt;h3&ggtt; Госфонды и&nbsp;недвижимость&lltt;/h3&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Есть схемы, использующие тему государственно-частного партнерства. Например, в&nbsp;прошлом году накануне Дня Победы была запущена реклама инвестиционного мошенничества с&nbsp;использованием бренда государственного фонда «Защитники Отечества». Пользователям предлагали заработать до&nbsp;30&nbsp;млн руб. якобы в&nbsp;рамках социального проекта, инвестируя в&nbsp;акции российских компаний. Для убедительности злоумышленники размещали фейковые комментарии от&nbsp;людей, которые «якобы» получили крупные выплаты. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Часто злоумышленники используют тему поддельных государственных выплат. Например, к&nbsp;государственным праздникам мошенники создают сотни сайтов-приманок с&nbsp;новостью о&nbsp;несуществующей выплате всем гражданам России дивидендов от&nbsp;продажи нефти и&nbsp;газа в&nbsp;честь государственного праздника. Например, ко&nbsp;Дню народного единства злоумышленники создали более 300 сайтов-приманок с&nbsp;фейковой новостью о&nbsp;выплате всем гражданам России дивидендов от&nbsp;продажи нефти и&nbsp;газа. Когда жертва указывает свои данные с&nbsp;ней связывается персональный «менеджер» и&nbsp;уговаривает внести деньги для быстрого увеличения капитала. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Желающие инвестировать в&nbsp;недвижимость также могут стать жертвой мошенников. Злоумышленники создают поддельные сайты, копирующие официальный ресурс девелопера. Жертвы могут скомпрометировать свои персональные данные, перевести деньги мошенникам, например, за&nbsp;бронирование лота, или установить вредоносное&nbsp;ПО на&nbsp;свои устройства. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«По&nbsp;данным нашего ежегодного отчета „Киберугрозы в&nbsp;России и&nbsp;Беларуси в&nbsp;&lltt;nobr&ggtt;2025-2026 гг.“,&lltt;/nobr&ggtt; финансовый сектор находится на&nbsp;втором месте после ритейла в&nbsp;рейтинге российских отраслей, под которые киберпреступники чаще всего маскируются в&nbsp;атаках на&nbsp;пользователей&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отмечает &lltt;strong&ggtt;Мария Синицына&lltt;/strong&ggtt;, старший аналитик F6&nbsp;Digital Risk Protection. —&nbsp;&lltt;em&ggtt;Инвестиционное мошенничество, как телефонное мошенничество и&nbsp;схема „Мамонт“ с&nbsp;покупкой и&nbsp;продажей товаров через сервисы бесплатных объявлений&nbsp;— это наиболее популярные виды скама и&nbsp;они чаще всего применяется злоумышленниками для кражи средств жертв. Средняя сумма, которую киберпреступникам удаётся списать со&nbsp;счёта, составляет около 20&nbsp;тыс. руб»&lltt;/em&ggtt;.&lltt;/p&ggtt;
&lltt;h3&ggtt; Рекомендации&lltt;/h3&ggtt;
&lltt;ul&ggtt; 
	&lltt;li&ggtt; Брокерская деятельность в&nbsp;РФ контролируется государством, осуществлять ее&nbsp;можно только на&nbsp;основании лицензии Банка России. Поэтому информацию о&nbsp;действительности лицензии можно проверить на&nbsp;сайте&nbsp;ЦБ, при этом там также указываются официальные интернет-ресурсы брокера. Необходимо тщательно сверить доменное имя с&nbsp;ресурсом, на&nbsp;котором вы&nbsp;оказались. Злоумышленники зачастую используют созвучные брендам домены. Также стоит обращать внимание на&nbsp;дату регистрации домена, используя специализированные Whois-сервисы. &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; Не&nbsp;стоить верить любым картинкам и&nbsp;информации, которая размещается на&nbsp;сайтах под видом лицензий на&nbsp;осуществление брокерской деятельности. &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; При этом иностранные брокеры тоже могут осуществлять деятельность в&nbsp;России только путем создания представительства и&nbsp;получения лицензии ЦБ. &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; Если все&nbsp;же в&nbsp;качестве владельца инвестиционной платформы указано зарубежное юридическое лицо&nbsp;— можно проверить соответствующую информацию на&nbsp;сайтах регулирующих органов в&nbsp;соответствующей юрисдикции.&lltt;/li&ggtt;
 &lltt;/ul&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42819</dbid><rubric>2</rubric><orubric>64</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[VAS Experts рассказал, как защититься от перегрузки сетевой инфраструктуры]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/opinions/detail.php?ID=42818]]></link><description><![CDATA[Разработчик программного обеспечения для контроля и анализа трафика VAS Experts представил системный подход к выявлению UDP Flood-атак (массовая перегрузка сети UDP-пакетами) и описал практические меры защиты для операторов связи и владельцев инфраструктуры. Признаки и сценарии атаки Эксперты компании отмечают, что защита начинается не с фильтрации, а с корректной диагностики. UDP Flood, как правило, проявляется резким скачком входящего трафика — за считанные секунды нагрузка на пограничные маршрутизаторы возрастает в разы, формируя аномальный всплеск на графиках мониторинга. Как следствие, увеличиваются задержки и потери пакетов, сервисы начинают отвечать нестабильно. В сетях операторов это может приводить к исчерпанию таблиц трансляций CG-NAT (массовая сетевая трансляция адресов у оператора) и жалобам абонентов на невозможность установить новые соединения. Таким образом, первичные признаки атаки фиксируются одновременно на уровне канала, оборудования и пользовательского опыта. Дальнейший анализ структуры трафика позволяет уточнить сценарий атаки и выбрать корректные меры реагирования. Для UDP Flood характерна высокая доля пакетов фиксированного или минимального размера, аномальное распределение портов назначения, а также либо большое число уникальных IP-адресов при подмене источника, либо концентрация трафика из определенных автономных систем — при ботнет-атаках. Если используется механизм отражения, трафик поступает с адресов публичных DNS- или NTP-серверов (серверы доменных имен и времени), что требует отдельного подхода к фильтрации. Понимание этих особенностей напрямую влияет на инструменты, которые применяются для обнаружения и митигации. Инструменты и меры противодействия Операторы выстраивают мониторинг на основе нескольких источников данных. NetFlow, sFlow и IPFIX (протоколы телеметрии для мониторинга сетевого трафика) позволяют формировать профиль нормальной нагрузки и оперативно фиксировать аномальный рост UDP-трафика. SNMP-мониторинг (сбор и контроль состояния сетевых устройств) интерфейсов показывает насыщение каналов и увеличение числа отброшенных пакетов, а технологии DPI (анализ содержимого сетевых пакетов) дают возможность анализировать содержимое пакетов и выявлять сигнатуры известных атак. Применение возможностей машинного обучения в AntiDDoS-системах дополняют эту картину: они сопоставляют текущий трафик с базовой моделью и автоматически запускают процедуры ограничения в течение секунд, что особенно важно при высокоинтенсивных атаках. Выбор конкретных мер защиты зависит от типа сервиса, на который направлен удар. Для DNS-инфраструктуры критично закрывать рекурсию для внешних клиентов и ограничивать частоту ответов, чтобы исключить использование сервера как усилителя атаки. В SIP-сетях (сети для передачи голосовых и видеозвонков по протоколу SIP) применяется ограничение числа сообщений с одного IP-адреса и фильтрация трафика на уровне операционной системы до его попадания в приложение, что снижает нагрузку на сигнальные платформы. Веб-инфраструктура, в свою очередь, требует контроля UDP/443 и протокола QUIC: при отсутствии необходимости этот порт рекомендуется закрывать, а при использовании настраивать ограничение скорости соединений, чтобы исключить перегрузку пограничного оборудования. На магистральном уровне защита дополняется фильтрацией подмененных адресов, распространением правил блокировки через BGP (протокол маршрутизации между автономными сетями в интернете) и, при необходимости, перенаправлением трафика в scrubbing-центр для очистки. Такая последовательность — от раннего обнаружения до сетевой митигации — позволяет локализовать атаку и сохранить доступность легитимных сервисов. «Современные UDP-атаки эволюционируют не столько по объему, сколько по механике — злоумышленники комбинируют методы отражения, подмену источника и нагрузку на прикладные сервисы. В таких условиях оператору важно видеть архитектуру атаки целиком и управлять ею на разных уровнях сети. Только интеграция аналитики, фильтрации и автоматизированного управления политиками позволяет обеспечить устойчивость инфраструктуры без избыточных ограничений для легитимных пользователей», — отметил Артем Терещенко, исполнительный директор VAS Experts]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Разработчик программного обеспечения для контроля и&nbsp;анализа трафика VAS Experts представил системный подход к&nbsp;выявлению UDP Flood-атак (массовая перегрузка сети UDP-пакетами) и&nbsp;описал практические меры защиты для операторов связи и&nbsp;владельцев инфраструктуры.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;h3&ggtt; Признаки и&nbsp;сценарии атаки&lltt;/h3&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Эксперты компании отмечают, что защита начинается не&nbsp;с&nbsp;фильтрации, а&nbsp;с&nbsp;корректной диагностики. UDP Flood, как правило, проявляется резким скачком входящего трафика&nbsp;— за&nbsp;считанные секунды нагрузка на&nbsp;пограничные маршрутизаторы возрастает в&nbsp;разы, формируя аномальный всплеск на&nbsp;графиках мониторинга. Как следствие, увеличиваются задержки и&nbsp;потери пакетов, сервисы начинают отвечать нестабильно. В&nbsp;сетях операторов это может приводить к&nbsp;исчерпанию таблиц трансляций CG-NAT (массовая сетевая трансляция адресов у&nbsp;оператора) и&nbsp;жалобам абонентов на&nbsp;невозможность установить новые соединения. Таким образом, первичные признаки атаки фиксируются одновременно на&nbsp;уровне канала, оборудования и&nbsp;пользовательского опыта. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Дальнейший анализ структуры трафика позволяет уточнить сценарий атаки и&nbsp;выбрать корректные меры реагирования. Для UDP Flood характерна высокая доля пакетов фиксированного или минимального размера, аномальное распределение портов назначения, а&nbsp;также либо большое число уникальных IP-адресов при подмене источника, либо концентрация трафика из&nbsp;определенных автономных систем&nbsp;— при ботнет-атаках. Если используется механизм отражения, трафик поступает с&nbsp;адресов публичных DNS- или NTP-серверов (серверы доменных имен и&nbsp;времени), что требует отдельного подхода к&nbsp;фильтрации. Понимание этих особенностей напрямую влияет на&nbsp;инструменты, которые применяются для обнаружения и&nbsp;митигации. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;h3&ggtt; Инструменты и&nbsp;меры противодействия&lltt;/h3&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Операторы выстраивают мониторинг на&nbsp;основе нескольких источников данных. NetFlow, sFlow и&nbsp;IPFIX (протоколы телеметрии для мониторинга сетевого трафика) позволяют формировать профиль нормальной нагрузки и&nbsp;оперативно фиксировать аномальный рост UDP-трафика. SNMP-мониторинг (сбор и&nbsp;контроль состояния сетевых устройств) интерфейсов показывает насыщение каналов и&nbsp;увеличение числа отброшенных пакетов, а&nbsp;технологии DPI (анализ содержимого сетевых пакетов) дают возможность анализировать содержимое пакетов и&nbsp;выявлять сигнатуры известных атак. Применение возможностей машинного обучения в&nbsp;AntiDDoS-системах дополняют эту картину: они сопоставляют текущий трафик с&nbsp;базовой моделью и&nbsp;автоматически запускают процедуры ограничения в&nbsp;течение секунд, что особенно важно при высокоинтенсивных атаках. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Выбор конкретных мер защиты зависит от&nbsp;типа сервиса, на&nbsp;который направлен удар. Для DNS-инфраструктуры критично закрывать рекурсию для внешних клиентов и&nbsp;ограничивать частоту ответов, чтобы исключить использование сервера как усилителя атаки. В&nbsp;SIP-сетях (сети для передачи голосовых и&nbsp;видеозвонков по&nbsp;протоколу SIP) применяется ограничение числа сообщений с&nbsp;одного IP-адреса и&nbsp;фильтрация трафика на&nbsp;уровне операционной системы до&nbsp;его попадания в&nbsp;приложение, что снижает нагрузку на&nbsp;сигнальные платформы. Веб-инфраструктура, в&nbsp;свою очередь, требует контроля UDP/443 и&nbsp;протокола QUIC: при отсутствии необходимости этот порт рекомендуется закрывать, а&nbsp;при использовании настраивать ограничение скорости соединений, чтобы исключить перегрузку пограничного оборудования. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; На&nbsp;магистральном уровне защита дополняется фильтрацией подмененных адресов, распространением правил блокировки через BGP (протокол маршрутизации между автономными сетями в&nbsp;интернете) и, при необходимости, перенаправлением трафика в&nbsp;scrubbing-центр для очистки. Такая последовательность&nbsp;— от&nbsp;раннего обнаружения до&nbsp;сетевой митигации&nbsp;— позволяет локализовать атаку и&nbsp;сохранить доступность легитимных сервисов. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Современные UDP-атаки эволюционируют не&nbsp;столько по&nbsp;объему, сколько по&nbsp;механике&nbsp;— злоумышленники комбинируют методы отражения, подмену источника и&nbsp;нагрузку на&nbsp;прикладные сервисы. В&nbsp;таких условиях оператору важно видеть архитектуру атаки целиком и&nbsp;управлять ею&nbsp;на&nbsp;разных уровнях сети. Только интеграция аналитики, фильтрации и&nbsp;автоматизированного управления политиками позволяет обеспечить устойчивость инфраструктуры без избыточных ограничений для легитимных пользователей»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметил &lltt;strong&ggtt;Артем Терещенко&lltt;/strong&ggtt;, исполнительный директор VAS Experts. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42818</dbid><rubric>5</rubric><orubric>65</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Граждане должны сохранять право выбора при использовании технологий искусственного интеллекта]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/opinions/detail.php?ID=42817]]></link><description><![CDATA[В России может появиться норма, закрепляющая право граждан отказаться от получения услуг с использованием искусственного интеллекта. Соответствующая возможность рассматривается в рамках законопроекта о регулировании ИИ, который в настоящее время проходит межведомственное согласование. Предполагается, что если клиент не хочет взаимодействовать с нейросетями, организация будет обязана предоставить услугу без их применения, пишут «Известия». Член комитета Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи, федеральный координатор партийного проекта «Цифровая Россия» Антон Немкин отметил, что внедрение ИИ в сервисы государства и бизнеса должно сопровождаться механизмами защиты прав пользователей. «Искусственный интеллект уже активно используется в клиентских сервисах, банковской сфере, электронной коммерции и государственных услугах. Это повышает скорость обработки запросов и снижает издержки, но важно, чтобы внедрение таких технологий не ограничивало права граждан и не лишало их возможности выбора», — подчеркнул Немкин. По его словам, право отказаться от взаимодействия с ИИ позволит сохранить баланс между технологическим развитием и интересами пользователей. «Для многих людей принципиально важно иметь возможность получить консультацию или услугу через живого специалиста. Это может быть связано с вопросами доверия, сложностью ситуации или необходимостью дополнительного разъяснения. Поэтому закрепление права на альтернативный способ обслуживания выглядит логичным шагом при развитии регулирования ИИ», — отметил депутат. Законопроект также предусматривает дополнительные требования к разработчикам и операторам систем искусственного интеллекта. В частности, нейросети должны проходить тестирование на предмет потенциального использования в противоправных целях, а также проверку на наличие функций, которые могут приводить к дискриминации пользователей. «Прозрачность работы алгоритмов — один из ключевых принципов ответственного внедрения искусственного интеллекта. Если система принимает решения, которые могут затрагивать права и интересы граждан, пользователь должен быть уведомлен об использовании ИИ и понимать, каким образом принимается такое решение», — подчеркнул Немкин. Он добавил, что регулирование ИИ в России должно формироваться таким образом, чтобы одновременно стимулировать развитие технологий и обеспечивать безопасность их применения. «Наша задача — создать понятные правила для рынка, которые позволят развивать отечественные решения в сфере искусственного интеллекта, но при этом гарантировать защиту прав граждан и исключить возможные злоупотребления», — заключил парламентарий]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;В&nbsp;России может появиться норма, закрепляющая право граждан отказаться от&nbsp;получения услуг с&nbsp;использованием искусственного интеллекта. Соответствующая возможность рассматривается в&nbsp;рамках законопроекта о&nbsp;регулировании&nbsp;ИИ, который в&nbsp;настоящее время проходит межведомственное согласование. Предполагается, что если клиент не&nbsp;хочет взаимодействовать с&nbsp;нейросетями, организация будет обязана предоставить услугу без их&nbsp;применения, пишут «Известия».&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Член комитета Государственной Думы по&nbsp;информационной политике, информационным технологиям и&nbsp;связи, федеральный координатор партийного проекта «Цифровая Россия» &lltt;strong&ggtt;Антон Немкин&lltt;/strong&ggtt; отметил, что внедрение&nbsp;ИИ в&nbsp;сервисы государства и&nbsp;бизнеса должно сопровождаться механизмами защиты прав пользователей. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Искусственный интеллект уже активно используется в&nbsp;клиентских сервисах, банковской сфере, электронной коммерции и&nbsp;государственных услугах. Это повышает скорость обработки запросов и&nbsp;снижает издержки, но&nbsp;важно, чтобы внедрение таких технологий не&nbsp;ограничивало права граждан и&nbsp;не&nbsp;лишало их&nbsp;возможности выбора»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— подчеркнул &lltt;strong&ggtt;Немкин&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; По&nbsp;его словам, право отказаться от&nbsp;взаимодействия с&nbsp;ИИ позволит сохранить баланс между технологическим развитием и&nbsp;интересами пользователей. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Для многих людей принципиально важно иметь возможность получить консультацию или услугу через живого специалиста. Это может быть связано с&nbsp;вопросами доверия, сложностью ситуации или необходимостью дополнительного разъяснения. Поэтому закрепление права на&nbsp;альтернативный способ обслуживания выглядит логичным шагом при развитии регулирования ИИ»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметил депутат. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Законопроект также предусматривает дополнительные требования к&nbsp;разработчикам и&nbsp;операторам систем искусственного интеллекта. В&nbsp;частности, нейросети должны проходить тестирование на&nbsp;предмет потенциального использования в&nbsp;противоправных целях, а&nbsp;также проверку на&nbsp;наличие функций, которые могут приводить к&nbsp;дискриминации пользователей. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Прозрачность работы алгоритмов&nbsp;— один из&nbsp;ключевых принципов ответственного внедрения искусственного интеллекта. Если система принимает решения, которые могут затрагивать права и&nbsp;интересы граждан, пользователь должен быть уведомлен об&nbsp;использовании&nbsp;ИИ и&nbsp;понимать, каким образом принимается такое решение»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— подчеркнул &lltt;strong&ggtt;Немкин&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Он&nbsp;добавил, что регулирование&nbsp;ИИ в&nbsp;России должно формироваться таким образом, чтобы одновременно стимулировать развитие технологий и&nbsp;обеспечивать безопасность их&nbsp;применения. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Наша задача&nbsp;— создать понятные правила для рынка, которые позволят развивать отечественные решения в&nbsp;сфере искусственного интеллекта, но&nbsp;при этом гарантировать защиту прав граждан и&nbsp;исключить возможные злоупотребления»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— заключил парламентарий.&lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42817</dbid><rubric>5</rubric><orubric>65</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[SimpleOne сформировала принципы сервисного подхода в HR с акцентом на эффективность бизнеса]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/researches/detail.php?ID=42816]]></link><description><![CDATA[Компания SimpleOne (направление прикладных бизнес-систем корпорации ITG) выделила принципы сервисного подхода, которые меняют работу HR и помогают отразить реальную ценность работы кадровых департаментов для бизнеса. Модель предполагает анализ влияния HR-процессов на бизнес-показатели, постоянное совершенствование процессов и возможность измерить экономический эффект от кадровых инициатив. Принципы сформированы на основе подготовленного компанией SimpleOne экспертного материала совместно с другими крупными участниками рынка. Исследования показывают, что до 70% времени HR-специалисты тратят на рутину — оформление справок, отпусков и согласований. Автоматизация HR-сервисов позволяет высвободить до 30% времени, что позволяет HR-сотрудникам приносить реальную экономическую пользу бизнесу. Основным инструментом сервисного подхода становится структурирование и оцифровка процессов, которая позволяет собирать данные о каждом этапе работы с персоналом и оценивать их влияние на бизнес. Благодаря этому сокращение текучести, повышение вовлеченности и развитие сотрудников перестают быть теоретическими целями и превращаются в конкретные действия с экономическим эффектом. Опыт показывает, что внедрение сервисного подхода приносит измеримую финансовую выгоду: компания Альфа-Лизинг внедрила сервисный подход в HR и перенесла все кадровые процессы на ESM-платформу SimpleOne. В результате время на управление рутинными задачами и обработку запросов сотрудников сократилось на 50%, что позволило повысить эффективность HR-поддержки и оптимизировать расходы на персонал, а количество незакрытых задач на одного сотрудника поддержки стало в 10 раз меньше. Сервисный подход строится на нескольких взаимосвязанных принципах. HR последовательно анализирует влияние процессов и решений на бизнес-показатели, выявляет узкие места и потенциальные потери, после чего совершенствует организационную модель работы с персоналом. На основе полученных данных отдел кадров улучшает процессы, пересматривает роли, перераспределяет обязанности так, чтобы они поддерживали ключевые бизнес-цели. Результаты HR-инициатив оцениваются через их финансовое влияние на бизнес, включая рост производительности команд и оптимизацию расходов на персонал. «Бизнесу не интересны отчеты о количестве закрытых вакансий или проведённых тренингов — его язык это финансовые результаты и управляемые риски. Сервисный подход в HR показывает прямую связь между HR-решениями и измеримым результатом. Когда HR говорит цифрами, он становится полноценным бизнес-партнёром, а не центром затрат», — отмечает Руслан Шарипов, генеральный директор SimpleOne, корпорация ITG. В подготовке экспертного материала приняли участие компании: X5 Технологии, Softline, Ренессанс Страхование, ГК Агроэко и MONS, ГК «КОРУС Консалтинг»]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Компания SimpleOne (направление прикладных бизнес-систем корпорации ITG) выделила принципы сервисного подхода, которые меняют работу&nbsp;HR и&nbsp;помогают отразить реальную ценность работы кадровых департаментов для бизнеса. Модель предполагает анализ влияния HR-процессов на&nbsp;бизнес-показатели, постоянное совершенствование процессов и&nbsp;возможность измерить экономический эффект от&nbsp;кадровых инициатив. Принципы сформированы на&nbsp;основе подготовленного компанией SimpleOne экспертного материала совместно с&nbsp;другими крупными участниками рынка.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Исследования показывают, что до&nbsp;70% времени HR-специалисты тратят на&nbsp;рутину&nbsp;— оформление справок, отпусков и&nbsp;согласований. Автоматизация HR-сервисов позволяет высвободить до&nbsp;30% времени, что позволяет HR-сотрудникам приносить реальную экономическую пользу бизнесу. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Основным инструментом сервисного подхода становится структурирование и&nbsp;оцифровка процессов, которая позволяет собирать данные о&nbsp;каждом этапе работы с&nbsp;персоналом и&nbsp;оценивать их&nbsp;влияние на&nbsp;бизнес. Благодаря этому сокращение текучести, повышение вовлеченности и&nbsp;развитие сотрудников перестают быть теоретическими целями и&nbsp;превращаются в&nbsp;конкретные действия с&nbsp;экономическим эффектом. Опыт показывает, что внедрение сервисного подхода приносит измеримую финансовую выгоду: компания Альфа-Лизинг внедрила сервисный подход в&nbsp;HR и&nbsp;перенесла все кадровые процессы на&nbsp;ESM-платформу SimpleOne. В&nbsp;результате время на&nbsp;управление рутинными задачами и&nbsp;обработку запросов сотрудников сократилось на&nbsp;50%, что позволило повысить эффективность HR-поддержки и&nbsp;оптимизировать расходы на&nbsp;персонал, а&nbsp;количество незакрытых задач на&nbsp;одного сотрудника поддержки стало в&nbsp;10&nbsp;раз меньше. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Сервисный подход строится на&nbsp;нескольких взаимосвязанных принципах. HR&nbsp;последовательно анализирует влияние процессов и&nbsp;решений на&nbsp;бизнес-показатели, выявляет узкие места и&nbsp;потенциальные потери, после чего совершенствует организационную модель работы с&nbsp;персоналом. На&nbsp;основе полученных данных отдел кадров улучшает процессы, пересматривает роли, перераспределяет обязанности так, чтобы они поддерживали ключевые бизнес-цели. Результаты HR-инициатив оцениваются через их&nbsp;финансовое влияние на&nbsp;бизнес, включая рост производительности команд и&nbsp;оптимизацию расходов на&nbsp;персонал. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Бизнесу не&nbsp;интересны отчеты о&nbsp;количестве закрытых вакансий или проведённых тренингов&nbsp;— его язык это финансовые результаты и&nbsp;управляемые риски. Сервисный подход в&nbsp;HR показывает прямую связь между HR-решениями и&nbsp;измеримым результатом. Когда HR&nbsp;говорит цифрами, он&nbsp;становится полноценным бизнес-партнёром, а&nbsp;не&nbsp;центром затрат»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отмечает &lltt;strong&ggtt;Руслан Шарипов&lltt;/strong&ggtt;, генеральный директор SimpleOne, корпорация ITG. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;подготовке экспертного материала приняли участие компании: X5&nbsp;Технологии, Softline, Ренессанс Страхование, ГК&nbsp;Агроэко и&nbsp;MONS, ГК&nbsp;«КОРУС Консалтинг». &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42816</dbid><rubric>2</rubric><orubric>64</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[«Софтлайн Решения» (ГК Softline) демонстрирует стабильный рост в партнерстве с Orion soft]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=42815]]></link><description><![CDATA[ «Софтлайн Решения» (ГК Softline), ИТ-поставщик продуктов и услуг в области цифровой трансформации и информационной безопасности, получила награду в двух номинациях и особый платиновый статус на партнерской премии ORION SOFT AWARD 2026. Это подтверждает профессионализм команды «Софтлайн Решений» и соответствует стратегии ГК Softline по укреплению лидерских позиций как ИТ-поставщика, эксперта в достижении технологического суверенитета и партнера первого выбора для ИТ-вендоров на российском рынке. Разработчик инфраструктурного ПО Orion soft подвел итоги сотрудничества с ключевыми партнерами за прошедший год и провел торжественную церемонию награждения ORION SOFT AWARD 2026. Это событие, отражающее реальные достижения и вклад партнерской экосистемы в развитие рынка ИТ-инфраструктуры. Отдельно были отмечены наградами те компании, которые показали устойчивый рост совместных продаж, обеспечивали глубокие технические интеграции и эффективно развивали продукты производителя на рынке. Среди критериев оценки были не только коммерческие показатели, но также стратегическая ценность проектов и инновационный подход к внедрению. Компания «Софтлайн Решения» уже три года предлагает клиентам ключевые продукты Orion soft: zVirt, Nova, Cloudlink, Termit, StarVault, которые обеспечивают управление виртуализацией серверов и рабочих мест, контейнеризацией, виртуальной и облачной инфраструктурой, а также централизованное управление секретами. За 2024–2025 год «Софтлайн Решения» увеличила объем продаж продуктов вендора в 4 раза. Благодаря этому ИТ-компания получила статус «Платинум» и была отмечена наградами в номинациях «Рост, который нас впечатлил» и «Крупнейший проект в энергетике». «Софтлайн Решения» занимается поставкой, внедрением, интеграцией в инфраструктуру клиентов и технической поддержкой решений вендора. В компании работают два менеджера по развитию продуктов Orion soft, 84 специалиста прошли обучение и сертификацию. Все это обеспечивает полноценное сопровождение клиентов: от первичного ознакомления до эксплуатации продукта. Также эксперты «Софтлайн Решений» регулярно проводят вебинары и обучающие курсы для пользователей, что подтверждает их глубокую экспертизу. «Для нас важно предлагать клиентам зрелые и безопасные отечественные решения, которые бесшовно интегрируются в существующий ИТ-ландшафт и приносят измеримую пользу. Высокая оценка партнерства подтверждает: мы движемся в верном направлении — не просто поставляем технологии, а создаем ценность для заказчиков и укрепляем рынок. Мы благодарим коллег из Orion soft за доверие и готовы масштабировать совместные результаты», — поделилась Нина Логинова, менеджер по развитию бизнеса Orion soft в компании «Софтлайн Решения» (входит в ГК Softline). «За последние годы сотрудничество с дистрибьюторами, системными интеграторами и поставщиками решений стало неотъемлемой частью стратегии компании. Мы верим, что сотрудничество с нашими партнерами помогает реализовывать масштабные проекты, наиболее востребованные у заказчиков», — прокомментировал Евгений Шишков, управляющий директор Orion soft]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Софтлайн Решения» (ГК&nbsp;Softline), ИТ-поставщик продуктов и&nbsp;услуг в&nbsp;области цифровой трансформации и&nbsp;информационной безопасности, получила награду в&nbsp;двух номинациях и&nbsp;особый платиновый статус на&nbsp;партнерской премии ORION SOFT AWARD 2026. Это подтверждает профессионализм команды «Софтлайн Решений» и&nbsp;соответствует стратегии ГК&nbsp;Softline по&nbsp;укреплению лидерских позиций как ИТ-поставщика, эксперта в&nbsp;достижении технологического суверенитета и&nbsp;партнера первого выбора для ИТ-вендоров на&nbsp;российском рынке.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Разработчик инфраструктурного ПО&nbsp;Orion soft подвел итоги сотрудничества с&nbsp;ключевыми партнерами за&nbsp;прошедший год и&nbsp;провел торжественную церемонию награждения ORION SOFT AWARD 2026. Это событие, отражающее реальные достижения и&nbsp;вклад партнерской экосистемы в&nbsp;развитие рынка ИТ-инфраструктуры. Отдельно были отмечены наградами те&nbsp;компании, которые показали устойчивый рост совместных продаж, обеспечивали глубокие технические интеграции и&nbsp;эффективно развивали продукты производителя на&nbsp;рынке. Среди критериев оценки были не&nbsp;только коммерческие показатели, но&nbsp;также стратегическая ценность проектов и&nbsp;инновационный подход к&nbsp;внедрению. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Компания «Софтлайн Решения» уже три года предлагает клиентам ключевые продукты Orion soft: zVirt, Nova, Cloudlink, Termit, StarVault, которые обеспечивают управление виртуализацией серверов и&nbsp;рабочих мест, контейнеризацией, виртуальной и&nbsp;облачной инфраструктурой, а&nbsp;также централизованное управление секретами. За&nbsp;&lltt;nobr&ggtt;2024–2025&lltt;/nobr&ggtt; год «Софтлайн Решения» увеличила объем продаж продуктов вендора в&nbsp;4&nbsp;раза. Благодаря этому ИТ-компания получила статус «Платинум» и&nbsp;была отмечена наградами в&nbsp;номинациях «Рост, который нас впечатлил» и&nbsp;«Крупнейший проект в&nbsp;энергетике». &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; «Софтлайн Решения» занимается поставкой, внедрением, интеграцией в&nbsp;инфраструктуру клиентов и&nbsp;технической поддержкой решений вендора. В&nbsp;компании работают два менеджера по&nbsp;развитию продуктов Orion soft, 84&nbsp;специалиста прошли обучение и&nbsp;сертификацию. Все это обеспечивает полноценное сопровождение клиентов: от&nbsp;первичного ознакомления до&nbsp;эксплуатации продукта. Также эксперты «Софтлайн Решений» регулярно проводят вебинары и&nbsp;обучающие курсы для пользователей, что подтверждает их&nbsp;глубокую экспертизу. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Для нас важно предлагать клиентам зрелые и&nbsp;безопасные отечественные решения, которые бесшовно интегрируются в&nbsp;существующий ИТ-ландшафт и&nbsp;приносят измеримую пользу. Высокая оценка партнерства подтверждает: мы&nbsp;движемся в&nbsp;верном направлении&nbsp;— не&nbsp;просто поставляем технологии, а&nbsp;создаем ценность для заказчиков и&nbsp;укрепляем рынок. Мы&nbsp;благодарим коллег из&nbsp;Orion soft за&nbsp;доверие и&nbsp;готовы масштабировать совместные результаты»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— поделилась &lltt;strong&ggtt;Нина Логинова&lltt;/strong&ggtt;, менеджер по&nbsp;развитию бизнеса Orion soft в&nbsp;компании «Софтлайн Решения» (входит в&nbsp;ГК&nbsp;Softline). &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«За&nbsp;последние годы сотрудничество с&nbsp;дистрибьюторами, системными интеграторами и&nbsp;поставщиками решений стало неотъемлемой частью стратегии компании. Мы&nbsp;верим, что сотрудничество с&nbsp;нашими партнерами помогает реализовывать масштабные проекты, наиболее востребованные у&nbsp;заказчиков»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— прокомментировал &lltt;strong&ggtt;Евгений Шишков&lltt;/strong&ggtt;, управляющий директор Orion soft.&lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42815</dbid><rubric>1</rubric><orubric>55</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Servicepipe и «Спикател» объединяют экспертность в Лаборатории кибербезопасности]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=42814]]></link><description><![CDATA[Компания Servicepipe, российский разработчик решений для анализа и фильтрации нежелательного трафика, объявила о запуске совместно «Спикател», провайдером комплексных ИТ-решений и информационной безопасности, Лаборатории кибербезопасности. Она будет создана на базе специализированной исследовательской лаборатории Servicepipe. Лаборатория Servicepipe работает с 2024 года, три ключевых направления исследований: DDoS-атаки на сетевом и прикладном уровнях, фулстек-боты, целевые атаки с ручным взломом и эксплуатацией уязвимостей веб-ресурсов. Помимо исследований лаборатория проводит стресс-тестирование систем защиты, моделирует профили вредоносного трафика, имитирует активность отраслевых ботов и тестирует продуктовые гипотезы перед релизами. Партнёрство со «Спикателом», предоставляющим своим клиентам услуги SOC, безопасной разработки, аудита ИБ существенно расширяет возможности лаборатории. «При создании Лаборатории ее основной задачей было проведение испытаний как собственных решений, так и продуктов сторонних игроков на способность противостоять актуальным киберугрозам — DDoS-атакам на сетевом и прикладном уровне. По мере развития Лаборатории ее задачи расширялись, и сейчас, когда к нам присоединился „Спикател“, мы можем ставить себе еще более амбициозные задачи на 2026 год», — говорит директор по продуктам Servicepipe Михаил Хлебунов. «Киберугрозы не стоят на месте, и исследовать их в одиночку становится всё сложнее. Объединение двух компаний в рамках Лаборатории выводит понимание, анализ и противостояние угрозам на принципиально новый уровень», — указывает технический директор компании «Спикател» Евгений Пудовкин]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Компания Servicepipe, российский разработчик решений для анализа и&nbsp;фильтрации нежелательного трафика, объявила о&nbsp;запуске совместно «Спикател», провайдером комплексных ИТ-решений и&nbsp;информационной безопасности, Лаборатории кибербезопасности. Она будет создана на&nbsp;базе специализированной исследовательской лаборатории Servicepipe.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Лаборатория Servicepipe работает с&nbsp;2024&nbsp;года, три ключевых направления исследований: DDoS-атаки на&nbsp;сетевом и&nbsp;прикладном уровнях, фулстек-боты, целевые атаки с&nbsp;ручным взломом и&nbsp;эксплуатацией уязвимостей веб-ресурсов. Помимо исследований лаборатория проводит стресс-тестирование систем защиты, моделирует профили вредоносного трафика, имитирует активность отраслевых ботов и&nbsp;тестирует продуктовые гипотезы перед релизами. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Партнёрство со&nbsp;«Спикателом», предоставляющим своим клиентам услуги SOC, безопасной разработки, аудита&nbsp;ИБ существенно расширяет возможности лаборатории. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«При создании Лаборатории ее&nbsp;основной задачей было проведение испытаний как собственных решений, так и&nbsp;продуктов сторонних игроков на&nbsp;способность противостоять актуальным киберугрозам&nbsp;— DDoS-атакам на&nbsp;сетевом и&nbsp;прикладном уровне. По&nbsp;мере развития Лаборатории ее&nbsp;задачи расширялись, и&nbsp;сейчас, когда к&nbsp;нам присоединился „Спикател“, мы&nbsp;можем ставить себе еще более амбициозные задачи на&nbsp;2026&nbsp;год»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— говорит директор по&nbsp;продуктам Servicepipe &lltt;strong&ggtt;Михаил Хлебунов&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Киберугрозы не&nbsp;стоят на&nbsp;месте, и&nbsp;исследовать их&nbsp;в&nbsp;одиночку становится всё сложнее. Объединение двух компаний в&nbsp;рамках Лаборатории выводит понимание, анализ и&nbsp;противостояние угрозам на&nbsp;принципиально новый уровень»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— указывает технический директор компании «Спикател» &lltt;strong&ggtt;Евгений Пудовкин&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42814</dbid><rubric>1</rubric><orubric>55</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Омский институт водного транспорта и BPMSoft заключили соглашение о сотрудничестве]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=42813]]></link><description><![CDATA[ Компания BPMSoft (ИТ-холдинг LANSOFT) и Омский институт водного транспорта (ОИВТ) подписали соглашение о сотрудничестве в образовательной и научно-исследовательской областях. Стороны планируют развивать программы дисциплин, обновлять методические материалы и интегрировать современные технологии в учебный процесс. Студенты и курсанты института получат возможность изучать low-code платформу со встроенными ИИ-инструментами BPMSoft в рамках практико-ориентированного подхода к подготовке будущих специалистов. Основное внимание будет уделено моделированию и оптимизации бизнес-процессов в логистике и предприятиях транспортной сферы. Елена Храпова, заведующая кафедрой экономики и управления на транспорте ОИВТ, подчеркнула важность подписания документа для реализации стратегических целей учебного заведения, соответствия актуальным требованиям цифровой трансформации отрасли и расширения перечня используемого программного обеспечения. По словам руководителя направления «BPMSoft Образование» Юлии Голякиной, участие бизнеса в образовательных проектах помогает формировать новую культуру управления, чтобы выпускники умели не просто автоматизировать процессы, а понимать и осмысленно выстраивать архитектуру бизнеса. Сотрудничество реализуется в рамках программы «BPMSoft Образование», запущенной в 2023 году. По данным компании, к инициативе уже присоединились более 40 российских вузов, а обучение работе с low-code инструментами прошли свыше трех тысяч студентов]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;Компания BPMSoft (ИТ-холдинг LANSOFT) и&nbsp;Омский институт водного транспорта (ОИВТ) подписали соглашение о&nbsp;сотрудничестве в&nbsp;образовательной и&nbsp;научно-исследовательской областях.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Стороны планируют развивать программы дисциплин, обновлять методические материалы и&nbsp;интегрировать современные технологии в&nbsp;учебный процесс. Студенты и&nbsp;курсанты института получат возможность изучать low-code платформу со&nbsp;встроенными ИИ-инструментами BPMSoft в&nbsp;рамках практико-ориентированного подхода к&nbsp;подготовке будущих специалистов. Основное внимание будет уделено моделированию и&nbsp;оптимизации бизнес-процессов в&nbsp;логистике и&nbsp;предприятиях транспортной сферы. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;strong&ggtt;Елена Храпова&lltt;/strong&ggtt;, заведующая кафедрой экономики и&nbsp;управления на&nbsp;транспорте ОИВТ, подчеркнула важность подписания документа для реализации стратегических целей учебного заведения, соответствия актуальным требованиям цифровой трансформации отрасли и&nbsp;расширения перечня используемого программного обеспечения. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; По&nbsp;словам руководителя направления «BPMSoft Образование» &lltt;strong&ggtt;Юлии Голякиной&lltt;/strong&ggtt;, участие бизнеса в&nbsp;образовательных проектах помогает формировать новую культуру управления, чтобы выпускники умели не&nbsp;просто автоматизировать процессы, а&nbsp;понимать и&nbsp;осмысленно выстраивать архитектуру бизнеса. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Сотрудничество реализуется в&nbsp;рамках программы «BPMSoft Образование», запущенной в&nbsp;2023&nbsp;году. По&nbsp;данным компании, к&nbsp;инициативе уже присоединились более 40&nbsp;российских вузов, а&nbsp;обучение работе с&nbsp;low-code инструментами прошли свыше трех тысяч студентов.&lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42813</dbid><rubric>1</rubric><orubric>55</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[«Инферит» (кластер «СФ Тех» ГК Softline) и LWCOM объединяют усилия для развития ИТ-инфраструктуры российских компаний]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=42812]]></link><description><![CDATA[Российский ИТ-вендор «Инферит» (кластер «СФ Тех» ГК Softline) и системный интегратор LWCOM объявляют о начале стратегического партнерства. Вместе компании сосредоточатся на продвижении отечественных высокотехнологичных продуктов, что позволит усилить технологический суверенитет заказчиков и обеспечит рынок надежными инструментами управления корпоративной ИТ-инфраструктурой. Сотрудничество соответствует стратегии ГК Softline. LWCOM — системный интегратор с глубокой экспертизой в области корпоративных сетей, решений для ЦОД, инфраструктурного ПО и информационной безопасности. Благодаря новому сотрудничеству портфель интегратора пополнит флагманский продукт «Инферит» — система инвентаризации, учета и контроля ИТ-активов «Инферит ИТМен». Решение позволяет организациям полностью контролировать парк оборудования и ПО, соблюдать лицензионную чистоту и оптимизировать расходы на ИТ-инфраструктуру. Продукт соответствует всем современным стандартам и требованиям регуляторов, что позволяет использовать его в проектах любого масштаба как в коммерческих, так и государственных компаниях. «В 2026 году мы отчетливо видим у своих заказчиков запрос на прозрачность управления ИТ-средой и информационными системами. Глобальное требование — продукт должен быть отечественным и стабильно присутствовать на рынке. Повторения ситуации с иностранными вендорами, отключившими одним днем все сервисы, больше не хочет никто. „Инферит ИТМен“ закрывает эту задачу и дает полную видимость ресурсов в реальном времени. Для нас это партнерство стало возможностью предложить рынку зрелый и надежный российский продукт, который, я в этом уверен, будет очень востребован», — комментирует Сергей Бобров, основатель и генеральный директор LWCOM. «Партнерство с компанией LWCOM, чьи проекты реализуются по всей территории России, является для нас логичным шагом. Глубокая экспертиза коллег в построении сложных систем и их общенациональный охват помогут сделать „Инферит ИТМен“ доступным для заказчиков в любой точке страны», — отмечает Максим Белый, руководитель партнерской сети программных продуктов «Инферит» (кластер «СФ Тех» ГК Softline]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Российский ИТ-вендор «Инферит» (кластер «СФ&nbsp;Тех» ГК&nbsp;Softline) и&nbsp;системный интегратор LWCOM объявляют о&nbsp;начале стратегического партнерства. Вместе компании сосредоточатся на&nbsp;продвижении отечественных высокотехнологичных продуктов, что позволит усилить технологический суверенитет заказчиков и&nbsp;обеспечит рынок надежными инструментами управления корпоративной ИТ-инфраструктурой. Сотрудничество соответствует стратегии ГК&nbsp;Softline.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; LWCOM&nbsp;— системный интегратор с&nbsp;глубокой экспертизой в&nbsp;области корпоративных сетей, решений для ЦОД, инфраструктурного&nbsp;ПО и&nbsp;информационной безопасности. Благодаря новому сотрудничеству портфель интегратора пополнит флагманский продукт «Инферит»&nbsp;— система инвентаризации, учета и&nbsp;контроля ИТ-активов «Инферит ИТМен». &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Решение позволяет организациям полностью контролировать парк оборудования и&nbsp;ПО, соблюдать лицензионную чистоту и&nbsp;оптимизировать расходы на&nbsp;ИТ-инфраструктуру. Продукт соответствует всем современным стандартам и&nbsp;требованиям регуляторов, что позволяет использовать его в&nbsp;проектах любого масштаба как в&nbsp;коммерческих, так и&nbsp;государственных компаниях. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«В&nbsp;2026 году мы&nbsp;отчетливо видим у&nbsp;своих заказчиков запрос на&nbsp;прозрачность управления ИТ-средой и&nbsp;информационными системами. Глобальное требование&nbsp;— продукт должен быть отечественным и&nbsp;стабильно присутствовать на&nbsp;рынке. Повторения ситуации с&nbsp;иностранными вендорами, отключившими одним днем все сервисы, больше не&nbsp;хочет никто. „Инферит ИТМен“ закрывает эту задачу и&nbsp;дает полную видимость ресурсов в&nbsp;реальном времени. Для нас это партнерство стало возможностью предложить рынку зрелый и&nbsp;надежный российский продукт, который, я&nbsp;в&nbsp;этом уверен, будет очень востребован»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— комментирует &lltt;strong&ggtt;Сергей Бобров&lltt;/strong&ggtt;, основатель и&nbsp;генеральный директор LWCOM. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Партнерство с&nbsp;компанией LWCOM, чьи проекты реализуются по&nbsp;всей территории России, является для нас логичным шагом. Глубокая экспертиза коллег в&nbsp;построении сложных систем и&nbsp;их&nbsp;общенациональный охват помогут сделать „Инферит ИТМен“ доступным для заказчиков в&nbsp;любой точке страны»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отмечает &lltt;strong&ggtt;Максим Белый&lltt;/strong&ggtt;, руководитель партнерской сети программных продуктов «Инферит» (кластер «СФ&nbsp;Тех» ГК&nbsp;Softline).&lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42812</dbid><rubric>1</rubric><orubric>55</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Портфель MONT пополнился решениями экосистемы АСМО для комплексной автоматизации бизнеса]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=42811]]></link><description><![CDATA[Группа компаний MONT расширила свой продуктовый портфель за счет решений АО «Информатика», одного из старейших российских разработчиков ПО для комплексной автоматизации производственных, финансовых и кадровых процессов. Партнерство нацелено на развитие рынка отечественных ИТ-решений и поддержку задач импортозамещения. АО «Информатика» — российский разработчик программного обеспечения с более чем шестидесятилетним опытом создания и внедрения автоматизированных систем управления. За годы работы компания выстроила собственную экосистему решений на базе инструментальной платформы АСМО. Она охватывает ключевые процессы предприятий: от задач технического обслуживания и ремонта до управления персоналом, — и ориентирована на практическое применение в реальной производственной среде. Под брендом АСМО объединены отечественные программные продукты для комплексной автоматизации предприятий любого масштаба. Решения закрывают задачи производственного и диспетчерского управления, а также финансово-экономические и управленческие процессы. Все продукты являются кроссплатформенными и включены в реестр российского программного обеспечения. Одним из ключевых преимуществ вендора является комплексный подход к автоматизации: компания обеспечивает полный цикл работ — от обследования и анализа потребностей заказчика до внедрения, обучения персонала и последующей технической поддержки. Это позволяет адаптировать решения под специфику конкретных организаций. «Расширение портфеля за счет решений АО „Информатика“ усиливает наше предложение в сегменте комплексной автоматизации предприятий. Мы фиксируем устойчивый спрос на зрелые российские продукты с глубокой отраслевой экспертизой и рассчитываем на активное развитие направления совместно с новым партнером», — прокомментировал Александр Сахаров, руководитель группы развития новых вендоров MONT. «Сотрудничество с MONT открывает для нас дополнительные возможности масштабирования и работы с широкой партнерской сетью. Объединение компетенций позволит ускорить внедрение отечественных решений и поддержать предприятия, реализующие проекты импортозамещения», — прокомментировал Михаил Козлов, заместитель генерального директора АО «Информатика»]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Группа компаний MONT расширила свой продуктовый портфель за&nbsp;счет решений АО&nbsp;«Информатика», одного из&nbsp;старейших российских разработчиков&nbsp;ПО для комплексной автоматизации производственных, финансовых и&nbsp;кадровых процессов. Партнерство нацелено на&nbsp;развитие рынка отечественных ИТ-решений и&nbsp;поддержку задач импортозамещения.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; АО&nbsp;«Информатика»&nbsp;— российский разработчик программного обеспечения с&nbsp;более чем шестидесятилетним опытом создания и&nbsp;внедрения автоматизированных систем управления. За&nbsp;годы работы компания выстроила собственную экосистему решений на&nbsp;базе инструментальной платформы АСМО. Она охватывает ключевые процессы предприятий: от&nbsp;задач технического обслуживания и&nbsp;ремонта до&nbsp;управления персоналом,&nbsp;— и&nbsp;ориентирована на&nbsp;практическое применение в&nbsp;реальной производственной среде. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Под брендом АСМО объединены отечественные программные продукты для комплексной автоматизации предприятий любого масштаба. Решения закрывают задачи производственного и&nbsp;диспетчерского управления, а&nbsp;также финансово-экономические и&nbsp;управленческие процессы. Все продукты являются кроссплатформенными и&nbsp;включены в&nbsp;реестр российского программного обеспечения. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Одним из&nbsp;ключевых преимуществ вендора является комплексный подход к&nbsp;автоматизации: компания обеспечивает полный цикл работ&nbsp;— от&nbsp;обследования и&nbsp;анализа потребностей заказчика до&nbsp;внедрения, обучения персонала и&nbsp;последующей технической поддержки. Это позволяет адаптировать решения под специфику конкретных организаций. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Расширение портфеля за&nbsp;счет решений АО&nbsp;„Информатика“ усиливает наше предложение в&nbsp;сегменте комплексной автоматизации предприятий. Мы&nbsp;фиксируем устойчивый спрос на&nbsp;зрелые российские продукты с&nbsp;глубокой отраслевой экспертизой и&nbsp;рассчитываем на&nbsp;активное развитие направления совместно с&nbsp;новым партнером»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— прокомментировал &lltt;strong&ggtt;Александр Сахаров&lltt;/strong&ggtt;, руководитель группы развития новых вендоров MONT. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Сотрудничество с&nbsp;MONT открывает для нас дополнительные возможности масштабирования и&nbsp;работы с&nbsp;широкой партнерской сетью. Объединение компетенций позволит ускорить внедрение отечественных решений и&nbsp;поддержать предприятия, реализующие проекты импортозамещения»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— прокомментировал &lltt;strong&ggtt;Михаил Козлов&lltt;/strong&ggtt;, заместитель генерального директора АО&nbsp;«Информатика».&lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42811</dbid><rubric>1</rubric><orubric>55</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[OCS и РЕД СОФТ расширяют доступность отечественного ПО]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=42810]]></link><description><![CDATA[OCS, один из крупнейших российских ИТ-дистрибьюторов, и российский разработчик программного обеспечения РЕД СОФТ заключили партнёрское соглашение. Сотрудничество направлено на расширение доступности решений РЕД СОФТ для системных интеграторов, корпоративных заказчиков и региональных партнёров. В портфель дистрибьютора вошли РЕД ОС, РЕД АДМ, «РЕД Виртуализация», «РЕД База Данных», РЕД ВРМ и другие решения для построения ИТ-инфраструктуры организаций разного масштаба. Продукты компании включены в Реестр российского ПО Минцифры России и сертифицированы ФСТЭК России. Они применяются в государственных структурах и крупных корпоративных проектах. Партнёрство с OCS открывает дополнительный канал поставки решений РЕД СОФТ для региональных заказчиков. Расширение дистрибьюторской сети позволит ускорить реализацию проектов импортозамещения и повысить доступность отечественного инфраструктурного ПО для заказчиков в различных отраслях экономики. «Для нас важно усиливать партнёрскую сеть и обеспечивать доступность решений РЕД СОФТ во всех сегментах рынка. Сотрудничество с OCS Distribution — это шаг к масштабированию проектов и повышению качества сервисной поддержки. Мы видим устойчивый спрос на отечественные инфраструктурные решения и готовы развивать их вместе с сильными дистрибьюторами», — отметил руководитель отдела по работе с партнёрами РЕД СОФТ Андрей Свиридов. «Благодаря обширной экспертизе OCS, продукты РЕД СОФТ станут доступнее и востребованнее на ИТ-рынке. Уверена, что наше сотрудничество откроет заказчикам новые возможности для перехода на отечественное ПО и поможет укрепить доверие к российским решениям в условиях динамично меняющейся ИТ-среды», — прокомментировала Ольга Скулова, директор департамента информационной безопасности и программного обеспечения OCS]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;OCS, один из&nbsp;крупнейших российских ИТ-дистрибьюторов, и&nbsp;российский разработчик программного обеспечения РЕД СОФТ заключили партнёрское соглашение. Сотрудничество направлено на&nbsp;расширение доступности решений РЕД СОФТ для системных интеграторов, корпоративных заказчиков и&nbsp;региональных партнёров.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;портфель дистрибьютора вошли РЕД ОС, РЕД АДМ, «РЕД Виртуализация», «РЕД База Данных», РЕД ВРМ и&nbsp;другие решения для построения ИТ-инфраструктуры организаций разного масштаба. Продукты компании включены в&nbsp;Реестр российского ПО&nbsp;Минцифры России и&nbsp;сертифицированы ФСТЭК России. Они применяются в&nbsp;государственных структурах и&nbsp;крупных корпоративных проектах. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Партнёрство с&nbsp;OCS открывает дополнительный канал поставки решений РЕД СОФТ для региональных заказчиков. Расширение дистрибьюторской сети позволит ускорить реализацию проектов импортозамещения и&nbsp;повысить доступность отечественного инфраструктурного&nbsp;ПО для заказчиков в&nbsp;различных отраслях экономики. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Для нас важно усиливать партнёрскую сеть и&nbsp;обеспечивать доступность решений РЕД СОФТ во&nbsp;всех сегментах рынка. Сотрудничество с&nbsp;OCS Distribution&nbsp;— это шаг к&nbsp;масштабированию проектов и&nbsp;повышению качества сервисной поддержки. Мы&nbsp;видим устойчивый спрос на&nbsp;отечественные инфраструктурные решения и&nbsp;готовы развивать их&nbsp;вместе с&nbsp;сильными дистрибьюторами»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметил руководитель отдела по&nbsp;работе с&nbsp;партнёрами РЕД СОФТ &lltt;strong&ggtt;Андрей Свиридов&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Благодаря обширной экспертизе OCS, продукты РЕД СОФТ станут доступнее и&nbsp;востребованнее на&nbsp;ИТ-рынке. Уверена, что наше сотрудничество откроет заказчикам новые возможности для перехода на&nbsp;отечественное&nbsp;ПО и&nbsp;поможет укрепить доверие к&nbsp;российским решениям в&nbsp;условиях динамично меняющейся ИТ-среды»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— прокомментировала &lltt;strong&ggtt;Ольга Скулова&lltt;/strong&ggtt;, директор департамента информационной безопасности и&nbsp;программного обеспечения OCS. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42810</dbid><rubric>1</rubric><orubric>55</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Deckhouse Observability Platform получила возможность хранения трейсов]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/platforms/detail.php?ID=42809]]></link><description><![CDATA[Deckhouse, разработчик продуктов для построения надёжной enterprise-инфраструктуры, запустил хранилище мониторинга (трассировки) жизненного цикла запросов или событий (трейса) в платформе наблюдаемости Deckhouse Observability Platform (DOP). Теперь команды разработки и эксплуатации ИТ-компаний могут управлять трассировками распределённых запросов на уровне платформы: с настройкой лимитов, прав доступа и встроенным мониторингом, без необходимости развёртывать отдельные решения для каждого сервиса. Deckhouse Observability Platform — централизованная платформа наблюдаемости для гибридной и Kubernetes-инфраструктуры. Решение объединяет метрики, логи и трассировки приложений, физических серверов, виртуальных машин, сетей и Kubernetes-кластеров в одной системе. Хранилище трейсов закрывает ключевую проблему микросервисных архитектур. В распределённой системе один пользовательский запрос проходит через множество сервисов, и при деградации или ошибке командам сложно быстро понять, где именно произошёл сбой. Без трассировок поиск первопричины занимает много времени, что увеличивает среднюю продолжительность восстановления сервисов. Внедрение хранилища трейсов в DOP сокращает время на поиск причин инцидентов: trace ID связывает спаны всех сервисов в единую цепочку, позволяя мгновенно увидеть путь запроса. Решение упрощает отладку распределённых систем — инженеры получают подробную информацию о поведении приложения, длительности выполнения команд и последовательности вызовов. Локализация проблемы становится объективной: сразу видно, в каком сервисе возникла задержка и какая команда ответственна за её устранение, что снижает количество споров при инцидентах. Особое внимание уделено надёжности и управляемости самого компонента. В DOP реализован внутренний мониторинг хранилища трейсов, который включает сбор ключевых метрик: нагрузка, ошибки, задержки, потребление ресурсов и состояние операций записи и чтения. Для визуализации состояния хранилища предусмотрены специализированные дашборды, ускоряющие локализацию проблем инфраструктуры наблюдаемости. Система алертинга автоматически оповещает о деградации или отказе по заданным условиям, сокращая время реакции команды и не позволяя проблеме остаться незамеченной. «Мы добавили в DOP хранилище трейсов, чтобы закрыть важную задачу в микросервисной среде: быстро понять, где в цепочке сервисов возникла ошибка. Для нас было важно сделать не просто хранение трейсов, а управляемый компонент платформы — с возможностью гибкой настройки, лимитами, правами доступа и внутренним мониторингом состояния. Это избавляет команды от необходимости собирать и поддерживать отдельные решения, делая работу с трассировками предсказуемой и удобной», — Константин Аксёнов, директор департамента разработки Deckhouse компании «Флант». Централизованное хранилище поддерживает длительное хранение данных с гибкой настройкой прав доступа и аудитом всех событий]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Deckhouse, разработчик продуктов для построения надёжной enterprise-инфраструктуры, запустил хранилище мониторинга (трассировки) жизненного цикла запросов или событий (трейса) в&nbsp;платформе наблюдаемости Deckhouse Observability Platform (DOP). Теперь команды разработки и&nbsp;эксплуатации ИТ-компаний могут управлять трассировками распределённых запросов на&nbsp;уровне платформы: с&nbsp;настройкой лимитов, прав доступа и&nbsp;встроенным мониторингом, без необходимости развёртывать отдельные решения для каждого сервиса.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Deckhouse Observability Platform&nbsp;— централизованная платформа наблюдаемости для гибридной и&nbsp;Kubernetes-инфраструктуры. Решение объединяет метрики, логи и&nbsp;трассировки приложений, физических серверов, виртуальных машин, сетей и&nbsp;Kubernetes-кластеров в&nbsp;одной системе. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Хранилище трейсов закрывает ключевую проблему микросервисных архитектур. В&nbsp;распределённой системе один пользовательский запрос проходит через множество сервисов, и&nbsp;при деградации или ошибке командам сложно быстро понять, где именно произошёл сбой. Без трассировок поиск первопричины занимает много времени, что увеличивает среднюю продолжительность восстановления сервисов. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Внедрение хранилища трейсов в&nbsp;DOP сокращает время на&nbsp;поиск причин инцидентов: trace&nbsp;ID связывает спаны всех сервисов в&nbsp;единую цепочку, позволяя мгновенно увидеть путь запроса. Решение упрощает отладку распределённых систем&nbsp;— инженеры получают подробную информацию о&nbsp;поведении приложения, длительности выполнения команд и&nbsp;последовательности вызовов. Локализация проблемы становится объективной: сразу видно, в&nbsp;каком сервисе возникла задержка и&nbsp;какая команда ответственна за&nbsp;её&nbsp;устранение, что снижает количество споров при инцидентах. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Особое внимание уделено надёжности и&nbsp;управляемости самого компонента. В&nbsp;DOP реализован внутренний мониторинг хранилища трейсов, который включает сбор ключевых метрик: нагрузка, ошибки, задержки, потребление ресурсов и&nbsp;состояние операций записи и&nbsp;чтения. Для визуализации состояния хранилища предусмотрены специализированные дашборды, ускоряющие локализацию проблем инфраструктуры наблюдаемости. Система алертинга автоматически оповещает о&nbsp;деградации или отказе по&nbsp;заданным условиям, сокращая время реакции команды и&nbsp;не&nbsp;позволяя проблеме остаться незамеченной. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Мы&nbsp;добавили в&nbsp;DOP хранилище трейсов, чтобы закрыть важную задачу в&nbsp;микросервисной среде: быстро понять, где в&nbsp;цепочке сервисов возникла ошибка. Для нас было важно сделать не&nbsp;просто хранение трейсов, а&nbsp;управляемый компонент платформы&nbsp;— с&nbsp;возможностью гибкой настройки, лимитами, правами доступа и&nbsp;внутренним мониторингом состояния. Это избавляет команды от&nbsp;необходимости собирать и&nbsp;поддерживать отдельные решения, делая работу с&nbsp;трассировками предсказуемой и&nbsp;удобной»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— &lltt;strong&ggtt;Константин Аксёнов&lltt;/strong&ggtt;, директор департамента разработки Deckhouse компании «Флант».&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Централизованное хранилище поддерживает длительное хранение данных с&nbsp;гибкой настройкой прав доступа и&nbsp;аудитом всех событий. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42809</dbid><rubric>3</rubric><orubric>61</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Серверы Тринити совместимы с платформой виртуализации Sharx Base и файловой системой Sharx Storage]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/platforms/detail.php?ID=42808]]></link><description><![CDATA[Разработчик ПО Шаркс Датацентр и производитель серверного оборудования Тринити завершили тестирование совместимости ПО Sharx Base и ПО Sharx Storage с серверами Тринити поколения M8. Sharx Base — платформа виртуализации для создания высокопроизводительной вычислительной инфраструктуры центров обработки данных. Это российский продукт, включенный в реестр ПО Минцифры России и сертифицированный ФСТЭК России. Может использоваться для построения защищённых информационных систем. Sharx Storage — система хранения данных, предназначенная для надежного хранения, архивирования и обработки больших объемов данных. ПО Sharx Storage внесено в реестр российского ПО Минцифры России. Решение обеспечивает высокую производительность, отказоустойчивость и линейное масштабирование, а также совместимо со стандартным оборудованием архитектуры x86. Испытания проводились на различных конфигурациях серверов Тринити ER220HDR-M8 и ER225HR-M8. Обе модели включены в реестр российской промышленной продукции Минпромторга. По итогам тестирования компании получили сертификаты совместимости продуктов Sharx Base и Sharx Storage с серверами поколения M8. «Совместимость российских технологий — необходимое условие формирования устойчивой импортонезависимой инфраструктуры. Для заказчиков это означает снижение рисков при переходе на отечественные решения и предсказуемость внедрения. Мы проводим комплексные испытания, чтобы клиенты могли выбирать ПО из реестра Минцифры России и быть уверенными в его корректной работе на серверах Тринити. Подтверждённая совместимость платформ Sharx Base версий 5.x и 6.x и Sharx Storage версии 2.x с серверами поколения M8 расширяет возможности построения корпоративных и государственных ИТ-инфраструктур на базе российских технологий», — рассказал Сергей Овсянников, директор по развитию бизнеса Тринити. «Совместимость серверов Тринити с платформой виртуализации Sharx Base и ПО Sharx Storage — это важный шаг к созданию предсказуемых ИТ-инфраструктур. Наши клиенты получают не просто „железо“ и „софт“, а готовую, отлаженную экосистему, где каждый компонент работает стабильно и эффективно. Такая синергия позволяет заказчикам создавать инфраструктуру с предсказуемыми затратами на масштабирование, обслуживание и безопасность, опираясь на российские технологии, включённые в реестры Минпромторга и Минцифры», — прокомментировал Вячеслав Куликов, коммерческий директор Шаркс ДЦ]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Разработчик ПО&nbsp;Шаркс Датацентр и&nbsp;производитель серверного оборудования Тринити завершили тестирование совместимости ПО&nbsp;Sharx Base и&nbsp;ПО&nbsp;Sharx Storage с&nbsp;серверами Тринити поколения M8.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Sharx Base&nbsp;— платформа виртуализации для создания высокопроизводительной вычислительной инфраструктуры центров обработки данных. Это российский продукт, включенный в&nbsp;реестр ПО&nbsp;Минцифры России и&nbsp;сертифицированный ФСТЭК России. Может использоваться для построения защищённых информационных систем. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Sharx Storage&nbsp;— система хранения данных, предназначенная для надежного хранения, архивирования и&nbsp;обработки больших объемов данных. ПО&nbsp;Sharx Storage внесено в&nbsp;реестр российского ПО&nbsp;Минцифры России. Решение обеспечивает высокую производительность, отказоустойчивость и&nbsp;линейное масштабирование, а&nbsp;также совместимо со&nbsp;стандартным оборудованием архитектуры x86. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Испытания проводились на&nbsp;различных конфигурациях серверов Тринити ER220HDR-M8 и&nbsp;ER225HR-M8. Обе модели включены в&nbsp;реестр российской промышленной продукции Минпромторга. По&nbsp;итогам тестирования компании получили сертификаты совместимости продуктов Sharx Base и&nbsp;Sharx Storage с&nbsp;серверами поколения M8. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Совместимость российских технологий&nbsp;— необходимое условие формирования устойчивой импортонезависимой инфраструктуры. Для заказчиков это означает снижение рисков при переходе на&nbsp;отечественные решения и&nbsp;предсказуемость внедрения. Мы&nbsp;проводим комплексные испытания, чтобы клиенты могли выбирать&nbsp;ПО из&nbsp;реестра Минцифры России и&nbsp;быть уверенными в&nbsp;его корректной работе на&nbsp;серверах Тринити. Подтверждённая совместимость платформ Sharx Base версий 5.x и&nbsp;6.x и&nbsp;Sharx Storage версии 2.x с&nbsp;серверами поколения M8&nbsp;расширяет возможности построения корпоративных и&nbsp;государственных ИТ-инфраструктур на&nbsp;базе российских технологий»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— рассказал &lltt;strong&ggtt;Сергей Овсянников&lltt;/strong&ggtt;, директор по&nbsp;развитию бизнеса Тринити. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Совместимость серверов Тринити с&nbsp;платформой виртуализации Sharx Base и&nbsp;ПО&nbsp;Sharx Storage&nbsp;— это важный шаг к&nbsp;созданию предсказуемых ИТ-инфраструктур. Наши клиенты получают не&nbsp;просто „железо“ и&nbsp;„софт“, а&nbsp;готовую, отлаженную экосистему, где каждый компонент работает стабильно и&nbsp;эффективно. Такая синергия позволяет заказчикам создавать инфраструктуру с&nbsp;предсказуемыми затратами на&nbsp;масштабирование, обслуживание и&nbsp;безопасность, опираясь на&nbsp;российские технологии, включённые в&nbsp;реестры Минпромторга и&nbsp;Минцифры»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— прокомментировал &lltt;strong&ggtt;Вячеслав Куликов&lltt;/strong&ggtt;, коммерческий директор Шаркс ДЦ. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42808</dbid><rubric>3</rubric><orubric>61</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[K2 Cloud открывает публичную программу Bug Bounty с вознаграждением до 500 000 рублей]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=42807]]></link><description><![CDATA[K2 Cloud (подразделение К2Тех) переводит программу Bug Bounty в публичный формат. Теперь к поиску уязвимостей в облачной платформе приглашаются все верифицированные пользователи площадки Standoff Bug Bounty от Positive Technologies. Максимальное вознаграждение за найденную уязвимость составит 500 000 рублей. Standoff Bug Bounty — российская платформа для поиска уязвимостей, запущенная Positive Technologies в 2022 году. K2 Cloud запустил программу в закрытом формате в 2025 году. К участию было приглашено более 100 верифицированных багхантеров, из которых 31 получил доступ к облачной инфраструктуре. Теперь порог участия снят и программа открыта для всех исследователей, прошедших верификацию на Standoff Bug Bounty. «Закрытый этап подтвердил, что наша платформа хорошо защищена — это подтверждается и независимыми пентестами, и результатами bug bounty. Именно поэтому мы готовы открыть программу широкому сообществу багхантеров. Независимая проверка это лучший способ определить, что защита работает именно так, как должна», — отметил Александр Лугов, руководитель группы по информационной безопасности K2 Cloud. В область действия программы входят все публичные ресурсы, обеспечивающие работу облачной платформы K2 Cloud: веб-консоль управления (console.k2.cloud) и домены всех облачных сервисов. Особое внимание уделяется уязвимостям, способным повлиять на работу инфраструктуры или на безопасность данных пользователей. Максимальная выплата в публичном этапе составит до 500 000 рублей — в 1,7 раза выше, чем на старте закрытой программы. Размер вознаграждения определяется типом и степенью влияния уязвимости на безопасность сервисов и данных клиентов. По мере развития программы суммы будут расти. K2 Cloud совмещает bug bounty с регулярными внешними пентестами — это позволяет выстраивать надежную систему защиты, которая реагирует на реальный ландшафт угроз, а не только на формальные требования. Уровень защищенности платформы подтвержден ведущими отраслевыми стандартами: 152-ФЗ, PCI DSS 4.0 и ГОСТ Р 57580.1-2017]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;K2&nbsp;Cloud (подразделение К2Тех) переводит программу Bug Bounty в&nbsp;публичный формат. Теперь к&nbsp;поиску уязвимостей в&nbsp;облачной платформе приглашаются все верифицированные пользователи площадки Standoff Bug Bounty от&nbsp;Positive Technologies. Максимальное вознаграждение за&nbsp;найденную уязвимость составит 500&nbsp;000&nbsp;рублей.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Standoff Bug Bounty&nbsp;— российская платформа для поиска уязвимостей, запущенная Positive Technologies в&nbsp;2022&nbsp;году. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; K2&nbsp;Cloud запустил программу в&nbsp;закрытом формате в&nbsp;2025&nbsp;году. К&nbsp;участию было приглашено более 100 верифицированных багхантеров, из&nbsp;которых 31&nbsp;получил доступ к&nbsp;облачной инфраструктуре. Теперь порог участия снят и&nbsp;программа открыта для всех исследователей, прошедших верификацию на&nbsp;Standoff Bug Bounty. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Закрытый этап подтвердил, что наша платформа хорошо защищена&nbsp;— это подтверждается и&nbsp;независимыми пентестами, и&nbsp;результатами bug bounty. Именно поэтому мы&nbsp;готовы открыть программу широкому сообществу багхантеров. Независимая проверка это лучший способ определить, что защита работает именно так, как должна»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметил &lltt;strong&ggtt;Александр Лугов&lltt;/strong&ggtt;, руководитель группы по&nbsp;информационной безопасности K2&nbsp;Cloud. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;область действия программы входят все публичные ресурсы, обеспечивающие работу облачной платформы K2&nbsp;Cloud: веб-консоль управления (console.k2.cloud) и&nbsp;домены всех облачных сервисов. Особое внимание уделяется уязвимостям, способным повлиять на&nbsp;работу инфраструктуры или на&nbsp;безопасность данных пользователей. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Максимальная выплата в&nbsp;публичном этапе составит до&nbsp;500&nbsp;000 рублей&nbsp;— в&nbsp;1,7 раза выше, чем на&nbsp;старте закрытой программы. Размер вознаграждения определяется типом и&nbsp;степенью влияния уязвимости на&nbsp;безопасность сервисов и&nbsp;данных клиентов. По&nbsp;мере развития программы суммы будут расти. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; K2&nbsp;Cloud совмещает bug bounty с&nbsp;регулярными внешними пентестами&nbsp;— это позволяет выстраивать надежную систему защиты, которая реагирует на&nbsp;реальный ландшафт угроз, а&nbsp;не&nbsp;только на&nbsp;формальные требования. Уровень защищенности платформы подтвержден ведущими отраслевыми стандартами: &lltt;nobr&ggtt;152-ФЗ,&lltt;/nobr&ggtt; PCI&nbsp;DSS 4.0 и&nbsp;ГОСТ Р&nbsp;&lltt;nobr&ggtt;57580.1-2017.&lltt;/nobr&ggtt; &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42807</dbid><rubric>1</rubric><orubric>55</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[На заводе стекловолокна ТЕХНОНИКОЛЬ в Серпухове создали цифрового двойника склада готовой продукции]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/projects/detail.php?ID=42806]]></link><description><![CDATA[На «Заводе ТЕХНО» в подмосковном Серпухове завершился проект по созданию цифрового двойника склада готовой продукции. Он позволяет разработать несколько виртуальных моделей склада, оценить их эффективность еще до реализации и выбрать наиболее подходящую. С его помощью планируется интегрировать новую складскую площадку около 13 га в логистическую систему предприятия. Инвестиции ТЕХНОНИКОЛЬ составили 12 млн руб. На заводе по производству минеральной изоляции на основе стекловолокна в Серпухове разработали цифровую модель склада готовой продукции. Она дает возможность имитировать различные сценарии логистических процессов и хранения выпущенных материалов, а затем оценивать перспективность каждого из них. Анализ эффективности моделей происходит до момента фактических вложений и действий «на земле», в виртуальной реальности. «За счет внедрения цифрового двойника мы смогли рассмотреть несколько вариантов топологии склада, проверить, как новые маршруты, размещение эстакад, зон погрузки и разгрузки и т.п., справятся с планируемым увеличением объемов продукции. А затем выбрали для реализации наиболее эффективную гипотезу. Ключевым преимуществом при этом стала возможность работать в безрисковой среде, а также получение большого массива данных, затрагивающих множество процессов. Математически просчитать такое количество сценариев очень сложно», — отметил директор «Завода ТЕХНО» в Серпухове Виталий Черкасов. Цифровой двойник действует на базе Java-приложения, разработанного в среде имитационного моделирования AnyLogic. В ближайшее время с его помощью специалисты завода начнут интегрировать новую складскую территорию площадью более 12 га в логистическую систему предприятия. При подготовке к запуску имитационной модели на заводе оцифровали складские процессы и перевели их в формат блок-схем. Все объекты, включая производственные линии, зоны хранения товаров, эстакады и парковки для транспорта, классифицировали и нанесли на карту. Данные интегрировали с 1С, настроили автоматическую выгрузку справочников и статистики, что позволило разрабатывать сценарии на основе реальных показателей прошлых лет. Следующим этапом проекта станет роботизация транспортировки и штабелирования готовой продукции. В его рамках будут автоматизированы процессы приемки с линии, перемещения в зоны хранения, расстановки в ячейки и отгрузки материалов. Это повысит эффективность планирования и использования складских ресурсов, а также производительность труда на этом участке. Создание цифрового двойника на складе в Серпухове стало частью цифровой трансформации всей компании. Реализация аналогичного проекта уже началась на заводе каменной ваты ТЕХНОНИКОЛЬ в Рязани. В дальнейшем планируется его масштабирование на площадки в Ростове-на-Дону и Челябинске]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;На&nbsp;«Заводе ТЕХНО» в&nbsp;подмосковном Серпухове завершился проект по&nbsp;созданию цифрового двойника склада готовой продукции. Он&nbsp;позволяет разработать несколько виртуальных моделей склада, оценить их&nbsp;эффективность еще до&nbsp;реализации и&nbsp;выбрать наиболее подходящую. С&nbsp;его помощью планируется интегрировать новую складскую площадку около 13&nbsp;га в&nbsp;логистическую систему предприятия. Инвестиции ТЕХНОНИКОЛЬ составили 12&nbsp;млн руб.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; На&nbsp;заводе по&nbsp;производству минеральной изоляции на&nbsp;основе стекловолокна в&nbsp;Серпухове разработали цифровую модель склада готовой продукции. Она дает возможность имитировать различные сценарии логистических процессов и&nbsp;хранения выпущенных материалов, а&nbsp;затем оценивать перспективность каждого из&nbsp;них. Анализ эффективности моделей происходит до&nbsp;момента фактических вложений и&nbsp;действий «на&nbsp;земле», в&nbsp;виртуальной реальности. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«За&nbsp;счет внедрения цифрового двойника мы&nbsp;смогли рассмотреть несколько вариантов топологии склада, проверить, как новые маршруты, размещение эстакад, зон погрузки и&nbsp;разгрузки и&nbsp;т.п., справятся с&nbsp;планируемым увеличением объемов продукции. А&nbsp;затем выбрали для реализации наиболее эффективную гипотезу. Ключевым преимуществом при этом стала возможность работать в&nbsp;безрисковой среде, а&nbsp;также получение большого массива данных, затрагивающих множество процессов. Математически просчитать такое количество сценариев очень сложно»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметил директор «Завода ТЕХНО» в&nbsp;Серпухове &lltt;strong&ggtt;Виталий Черкасов&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Цифровой двойник действует на&nbsp;базе Java-приложения, разработанного в&nbsp;среде имитационного моделирования AnyLogic. В&nbsp;ближайшее время с&nbsp;его помощью специалисты завода начнут интегрировать новую складскую территорию площадью более 12&nbsp;га в&nbsp;логистическую систему предприятия. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; При подготовке к&nbsp;запуску имитационной модели на&nbsp;заводе оцифровали складские процессы и&nbsp;перевели их&nbsp;в&nbsp;формат блок-схем. Все объекты, включая производственные линии, зоны хранения товаров, эстакады и&nbsp;парковки для транспорта, классифицировали и&nbsp;нанесли на&nbsp;карту. Данные интегрировали с&nbsp;1С, настроили автоматическую выгрузку справочников и&nbsp;статистики, что позволило разрабатывать сценарии на&nbsp;основе реальных показателей прошлых лет. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Следующим этапом проекта станет роботизация транспортировки и&nbsp;штабелирования готовой продукции. В&nbsp;его рамках будут автоматизированы процессы приемки с&nbsp;линии, перемещения в&nbsp;зоны хранения, расстановки в&nbsp;ячейки и&nbsp;отгрузки материалов. Это повысит эффективность планирования и&nbsp;использования складских ресурсов, а&nbsp;также производительность труда на&nbsp;этом участке. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Создание цифрового двойника на&nbsp;складе в&nbsp;Серпухове стало частью цифровой трансформации всей компании. Реализация аналогичного проекта уже началась на&nbsp;заводе каменной ваты ТЕХНОНИКОЛЬ в&nbsp;Рязани. В&nbsp;дальнейшем планируется его масштабирование на&nbsp;площадки в&nbsp;Ростове-на-Дону и&nbsp;Челябинске. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42806</dbid><rubric>7</rubric><orubric>63</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Состоялось первое в этом году заседание Экспортного совета при Губернаторе Санкт-Петербурга с участием экспертов компании «Газинформсервис» ]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=42805]]></link><description><![CDATA[При участии более 100 представителей компаний Санкт-Петербурга, в том числе ООО «Газинформсервис», состоялось первое в 2026 году заседание Экспортного совета (ЭС) при Губернаторе города. Встреча, прошедшая при участии главы города Александра Беглова и генерального директора Российского экспортного центра (РЭЦ) Вероники Никишиной, была посвящена итогам 2025 года и планам по развитию внешнеэкономической деятельности. Возможности петербургского экспорта и меры его поддержки на заседании представил председатель Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле (КППИТ) Александр Ситов. Председатель КППИТ отметил, что Петербург входит в тройку регионов-лидеров по объёму промышленного экспорта страны и является абсолютным лидером на Северо-Западе по внешнеторговому обороту. Рост несырьевого неэнергетического экспорта (ННЭ) по результатам 11 месяцев прошлого года составил порядка 26 % в годовом выражении. «Петербургские и федеральные меры поддержки постоянно увеличиваются. Правильно выстроенная система мер поддержки и их синергия является одной из основ ускоренного развития промышленности и экспорта Санкт-Петербурга. Вклад Санкт-Петербурга важен для достижения общероссийских показателей по экспорту. Совместно с промышленными предприятиями и предпринимательским сообществом мы прикладываем все усилия для достижения установленных Президентом Российской Федерации Владимиром Путиным целей национального развития. По итогам 11 месяцев 2025 года на торговые отношения с дружественными странами пришлось 84,2 % от общего товарооборота. Напомню, что в 2021 году приходилось менее 40 %. За четыре года доля экспорта в дружественные страны увеличилась более чем в два раза», — сообщил председатель Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга Александр Ситов. Среди планов КППИТ на 2026 год — организация первого Петербургского экспортного форума. Успехи города подтверждаются лидерством в СЗФО по внешнеторговому обороту и притоком инвестиций в экспортное направление. Участниками заседания также стали эксперты компании «Газинформсервис»: начальник Аналитического центра кибербезопасности, к. т. н. Лидия Виткова и руководитель службы маркетинга Григорий Ковшов, который также входит в состав рабочей группы Комитета по креативным индустриям. Григорий Ковшов подтвердил, что компания продолжит активное участие в продвижении петербургских технологий на мировой арене. «Александр Николаевич среди приоритетных направлений Совета назвал ИТ. Мы, будучи одной из крупнейших ИТ- и ИБ-компаний страны, активно поддерживаем дружные отношения с Комитетом. В этом году мы станем участниками международной выставки GITEX в Марокко, которая пройдёт в апреле. Мы продолжаем участвовать в мероприятиях, направленных на экспорт ИТ- и ИБ-потенциала в другие страны», — отметил Григорий Ковшов. Для компании это не первый опыт международного присутствия. В 2025 году «Газинформсервис» принял участие в GITEX GLOBAL 2025 в составе официальной делегации Санкт-Петербурга, организованной КППИТ города. Решениями компании уже заинтересовались представители рынка ОАЭ. Напомним, что Экспортный Совет был образован благодаря постановлению Губернатора Санкт-Петербурга от 29 сентября 2023 года. Совет занимается разработкой рекомендаций по мерам господдержки и содействует выходу петербургских компаний на международные рынки]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;При участии более 100 представителей компаний Санкт-Петербурга, в&nbsp;том числе ООО «Газинформсервис», состоялось первое в&nbsp;2026 году заседание Экспортного совета (ЭС) при Губернаторе города.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Встреча, прошедшая при участии главы города &lltt;strong&ggtt;Александра Беглова&lltt;/strong&ggtt; и&nbsp;генерального директора Российского экспортного центра (РЭЦ) &lltt;strong&ggtt;Вероники Никишиной&lltt;/strong&ggtt;, была посвящена итогам 2025 года и&nbsp;планам по&nbsp;развитию внешнеэкономической деятельности. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Возможности петербургского экспорта и&nbsp;меры его поддержки на&nbsp;заседании представил председатель Комитета по&nbsp;промышленной политике, инновациям и&nbsp;торговле (КППИТ) &lltt;strong&ggtt;Александр Ситов&lltt;/strong&ggtt;. Председатель КППИТ отметил, что Петербург входит в&nbsp;тройку регионов-лидеров по&nbsp;объёму промышленного экспорта страны и&nbsp;является абсолютным лидером на&nbsp;Северо-Западе по&nbsp;внешнеторговому обороту. Рост несырьевого неэнергетического экспорта (ННЭ) по&nbsp;результатам 11&nbsp;месяцев прошлого года составил порядка 26&nbsp;% в&nbsp;годовом выражении. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Петербургские и&nbsp;федеральные меры поддержки постоянно увеличиваются. Правильно выстроенная система мер поддержки и&nbsp;их&nbsp;синергия является одной из&nbsp;основ ускоренного развития промышленности и&nbsp;экспорта Санкт-Петербурга. &lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt; Вклад Санкт-Петербурга важен для достижения общероссийских показателей по&nbsp;экспорту. Совместно с&nbsp;промышленными предприятиями и&nbsp;предпринимательским сообществом мы&nbsp;прикладываем все усилия для достижения установленных Президентом Российской Федерации &lltt;strong&ggtt;Владимиром Путиным&lltt;/strong&ggtt; целей национального развития. &lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt; По&nbsp;итогам 11&nbsp;месяцев 2025 года на&nbsp;торговые отношения с&nbsp;дружественными странами пришлось 84,2&nbsp;% от&nbsp;общего товарооборота. Напомню, что в&nbsp;2021 году приходилось менее 40&nbsp;%. За&nbsp;четыре года доля экспорта в&nbsp;дружественные страны увеличилась более чем в&nbsp;два раза»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— сообщил председатель Комитета по&nbsp;промышленной политике, инновациям и&nbsp;торговле Санкт-Петербурга &lltt;strong&ggtt;Александр Ситов&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Среди планов КППИТ на&nbsp;2026 год&nbsp;— организация первого Петербургского экспортного форума. Успехи города подтверждаются лидерством в&nbsp;СЗФО по&nbsp;внешнеторговому обороту и&nbsp;притоком инвестиций в&nbsp;экспортное направление. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Участниками заседания также стали эксперты компании «Газинформсервис»: начальник Аналитического центра кибербезопасности, к.&nbsp;т.&nbsp;н. &lltt;strong&ggtt;Лидия Виткова&lltt;/strong&ggtt; и&nbsp;руководитель службы маркетинга &lltt;strong&ggtt;Григорий Ковшов&lltt;/strong&ggtt;, который также входит в&nbsp;состав рабочей группы Комитета по&nbsp;креативным индустриям. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt;&lltt;strong&ggtt; Григорий Ковшов&lltt;/strong&ggtt; подтвердил, что компания продолжит активное участие в&nbsp;продвижении петербургских технологий на&nbsp;мировой арене. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Александр Николаевич среди приоритетных направлений Совета назвал ИТ. Мы, будучи одной из&nbsp;крупнейших ИТ- и&nbsp;ИБ-компаний страны, активно поддерживаем дружные отношения с&nbsp;Комитетом. В&nbsp;этом году мы&nbsp;станем участниками международной выставки GITEX&nbsp;в Марокко, которая пройдёт в&nbsp;апреле. Мы&nbsp;продолжаем участвовать в&nbsp;мероприятиях, направленных на&nbsp;экспорт ИТ- и&nbsp;ИБ-потенциала в&nbsp;другие страны»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметил &lltt;strong&ggtt;Григорий Ковшов&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Для компании это не&nbsp;первый опыт международного присутствия. В&nbsp;2025 году «Газинформсервис» принял участие в&nbsp;GITEX&nbsp;GLOBAL 2025&nbsp;в составе официальной делегации Санкт-Петербурга, организованной КППИТ города. Решениями компании уже заинтересовались представители рынка ОАЭ. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Напомним, что Экспортный Совет был образован благодаря постановлению Губернатора Санкт-Петербурга от&nbsp;29&nbsp;сентября 2023&nbsp;года. Совет занимается разработкой рекомендаций по&nbsp;мерам господдержки и&nbsp;содействует выходу петербургских компаний на&nbsp;международные рынки. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42805</dbid><rubric>1</rubric><orubric>55</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[АО «ПРОГРЕСС» управляет рисками с помощью собственной разработки АСУР «RISK RADAR» на базе Directum RX]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/projects/detail.php?ID=42804]]></link><description><![CDATA[АО «ПРОГРЕСС» (бренд «ФрутоНяня») использует автоматизированную систему управления рисками (АСУР) «RISK RADAR», разработанную на платформе Directum RX. Система позволяет оценивать возможные угрозы для бизнеса и снижать вероятность возникновения негативных последствий, в том числе репутационных потерь. В системе можно работать как с реализовавшимися, так и с потенциальными рисками, включая коммерческие, юридические, организационные, финансовые, производственные, логистические, риски информационной безопасности и др. Компания рассматривала готовые системы для управления рисками, но выбрала самостоятельную разработку на базе платформы Directum RX, которую использует с 2020 года. Среди преимуществ такого решения — привычный пользователям интерфейс, гибкие настройки рабочих процессов, отчетов, виджетов с помощью no/low-code, области защиты информации. Проект был реализован силами внутренней команды экспертов Департамента и ИТ-специалистов АО «ПРОГРЕСС» в короткие сроки. «С помощью АСУР „RISK RADAR“ мы идентифицировали и проработали свыше 100 Паспортов рисков, в том числе комплаенс риски, по 14 областям законодательного регулирования, внедрили более 40 новых контрольных процедур, — рассказывает директор по управлению операционными и финансовыми рисками АО „ПРОГРЕСС“ Кристина Буянова, — Удалось предотвратить потери на сумму свыше 3 млрд руб. с момента внедрения АСУР. Система уже прошла внешнюю оценку — эксперты Национального рейтингового агентства, присваивая компании кредитный рейтинг, отдельно отметили высокий уровень развития системы управления рисками — редкий случай, когда внутренние ИТ-разработки напрямую влияют на финансовую оценку бизнеса». В обозримом будущем планируется перенести отчетность систем аналитики (BI-систем) с Microsoft на внутреннюю платформу Directum RX, внедрить встроенные в платформу инструменты искусственного интеллекта для автоматической интегральной оценки рисков, сформировать единую базу знаний о факторах и последствиях рисков. «„RISK RADAR“ принципиально изменил подход к организации системы управления рисками, — комментирует руководитель службы управления рисками и внутреннего контроля АО „ПРОГРЕСС“ Виктор Шурыгин, — В режиме реального времени я вижу распределение рисковой нагрузки по подразделениям, что позволяет оперативно концентрировать ресурсы на наиболее значимых мероприятиях и контролировать эффективность их исполнения. Мы создали среду, в которой рисками управляют, а не отчитываются о них»]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;АО&nbsp;«ПРОГРЕСС» (бренд «ФрутоНяня») использует автоматизированную систему управления рисками (АСУР) «RISK RADAR», разработанную на&nbsp;платформе Directum RX. Система позволяет оценивать возможные угрозы для бизнеса и&nbsp;снижать вероятность возникновения негативных последствий, в&nbsp;том числе репутационных потерь.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;системе можно работать как с&nbsp;реализовавшимися, так и&nbsp;с&nbsp;потенциальными рисками, включая коммерческие, юридические, организационные, финансовые, производственные, логистические, риски информационной безопасности и&nbsp;др.&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Компания рассматривала готовые системы для управления рисками, но&nbsp;выбрала самостоятельную разработку на&nbsp;базе платформы Directum&nbsp;RX, которую использует с&nbsp;2020&nbsp;года. Среди преимуществ такого решения&nbsp;— привычный пользователям интерфейс, гибкие настройки рабочих процессов, отчетов, виджетов с&nbsp;помощью no/low-code, области защиты информации. Проект был реализован силами внутренней команды экспертов Департамента и&nbsp;ИТ-специалистов АО&nbsp;«ПРОГРЕСС» в&nbsp;короткие сроки.&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«С&nbsp;помощью АСУР „RISK RADAR“ мы&nbsp;идентифицировали и&nbsp;проработали свыше 100 Паспортов рисков, в&nbsp;том числе комплаенс риски, по&nbsp;14&nbsp;областям законодательного регулирования, внедрили более 40&nbsp;новых контрольных процедур&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— рассказывает директор по&nbsp;управлению операционными и&nbsp;финансовыми рисками АО&nbsp;„ПРОГРЕСС“ &lltt;strong&ggtt;Кристина Буянова&lltt;/strong&ggtt;,&nbsp;— &lltt;em&ggtt;Удалось предотвратить потери на&nbsp;сумму свыше 3&nbsp;млрд руб.&nbsp;с&nbsp;момента внедрения АСУР. Система уже прошла внешнюю оценку&nbsp;— эксперты Национального рейтингового агентства, присваивая компании кредитный рейтинг, отдельно отметили высокий уровень развития системы управления рисками&nbsp;— редкий случай, когда внутренние ИТ-разработки напрямую влияют на&nbsp;финансовую оценку бизнеса»&lltt;/em&ggtt;.&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;обозримом будущем планируется перенести отчетность систем аналитики (BI-систем) с&nbsp;Microsoft на&nbsp;внутреннюю платформу Directum&nbsp;RX, внедрить встроенные в&nbsp;платформу инструменты искусственного интеллекта для автоматической интегральной оценки рисков, сформировать единую базу знаний о&nbsp;факторах и&nbsp;последствиях рисков. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«„RISK RADAR“ принципиально изменил подход к&nbsp;организации системы управления рисками&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— комментирует руководитель службы управления рисками и&nbsp;внутреннего контроля АО&nbsp;„ПРОГРЕСС“ &lltt;strong&ggtt;Виктор Шурыгин&lltt;/strong&ggtt;,&nbsp;— &lltt;em&ggtt;В&nbsp;режиме реального времени я&nbsp;вижу распределение рисковой нагрузки по&nbsp;подразделениям, что позволяет оперативно концентрировать ресурсы на&nbsp;наиболее значимых мероприятиях и&nbsp;контролировать эффективность их&nbsp;исполнения. Мы&nbsp;создали среду, в&nbsp;которой рисками управляют, а&nbsp;не&nbsp;отчитываются о&nbsp;них»&lltt;/em&ggtt;.&lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42804</dbid><rubric>7</rubric><orubric>63</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Администрация города Иванова перешла с Microsoft Exchange на отечественную почтовую систему RuPost ]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/projects/detail.php?ID=42803]]></link><description><![CDATA[1000 сотрудников Администрации города Иванова начали пользоваться российской почтовой системой RuPost. Этот масштабный проект по миграции реализовывался поэтапно, и технические работы не повлияли на доступность ИТ-сервисов заказчика. Специалисты создали надежную и защищенную среду с возможностью дальнейшей интеграции других решений экосистемы «Группы Астра», включая почтовый клиент Desktop X и мобильное рабочее место WorksPad. В Администрации города Иванова в 2025 году завершен переход с MS Exchange на корпоративную почту RuPost, разработанную «Группой Астра». На сегодняшний день системой уже пользуется 1000 сотрудников. Проект стал продолжением сотрудничества клиента с разработчиком: ранее Администрацией города Иванова были приобретены лицензии на серверную операционную систему Astra Linux, однако миграция почтовой инфраструктуры стала самым масштабным этапом внедрения отечественного ПО. При выборе нового решения Администрация города Иванова оценивала несколько ключевых критериев, среди которых импортонезависимость, удобство использования, актуальный функционал, возможность повышения отказоустойчивости и уровня информационной безопасности за счет регулярных обновлений и сервисной поддержки, а также оптимальная стоимость владения. Существенным преимуществом RuPost стали отработанные механизмы поэтапной миграции, позволившие обеспечить непрерывность рабочих процессов: в период перехода часть пользователей продолжала работать в MS Exchange, тогда как остальные уже были переведены на RuPost. Дополнительным фактором в пользу выбора стало наличие у «Группы Астра» развитой экосистемы зрелых решений, включая нативный почтовый клиент и программный комплекс WorksPad для организации безопасной мобильной работы сотрудников. В качестве подрядчика выступило ООО «УЦ ПРОФИ» — лицензированный ФСБ и ФСТЭК России системный интегратор, который с 2010 года предоставляет сервисы в области информационной безопасности. Благодаря его участию все технические работы прошли в комфортном для заказчика режиме, а пользователи на каждом этапе получали оперативную и профессиональную поддержку. В частности, эксперты обеспечили корректную работу сервера RuPost с MS Outlook для упрощения адаптации сотрудников, а также в ходе внедрения протестировали свежую версию аналогичного продукта «Группы Астра» Desktop X, что подтверждает готовность применять новые разработки. В результате Администрация города Иванова смогла достичь сразу нескольких целей: поддержать заданный на государственном уровне тренд импортозамещения, снизить зависимость от иностранных решений, повысить устойчивость и защищенность своей ИТ-инфраструктуры, также заложить основу для дальнейшего планомерного перехода на локальные технологии. «Миграция на RuPost 1000 рабочих мест в Администрации города Иванова — это значимый проект сразу по нескольким причинам. Во-первых, теперь у нас есть еще один „живой“ пример успешного масштабного импортозамещения. Во-вторых, мы снова убедились в действенности алгоритмов поэтапной миграции: с их помощью можно обеспечить непрерывность рабочих процессов даже в ходе внедрения нового софта. В-третьих, нашим коллегам из ООО „УЦ ПРОФИ“ удалось создать целостную защищенную среду, где почтовые сервисы будут доступны при любых внешних обстоятельствах, а у заказчика появилась надежная основа для интеграции других наших технологий, способных сделать работу персонала еще более удобной и эффективной, например, WorksPad для организации безопасных мобильных рабочих мест и почтового клиента Desktop X, который в Иваново начали тестировать, как только он появился на рынке», — комментирует Андрей Солдатов, директор департамента регионального развития «Группы Астра»]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;1000 сотрудников Администрации города Иванова начали пользоваться российской почтовой системой RuPost. Этот масштабный проект по&nbsp;миграции реализовывался поэтапно, и&nbsp;технические работы не&nbsp;повлияли на&nbsp;доступность ИТ-сервисов заказчика. Специалисты создали надежную и&nbsp;защищенную среду с&nbsp;возможностью дальнейшей интеграции других решений экосистемы «Группы Астра», включая почтовый клиент Desktop X&nbsp;и&nbsp;мобильное рабочее место WorksPad.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;Администрации города Иванова в&nbsp;2025 году завершен переход с&nbsp;MS&nbsp;Exchange на&nbsp;корпоративную почту RuPost, разработанную «Группой Астра». На&nbsp;сегодняшний день системой уже пользуется 1000&nbsp;сотрудников. Проект стал продолжением сотрудничества клиента с&nbsp;разработчиком: ранее Администрацией города Иванова были приобретены лицензии на&nbsp;серверную операционную систему Astra Linux, однако миграция почтовой инфраструктуры стала самым масштабным этапом внедрения отечественного ПО. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; При выборе нового решения Администрация города Иванова оценивала несколько ключевых критериев, среди которых импортонезависимость, удобство использования, актуальный функционал, возможность повышения отказоустойчивости и&nbsp;уровня информационной безопасности за&nbsp;счет регулярных обновлений и&nbsp;сервисной поддержки, а&nbsp;также оптимальная стоимость владения. Существенным преимуществом RuPost стали отработанные механизмы поэтапной миграции, позволившие обеспечить непрерывность рабочих процессов: в&nbsp;период перехода часть пользователей продолжала работать в&nbsp;MS&nbsp;Exchange, тогда как остальные уже были переведены на&nbsp;RuPost. Дополнительным фактором в&nbsp;пользу выбора стало наличие у&nbsp;«Группы Астра» развитой экосистемы зрелых решений, включая нативный почтовый клиент и&nbsp;программный комплекс WorksPad для организации безопасной мобильной работы сотрудников. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;качестве подрядчика выступило ООО «УЦ&nbsp;ПРОФИ»&nbsp;— лицензированный ФСБ и&nbsp;ФСТЭК России системный интегратор, который с&nbsp;2010 года предоставляет сервисы в&nbsp;области информационной безопасности. Благодаря его участию все технические работы прошли в&nbsp;комфортном для заказчика режиме, а&nbsp;пользователи на&nbsp;каждом этапе получали оперативную и&nbsp;профессиональную поддержку. В&nbsp;частности, эксперты обеспечили корректную работу сервера RuPost с&nbsp;MS&nbsp;Outlook для упрощения адаптации сотрудников, а&nbsp;также в&nbsp;ходе внедрения протестировали свежую версию аналогичного продукта «Группы Астра» Desktop&nbsp;X, что подтверждает готовность применять новые разработки. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;результате Администрация города Иванова смогла достичь сразу нескольких целей: поддержать заданный на&nbsp;государственном уровне тренд импортозамещения, снизить зависимость от&nbsp;иностранных решений, повысить устойчивость и&nbsp;защищенность своей ИТ-инфраструктуры, также заложить основу для дальнейшего планомерного перехода на&nbsp;локальные технологии. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Миграция на&nbsp;RuPost 1000 рабочих мест в&nbsp;Администрации города Иванова&nbsp;— это значимый проект сразу по&nbsp;нескольким причинам. Во-первых, теперь у&nbsp;нас есть еще один „живой“ пример успешного масштабного импортозамещения. Во-вторых, мы&nbsp;снова убедились в&nbsp;действенности алгоритмов поэтапной миграции: с&nbsp;их&nbsp;помощью можно обеспечить непрерывность рабочих процессов даже в&nbsp;ходе внедрения нового софта. В-третьих, нашим коллегам из&nbsp;ООО „УЦ&nbsp;ПРОФИ“ удалось создать целостную защищенную среду, где почтовые сервисы будут доступны при любых внешних обстоятельствах, а&nbsp;у&nbsp;заказчика появилась надежная основа для интеграции других наших технологий, способных сделать работу персонала еще более удобной и&nbsp;эффективной, например, WorksPad для организации безопасных мобильных рабочих мест и&nbsp;почтового клиента Desktop&nbsp;X, который в&nbsp;Иваново начали тестировать, как только он&nbsp;появился на&nbsp;рынке»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— комментирует &lltt;strong&ggtt;Андрей Солдатов&lltt;/strong&ggtt;, директор департамента регионального развития «Группы Астра». &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42803</dbid><rubric>7</rubric><orubric>63</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Исследование iTrend и Go-to-Market Academy: ИТ-компании пересматривают роль маркетинга]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/researches/detail.php?ID=42802]]></link><description><![CDATA[Российские ИТ-компании все чаще оценивают маркетинг не по активности, а по его прямому влиянию на бизнес-результат. Ключевыми показателями эффективности маркетинговых команд становятся лидогенерация, рост продаж и развитие клиентской базы. Такие выводы содержатся в исследовании коммуникационного агентства iTrend и Go-to-Market Academy, посвященном бюджетам и маркетинговым стратегиям российских ИТ-компаний на 2026 год. В опросе приняли участие более 100 директоров по маркетингу и PR, а также руководителей и собственников бизнеса. Результаты исследования показывают усиление запроса на прямой вклад маркетинга в бизнес-результат. Главными KPI сегодня остаются лидогенерация — ее назвали ключевым показателем 67% респондентов, а также рост продаж, который отметили 57% участников опроса. Еще 44% компаний оценивают маркетинг по показателям удержания клиентов и развития существующей базы. Компании ждут от маркетинга измеримого влияния на выручку и рассматривают его прежде всего как инструмент повышения эффективности бизнеса. Бизнес делает ставку на инструменты, формирующие доверие и экспертность. Респонденты называют наиболее перспективными офлайн-мероприятия (69%), PR и работу со СМИ (68%), а также развитие профессиональных сообществ (61%). Эти каналы рассматриваются не только как имиджевые, но и как инструмент поддержки продаж, формирования доверия к продуктам и генерации спроса на сложных B2B-рынках. В частности, PR используется компаниями для привлечения целевой аудитории и формирования входящего интереса к новым решениям при выводе продуктов на рынок. «Сокращение числа доступных медиа-платформ и высокая инфляция стоимости цифровых инструментов для продвижения подталкивает компании к выстраиванию общения с аудиторией „на своей территории“. В условиях постоянных изменений, бизнес понимает ценность прямого контакта с клиентами, построения коммьюнити вокруг бренда, пусть даже немногочисленного, но целевого. Помимо этого, репутационный PR сильно влияет на позиции бренда в популярных LLM, поэтому в 2026 году мы увидим много системной работы компаний со СМИ, рейтингами и цифровыми медиа», — комментирует Ася Власова, управляющий партнер iTrend. «Для среднего и Enterprise-сегментов фокус смещается в сторону прицельного, account-based маркетинга: работы с собственными базами, обогащения данных из разных источников и выявления интереса конкретных групп ЛПР. Маркетинг все чаще передает в продажи не просто лиды, а сигналы о готовности компаний к диалогу и потенциальной сделке», — отмечает Евгений Мео, CMO «Астрал-Софт» и сооснователь Go-to-Market Academy. Стратегическая значимость функции маркетинга сохраняется. Более половины респондентов (56%) считают его частью формирования бизнес-целей. Однако только 29% CMO полностью контролируют стратегию и бюджет, а в большинстве компаний (45%) ключевые решения принимаются совместно с топ-менеджментом. Это указывает на ограниченную автономию маркетинга при формальном признании его роли. Исследование также показывает, что несмотря на осторожную экономическую политику бизнеса, у 23% российских ИТ-компаний бюджет на маркетинг в 2026 году вырос, а еще у 32% — остался на прежнем уровне. Порядка 45% опрошенных компаний планируют сокращение бюджета в текущем году. В абсолютных значениях 23% ИТ-компаний закладывают на маркетинг до 5 млн рублей в год. Чуть более трети респондентов планируют потратить в этом году от 5 до 15 млн рублей. 18% участников исследования заложили на маркетинг от 15 до 50 млн, а свыше 50 млн рублей инвестируют 10% компаний. Более 100 млн рублей в маркетинговом бюджете имеют около 6% участников исследования, а еще 8% работают вообще без отдельного маркетингового бюджета, что указывает либо на размывание функции внутри других подразделений, либо на управленческую недооценку маркетинга, либо на нехватку средств на продвижение. Почти половина участников исследования тратит на продвижение 1-5% от выручки, а треть — менее 1%. Эти данные подтверждают тренд на усиление контроля над эффективностью маркетинга и ожидание измеримого вклада в бизнес-результат. «Компании начинают больше инвестировать в работу с собственной базой клиентов и их лояльностью, так как массовое привлечение новых клиентов становится дорогим, а эффективность снижается. В целом, это системная проблема рынка сейчас, она с нами надолго и значительно перестроит подходы к маркетинговой эффективности. В 2026 году выигрывать будут те команды, которые смогут доказать измеримый вклад маркетинга в выручку и устойчивость компании», — отмечает Светлана Берегулина, сооснователь Go-to-Market Academy. В исследовании iTrend и Go-to-Market Academy преимущественно участвовали директора по маркетингу (57% респондентов), менеджеры по маркетингу (19%), руководители других направлений (14%) и собственники бизнеса (7%). Большинство компаний-респондентов относятся к сегменту среднего ИТ-бизнеса: более половины имеют выручку до 1 млрд рублей и еще 40% — от 1 до 5 млрд рублей. Крупные игроки с выручкой свыше 5 млрд составляют 4% респондентов]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Российские ИТ-компании все чаще оценивают маркетинг не&nbsp;по&nbsp;активности, а&nbsp;по&nbsp;его прямому влиянию на&nbsp;бизнес-результат. Ключевыми показателями эффективности маркетинговых команд становятся лидогенерация, рост продаж и&nbsp;развитие клиентской базы. Такие выводы содержатся в&nbsp;исследовании коммуникационного агентства iTrend и&nbsp;Go-to-Market Academy, посвященном бюджетам и&nbsp;маркетинговым стратегиям российских ИТ-компаний на&nbsp;2026&nbsp;год. В&nbsp;опросе приняли участие более 100 директоров по&nbsp;маркетингу и&nbsp;PR, а&nbsp;также руководителей и&nbsp;собственников бизнеса.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Результаты исследования показывают усиление запроса на&nbsp;прямой вклад маркетинга в&nbsp;бизнес-результат. Главными KPI сегодня остаются лидогенерация&nbsp;— ее&nbsp;назвали ключевым показателем&nbsp;67% респондентов, а&nbsp;также рост продаж, который отметили&nbsp;57% участников опроса. Еще&nbsp;44% компаний оценивают маркетинг по&nbsp;показателям удержания клиентов и&nbsp;развития существующей базы. Компании ждут от&nbsp;маркетинга измеримого влияния на&nbsp;выручку и&nbsp;рассматривают его прежде всего как инструмент повышения эффективности бизнеса. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Бизнес делает ставку на&nbsp;инструменты, формирующие доверие и&nbsp;экспертность. Респонденты называют наиболее перспективными офлайн-мероприятия (69%), PR&nbsp;и&nbsp;работу со&nbsp;СМИ (68%), а&nbsp;также развитие профессиональных сообществ (61%). Эти каналы рассматриваются не&nbsp;только как имиджевые, но&nbsp;и&nbsp;как инструмент поддержки продаж, формирования доверия к&nbsp;продуктам и&nbsp;генерации спроса на&nbsp;сложных B2B-рынках. В&nbsp;частности, PR&nbsp;используется компаниями для привлечения целевой аудитории и&nbsp;формирования входящего интереса к&nbsp;новым решениям при выводе продуктов на&nbsp;рынок. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Сокращение числа доступных медиа-платформ и&nbsp;высокая инфляция стоимости цифровых инструментов для продвижения подталкивает компании к&nbsp;выстраиванию общения с&nbsp;аудиторией „на&nbsp;своей территории“. В&nbsp;условиях постоянных изменений, бизнес понимает ценность прямого контакта с&nbsp;клиентами, построения коммьюнити вокруг бренда, пусть даже немногочисленного, но&nbsp;целевого. Помимо этого, репутационный&nbsp;PR сильно влияет на&nbsp;позиции бренда в&nbsp;популярных LLM, поэтому в&nbsp;2026 году мы&nbsp;увидим много системной работы компаний со&nbsp;СМИ, рейтингами и&nbsp;цифровыми медиа»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— комментирует &lltt;strong&ggtt;Ася Власова&lltt;/strong&ggtt;, управляющий партнер iTrend. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Для среднего и&nbsp;Enterprise-сегментов фокус смещается в&nbsp;сторону прицельного, account-based маркетинга: работы с&nbsp;собственными базами, обогащения данных из&nbsp;разных источников и&nbsp;выявления интереса конкретных групп ЛПР. Маркетинг все чаще передает в&nbsp;продажи не&nbsp;просто лиды, а&nbsp;сигналы о&nbsp;готовности компаний к&nbsp;диалогу и&nbsp;потенциальной сделке»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отмечает &lltt;strong&ggtt;Евгений Мео&lltt;/strong&ggtt;, CMO «Астрал-Софт» и&nbsp;сооснователь Go-to-Market Academy. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Стратегическая значимость функции маркетинга сохраняется. Более половины респондентов (56%) считают его частью формирования бизнес-целей. Однако только 29% CMO полностью контролируют стратегию и&nbsp;бюджет, а&nbsp;в&nbsp;большинстве компаний (45%) ключевые решения принимаются совместно с&nbsp;топ-менеджментом. Это указывает на&nbsp;ограниченную автономию маркетинга при формальном признании его роли. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Исследование также показывает, что несмотря на&nbsp;осторожную экономическую политику бизнеса, у&nbsp;23% российских ИТ-компаний бюджет на&nbsp;маркетинг в&nbsp;2026 году вырос, а&nbsp;еще у&nbsp;32%&nbsp;— остался на&nbsp;прежнем уровне. Порядка&nbsp;45% опрошенных компаний планируют сокращение бюджета в&nbsp;текущем году. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;абсолютных значениях 23% ИТ-компаний закладывают на&nbsp;маркетинг до&nbsp;5&nbsp;млн рублей в&nbsp;год. Чуть более трети респондентов планируют потратить в&nbsp;этом году от&nbsp;5&nbsp;до&nbsp;15&nbsp;млн рублей.&nbsp;18% участников исследования заложили на&nbsp;маркетинг от&nbsp;15&nbsp;до&nbsp;50&nbsp;млн, а&nbsp;свыше 50&nbsp;млн рублей инвестируют&nbsp;10% компаний. Более 100 млн рублей в&nbsp;маркетинговом бюджете имеют около&nbsp;6% участников исследования, а&nbsp;еще&nbsp;8% работают вообще без отдельного маркетингового бюджета, что указывает либо на&nbsp;размывание функции внутри других подразделений, либо на&nbsp;управленческую недооценку маркетинга, либо на&nbsp;нехватку средств на&nbsp;продвижение. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Почти половина участников исследования тратит на&nbsp;продвижение &lltt;nobr&ggtt;1-5%&lltt;/nobr&ggtt; от&nbsp;выручки, а&nbsp;треть&nbsp;— менее 1%. Эти данные подтверждают тренд на&nbsp;усиление контроля над эффективностью маркетинга и&nbsp;ожидание измеримого вклада в&nbsp;бизнес-результат. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Компании начинают больше инвестировать в&nbsp;работу с&nbsp;собственной базой клиентов и&nbsp;их&nbsp;лояльностью, так как массовое привлечение новых клиентов становится дорогим, а&nbsp;эффективность снижается. В&nbsp;целом, это системная проблема рынка сейчас, она с&nbsp;нами надолго и&nbsp;значительно перестроит подходы к&nbsp;маркетинговой эффективности. В&nbsp;2026 году выигрывать будут те&nbsp;команды, которые смогут доказать измеримый вклад маркетинга в&nbsp;выручку и&nbsp;устойчивость компании»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отмечает &lltt;strong&ggtt;Светлана Берегулина&lltt;/strong&ggtt;, сооснователь Go-to-Market Academy. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;исследовании iTrend и&nbsp;Go-to-Market Academy преимущественно участвовали директора по&nbsp;маркетингу (57% респондентов), менеджеры по&nbsp;маркетингу (19%), руководители других направлений (14%) и&nbsp;собственники бизнеса (7%). Большинство компаний-респондентов относятся к&nbsp;сегменту среднего ИТ-бизнеса: более половины имеют выручку до&nbsp;1&nbsp;млрд рублей и&nbsp;еще 40%&nbsp;— от&nbsp;1&nbsp;до&nbsp;5&nbsp;млрд рублей. Крупные игроки с&nbsp;выручкой свыше 5&nbsp;млрд составляют&nbsp;4% респондентов.&lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42802</dbid><rubric>2</rubric><orubric>64</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[14% россиян перестали задерживаться на работе благодаря ИИ]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/researches/detail.php?ID=42801]]></link><description><![CDATA[Эксперты hh.ru, российской платформы онлайн-рекрутинга, провели опрос* среди работающих россиян и выяснили, что по мере активного внедрения нейросетей в рабочие процессы 14% сотрудников передали рутину ИИ и стали раньше уходить домой, а у 10% появилось больше сил и времени благодаря внедрению и помощи со стороны ИИ. Наиболее часто заявляют о том, что благодаря использованию нейросетей на работе они стали меньше перерабатывать и вовремя уходить домой представители юридической сферы (каждый третий или 31%), науки и образования (23% или каждый четвертый опрошенный), а также каждый пятый (19%) ИТ-специалистов. Также 46% опрошенных признались, что искусственный интеллект помог им освоить новые навыки, необходимые им для работы и карьеры, а 45% респондентов заметили, что с помощью нейросетей стали работать более продуктивно и эффективно. Для 40% россиян ИИ сделал работу интереснее. Более того, 26% участников опроса отмечают, что с помощью нейросетей они, наоборот, стали допускать меньше ошибок в рабочих задачах и больше всего этот плюс для себя отметили работники сферы финансов и бухгалтерии (сразу 41% представителей). Большое количество плюсов при внедрении ИИ на работе также отмечают представители сферы искусства и масс-медиа. Так, 70% таких респондентов заявили, что они стали работать более продуктивно и эффективно и еще 48% добавили, что ИИ позволил им заниматься больше творческими, чем рутинными задачами. Кроме того, еще 6% респондентов отметили, что их работа стала безопасней, чаще всего на это указывали представители строительной сферы (10%) и ИТ-специалисты (9%). У 7% респондентов благодаря ИИ получилось выйти на дополнительный доход и наиболее часто это отмечали представители юридической и маркетинговых сфер. И лишь 8% респондентов ответили, что нейросети ничего не изменили в их профессиональной деятельности. Опрос hh.ru также показал, что часть россиян уже делегировали нейросетям пул рутинных задач, чтобы сосредоточиться на более сложных и творческих рабочих процессах. Так, 7% опрошенных заявили, что в их работе рутины почти не осталось — от 80% до 100% таких задач они передали ИИ. У 21% респондентов этот показатель колеблется между 50% и 80% текучки, ещё треть опрошенных (29%) смогли делегировать от трети до половины свой ежедневной механической работы. «Все больше специалистов сегодня используют искусственный интеллект для решения повторяющихся задач. Те, кто смог быстро адаптироваться к новым технологиям и встроить нейросети в свои повседневные обязанности, получили конкурентное преимущество. У таких сотрудников остается больше времени и сил на более сложную стратегическую работу и креативные задачи за счет того, что на „текучку“ тратится меньше времени и сил. Особенно высокий процент использования ИИ мы фиксируем среди сотрудников сферы маркетинга, рекламы и PR (82% респондентов используют искусственный интеллект в работе) и ИТ-сферы (66%). Примечательно, что активно прибегают к помощи нейросетей не только представители цифровых профессий, но и те, кто трудится в более традиционных профобластях. Например, в строительной сфере и недвижимости (24% работников регулярно пользуются искусственным интеллектом), в производственных компаниях (23%), в автомобильном бизнесе (18%), в сельском хозяйстве (16%)», — отмечает Мария Игнатова, директор по исследованиям hh.ru. * Опрос проходил с 22 по 24 января 2026 года. Количество опрошенных: 3059 соискателей]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Эксперты hh.ru, российской платформы онлайн-рекрутинга, провели опрос* среди работающих россиян и&nbsp;выяснили, что по&nbsp;мере активного внедрения нейросетей в&nbsp;рабочие процессы&nbsp;14% сотрудников передали рутину&nbsp;ИИ и&nbsp;стали раньше уходить домой, а&nbsp;у&nbsp;10% появилось больше сил и&nbsp;времени благодаря внедрению и&nbsp;помощи со&nbsp;стороны ИИ.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Наиболее часто заявляют о&nbsp;том, что благодаря использованию нейросетей на&nbsp;работе они стали меньше перерабатывать и&nbsp;вовремя уходить домой представители юридической сферы (каждый третий или&nbsp;31%), науки и&nbsp;образования (23% или каждый четвертый опрошенный), а&nbsp;также каждый пятый (19%) ИТ-специалистов.&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Также&nbsp;46% опрошенных признались, что искусственный интеллект помог им&nbsp;освоить новые навыки, необходимые им&nbsp;для работы и&nbsp;карьеры, а&nbsp;45% респондентов заметили, что с&nbsp;помощью нейросетей стали работать более продуктивно и&nbsp;эффективно. Для&nbsp;40% россиян&nbsp;ИИ сделал работу интереснее. Более того, 26% участников опроса отмечают, что с&nbsp;помощью нейросетей они, наоборот, стали допускать меньше ошибок в&nbsp;рабочих задачах и&nbsp;больше всего этот плюс для себя отметили работники сферы финансов и&nbsp;бухгалтерии (сразу&nbsp;41% представителей). &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Большое количество плюсов при внедрении&nbsp;ИИ на&nbsp;работе также отмечают представители сферы искусства и&nbsp;масс-медиа. Так, 70% таких респондентов заявили, что они стали работать более продуктивно и&nbsp;эффективно и&nbsp;еще&nbsp;48% добавили, что&nbsp;ИИ позволил им&nbsp;заниматься больше творческими, чем рутинными задачами. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Кроме того, еще&nbsp;6% респондентов отметили, что их&nbsp;работа стала безопасней, чаще всего на&nbsp;это указывали представители строительной сферы (10%) и&nbsp;ИТ-специалисты (9%). У&nbsp;7% респондентов благодаря&nbsp;ИИ получилось выйти на&nbsp;дополнительный доход и&nbsp;наиболее часто это отмечали представители юридической и&nbsp;маркетинговых сфер. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; И&nbsp;лишь&nbsp;8% респондентов ответили, что нейросети ничего не&nbsp;изменили в&nbsp;их&nbsp;профессиональной деятельности. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Опрос hh.ru также показал, что часть россиян уже делегировали нейросетям пул рутинных задач, чтобы сосредоточиться на&nbsp;более сложных и&nbsp;творческих рабочих процессах. Так, 7%&nbsp;опрошенных заявили, что в&nbsp;их&nbsp;работе рутины почти не&nbsp;осталось&nbsp;— от&nbsp;80% до&nbsp;100% таких задач они передали ИИ. У&nbsp;21% респондентов этот показатель колеблется между&nbsp;50% и&nbsp;80% текучки, ещё треть опрошенных (29%) смогли делегировать от&nbsp;трети до&nbsp;половины свой ежедневной механической работы. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Все больше специалистов сегодня используют искусственный интеллект для решения повторяющихся задач. Те, кто смог быстро адаптироваться к&nbsp;новым технологиям и&nbsp;встроить нейросети в&nbsp;свои повседневные обязанности, получили конкурентное преимущество. У&nbsp;таких сотрудников остается больше времени и&nbsp;сил на&nbsp;более сложную стратегическую работу и&nbsp;креативные задачи за&nbsp;счет того, что на&nbsp;„текучку“ тратится меньше времени и&nbsp;сил. &lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt; Особенно высокий процент использования&nbsp;ИИ мы&nbsp;фиксируем среди сотрудников сферы маркетинга, рекламы и&nbsp;PR (82% респондентов используют искусственный интеллект в&nbsp;работе) и&nbsp;ИТ-сферы (66%). Примечательно, что активно прибегают к&nbsp;помощи нейросетей не&nbsp;только представители цифровых профессий, но&nbsp;и&nbsp;те, кто трудится в&nbsp;более традиционных профобластях. Например, в&nbsp;строительной сфере и&nbsp;недвижимости (24% работников регулярно пользуются искусственным интеллектом), в&nbsp;производственных компаниях (23%), в&nbsp;автомобильном бизнесе (18%), в&nbsp;сельском хозяйстве (16%)»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отмечает &lltt;strong&ggtt;Мария Игнатова&lltt;/strong&ggtt;, директор по&nbsp;исследованиям hh.ru.&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;* Опрос проходил с&nbsp;22&nbsp;по&nbsp;24&nbsp;января 2026&nbsp;года. Количество опрошенных: 3059&nbsp;соискателей.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42801</dbid><rubric>2</rubric><orubric>64</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[K-Team HRM от «КОРУС Консалтинг» пополнила портфель HR-Tech продуктов компании «Цифровой Элемент»]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=42800]]></link><description><![CDATA[«КОРУС Консалтинг» и компания «Цифровой Элемент» заключили партнерское соглашение, в рамках которого будут совместно внедрять решение K-Team HRM на базе Битрикс24 для комплексной автоматизации HR-процессов в российских компаниях. «Цифровой элемент» — enterprise-партнер «1С-Битрикс» с полным набором компетенций в сфере HR-Tech. С 2012 года разрабатывает и внедряет корпоративные порталы и комплексные решения на Битрикс24. Реализовали более 500 проектов для крупнейших компаний России: «Газпром», «Росатом», «Лукойл» и других. В рамках партнерства клиенты «Цифрового Элемента» смогут реализовывать комплексные проекты по цифровизации HR: от анализа бизнес-процессов и адаптации под них платформы K-Team к своим задачам, до интеграции с существующей ИТ-архитектурой и полного технического сопровождения. Это позволит компаниям сосредоточиться на развитии персонала, а не на технических аспектах цифровой трансформации HR. Решение K-Team HRM позволяет в короткие сроки перевести в цифру ключевые HR-направления: от адаптации до обучения сотрудника, оценки его эффективности, целеполагания и управления корпоративной культурой компании. Платформа легко масштабируется и адаптируется, что делает ее актуальной как для растущего бизнеса, так и для крупных предприятий со сложной организационной структурой и тысячами сотрудников. «Сегодня отечественный бизнес хочет не просто автоматизировать рутинные задачи, но и создать персонализированную digital-среду, где каждый сотрудник может настраивать систему исходя из своих потребностей. Вместе с партнерами мы предлагаем рынку решение, которое не только быстро развертывается на серверах компании, но и реально адаптируется к уникальным бизнес-процессам заказчика, становясь частью его корпоративной ДНК», — комментирует Александр Невинчанный, директор департамента K-Team, заместитель генерального директора ГК «КОРУС Консалтинг». «Мы много лет помогаем крупнейшим компаниям создавать эффективные цифровые рабочие пространства. Выбор K-Team HRM в качестве ключевого HR-решения для наших клиентов полностью оправдан. Нас привлекла его архитектурная гибкость, возможность глубокой интеграции с 1С, ERP и другими системами, а также концепция „коробки“, которую можно быстро и точечно доработать исходя из специфики бизнеса, что позволяет не подстраиваться под софт», — отмечает Александр Рябченко, директор «Цифровой Элемент»]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;«КОРУС Консалтинг» и&nbsp;компания «Цифровой Элемент» заключили партнерское соглашение, в&nbsp;рамках которого будут совместно внедрять решение K-Team HRM&nbsp;на базе Битрикс24 для комплексной автоматизации HR-процессов в&nbsp;российских компаниях.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; «Цифровой элемент»&nbsp;— enterprise-партнер «1С-Битрикс» с&nbsp;полным набором компетенций в&nbsp;сфере HR-Tech. С&nbsp;2012 года разрабатывает и&nbsp;внедряет корпоративные порталы и&nbsp;комплексные решения на&nbsp;Битрикс24. Реализовали более 500 проектов для крупнейших компаний России: «Газпром», «Росатом», «Лукойл» и&nbsp;других. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;рамках партнерства клиенты «Цифрового Элемента» смогут реализовывать комплексные проекты по&nbsp;цифровизации&nbsp;HR: от&nbsp;анализа бизнес-процессов и&nbsp;адаптации под них платформы K-Team к&nbsp;своим задачам, до&nbsp;интеграции с&nbsp;существующей ИТ-архитектурой и&nbsp;полного технического сопровождения. Это позволит компаниям сосредоточиться на&nbsp;развитии персонала, а&nbsp;не&nbsp;на&nbsp;технических аспектах цифровой трансформации HR. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Решение K-Team HRM позволяет в&nbsp;короткие сроки перевести в&nbsp;цифру ключевые HR-направления: от&nbsp;адаптации до&nbsp;обучения сотрудника, оценки его эффективности, целеполагания и&nbsp;управления корпоративной культурой компании. Платформа легко масштабируется и&nbsp;адаптируется, что делает ее&nbsp;актуальной как для растущего бизнеса, так и&nbsp;для крупных предприятий со&nbsp;сложной организационной структурой и&nbsp;тысячами сотрудников. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Сегодня отечественный бизнес хочет не&nbsp;просто автоматизировать рутинные задачи, но&nbsp;и&nbsp;создать персонализированную digital-среду, где каждый сотрудник может настраивать систему исходя из&nbsp;своих потребностей. Вместе с&nbsp;партнерами мы&nbsp;предлагаем рынку решение, которое не&nbsp;только быстро развертывается на&nbsp;серверах компании, но&nbsp;и&nbsp;реально адаптируется к&nbsp;уникальным бизнес-процессам заказчика, становясь частью его корпоративной ДНК»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— комментирует &lltt;strong&ggtt;Александр Невинчанный&lltt;/strong&ggtt;, директор департамента K-Team, заместитель генерального директора ГК&nbsp;«КОРУС Консалтинг». &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Мы&nbsp;много лет помогаем крупнейшим компаниям создавать эффективные цифровые рабочие пространства. Выбор K-Team HRM&nbsp;в качестве ключевого HR-решения для наших клиентов полностью оправдан. Нас привлекла его архитектурная гибкость, возможность глубокой интеграции с&nbsp;1С, ERP и&nbsp;другими системами, а&nbsp;также концепция „коробки“, которую можно быстро и&nbsp;точечно доработать исходя из&nbsp;специфики бизнеса, что позволяет не&nbsp;подстраиваться под софт»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отмечает &lltt;strong&ggtt;Александр Рябченко&lltt;/strong&ggtt;, директор «Цифровой Элемент». &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>11.03.2026</adate><dbid>42800</dbid><rubric>1</rubric><orubric>55</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Сервис резервного копирования K2 Cloud занял первое место в рейтинге BaaS-провайдеров 2026 по версии CNewsMarket]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=42798]]></link><description><![CDATA[K2 Cloud (подразделение К2Тех) возглавил новый рейтинг российских провайдеров резервного облачного копирования (Backup as a Service), подготовленный аналитиками CNewsMarket. Сервис резервного копирования K2 Cloud набрал 505 баллов. Аналитики CNewsMarket оценивали решения по десяткам параметров: функциональность сервиса и сценарии восстановления, используемый стек программного обеспечения и наличие отечественных альтернатив западным решениям, широта поддержки платформ, операционных систем и СУБД, ценовая доступность и условия лицензирования, а также уровень технической поддержки и SLA. Отдельный акцент в исследовании этого года сделан на готовности провайдеров работать с российским ПО. Ограничение доступа к западным лицензиям делает этот критерий все более значимым для корпоративных заказчиков. Для бизнеса резервное копирование сегодня это не просто хранение копий данных, а часть стратегии устойчивости: защита от сбоев инфраструктуры, атак шифровальщиков и других инцидентов. Соответственно, смещается фокус в оценке провайдеров, рынок смотрит уже не на объем хранилища, а на способность обеспечить гарантированное восстановление в заданные сроки с понятной архитектурой, изоляцией копий и четкими зонами ответственности. K2 Cloud предлагает три основных решения для резервного копирования: с помощью агентов, на уровне гипервизора и ROC Backup для Яндекс 360, решая потребности разных инфраструктур. «Резервное копирование один из ключевых сервисов нашей платформы, и мы последовательно его развивали, расширяли поддержку платформ и СУБД, работали над скоростью восстановления, выстраивали прозрачные условия для клиентов. Первое место в рейтинге CNewsMarket — это оценка работы со стороны независимых аналитиков, и для нас она важна как подтверждение того, что мы решаем реальные задачи бизнеса», — отметил Сергей Зинкевич, CEO K2 Cloud. Компания продолжает развивать сервис резервного копирования как инструмент устойчивого бизнеса с прозрачными SLA, поддержкой российского стека и гарантией восстановления данных в критических ситуациях]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;K2&nbsp;Cloud (подразделение К2Тех) возглавил новый рейтинг российских провайдеров резервного облачного копирования (Backup as&nbsp;a&nbsp;Service), подготовленный аналитиками CNewsMarket. Сервис резервного копирования K2&nbsp;Cloud набрал 505&nbsp;баллов.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Аналитики CNewsMarket оценивали решения по&nbsp;десяткам параметров: функциональность сервиса и&nbsp;сценарии восстановления, используемый стек программного обеспечения и&nbsp;наличие отечественных альтернатив западным решениям, широта поддержки платформ, операционных систем и&nbsp;СУБД, ценовая доступность и&nbsp;условия лицензирования, а&nbsp;также уровень технической поддержки и&nbsp;SLA. Отдельный акцент в&nbsp;исследовании этого года сделан на&nbsp;готовности провайдеров работать с&nbsp;российским ПО. Ограничение доступа к&nbsp;западным лицензиям делает этот критерий все более значимым для корпоративных заказчиков. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Для бизнеса резервное копирование сегодня это не&nbsp;просто хранение копий данных, а&nbsp;часть стратегии устойчивости: защита от&nbsp;сбоев инфраструктуры, атак шифровальщиков и&nbsp;других инцидентов. Соответственно, смещается фокус в&nbsp;оценке провайдеров, рынок смотрит уже не&nbsp;на&nbsp;объем хранилища, а&nbsp;на&nbsp;способность обеспечить гарантированное восстановление в&nbsp;заданные сроки с&nbsp;понятной архитектурой, изоляцией копий и&nbsp;четкими зонами ответственности. K2&nbsp;Cloud предлагает три основных решения для резервного копирования: с&nbsp;помощью агентов, на&nbsp;уровне гипервизора и&nbsp;ROC Backup для Яндекс 360, решая потребности разных инфраструктур. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Резервное копирование один из&nbsp;ключевых сервисов нашей платформы, и&nbsp;мы&nbsp;последовательно его развивали, расширяли поддержку платформ и&nbsp;СУБД, работали над скоростью восстановления, выстраивали прозрачные условия для клиентов. Первое место в&nbsp;рейтинге CNewsMarket&nbsp;— это оценка работы со&nbsp;стороны независимых аналитиков, и&nbsp;для нас она важна как подтверждение того, что мы&nbsp;решаем реальные задачи бизнеса»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметил &lltt;strong&ggtt;Сергей Зинкевич&lltt;/strong&ggtt;, CEO K2&nbsp;Cloud. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Компания продолжает развивать сервис резервного копирования как инструмент устойчивого бизнеса с&nbsp;прозрачными SLA, поддержкой российского стека и&nbsp;гарантией восстановления данных в&nbsp;критических ситуациях. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>09.03.2026</adate><dbid>42798</dbid><rubric>1</rubric><orubric>55</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Эксперт Полунин о том, что изменилось в рунете 1 марта]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/opinions/detail.php?ID=42797]]></link><description><![CDATA[Новые правила игры в рунете усложнят жизнь мошенникам, но есть нюансы. С 1 марта в России вступил в силу пакет масштабных поправок в законодательство, направленных на усиление цифровой безопасности и борьбу с киберпреступностью. Руководитель группы защиты инфраструктурных ИТ-решений компании «Газинформсервис» Сергей Полунин назвал инициативы Минцифры правильным шагом, но предостерёг от излишнего оптимизма. Изменения затрагивают широкий спектр — от работы операторов связи и финансовых организаций до крупнейших интернет-площадок. 	 Единая биометрическая система (ЕБС) теперь может использоваться для входа в личные кабинеты на маркетплейсах, площадках объявлений и в банковские приложения. Пока эта мера остаётся добровольной — как для сервисов, так и для пользователей. 	 Предприниматели на маркетплейсах смогут подтверждать личность через ЕСИА. Проверенные продавцы получат специальные отметки, что должно повысить доверие покупателей и очистить рынок от фейковых аккаунтов. 	 Микрофинансовые организации больше не смогут выдавать онлайн-займы по упрощённой схеме. Теперь аутентификация клиента через ЕБС при дистанционном обслуживании становится обязательной. Эксперт отметил: «Инициативы Минцифры, безусловно, усложнят жизнь злоумышленникам, но есть нюансы. Главная проблема в том, что в большинстве резонансных случаев жертвы сами переводят деньги мошенникам под влиянием социальной инженерии. Если следовать логике тотальной защиты, нам придётся серьёзно ограничивать даже бытовые финансовые операции, жертвуя удобством ради безопасности». По мнению Полунина, на фоне внедрения государственных антифрод-систем компаниям нельзя расслабляться: необходимо развивать и внутреннюю экспертизу. В качестве примера он привёл решение Ankey ASAP от компании «Газинформсервис», которое позволяет анализировать поведение пользователей и выявлять аномалии в реальном времени. Говоря о перспективах нововведений, эксперт выделил несколько системных рисков, способных свести на нет усилия регулятора. «У самих инициатив есть свои тонкости. Например, система ГИС Антифрод будет работать только в том случае, если участники обмена будут доверять друг другу, а обмен данными будет реальным и быстрым. В РФ это легко может упереться в бюрократию и вообще нежелание компаний делиться инцидентами. Биометрия для аккаунтов — это круто, но она будет добровольной, а это ключевое. Социальная инженерия справляется и с этим. Верификация продавцов — тоже добровольная. И если покупатель будет видеть более привлекательную цену у неверифицированного продавца, то выбор зачастую будет очевиден. Но в любом случае радует, что регулятор продолжает работу и не пускает ситуацию на самотёк, как могло бы произойти», — подчеркнул руководитель группы защиты инфраструктурных ИТ-решений компании «Газинформсервис»]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Новые правила игры в&nbsp;рунете усложнят жизнь мошенникам, но&nbsp;есть нюансы.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; С&nbsp;1&nbsp;марта в&nbsp;России вступил в&nbsp;силу пакет масштабных поправок в&nbsp;законодательство, направленных на&nbsp;усиление цифровой безопасности и&nbsp;борьбу с&nbsp;киберпреступностью. Руководитель группы защиты инфраструктурных ИТ-решений компании «Газинформсервис» &lltt;strong&ggtt;Сергей Полунин&lltt;/strong&ggtt; назвал инициативы Минцифры правильным шагом, но&nbsp;предостерёг от&nbsp;излишнего оптимизма. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Изменения затрагивают широкий спектр&nbsp;— от&nbsp;работы операторов связи и&nbsp;финансовых организаций до&nbsp;крупнейших интернет-площадок. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;ul&ggtt; 
	&lltt;li&ggtt; Единая биометрическая система (ЕБС) теперь может использоваться для входа в&nbsp;личные кабинеты на&nbsp;маркетплейсах, площадках объявлений и&nbsp;в&nbsp;банковские приложения. Пока эта мера остаётся добровольной&nbsp;— как для сервисов, так и&nbsp;для пользователей. &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; Предприниматели на&nbsp;маркетплейсах смогут подтверждать личность через ЕСИА. Проверенные продавцы получат специальные отметки, что должно повысить доверие покупателей и&nbsp;очистить рынок от&nbsp;фейковых аккаунтов. &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; Микрофинансовые организации больше не&nbsp;смогут выдавать онлайн-займы по&nbsp;упрощённой схеме. Теперь аутентификация клиента через ЕБС при дистанционном обслуживании становится обязательной.&lltt;/li&ggtt;
 &lltt;/ul&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Эксперт отметил: &lltt;em&ggtt;«Инициативы Минцифры, безусловно, усложнят жизнь злоумышленникам, но&nbsp;есть нюансы. Главная проблема в&nbsp;том, что в&nbsp;большинстве резонансных случаев жертвы сами переводят деньги мошенникам под влиянием социальной инженерии. Если следовать логике тотальной защиты, нам придётся серьёзно ограничивать даже бытовые финансовые операции, жертвуя удобством ради безопасности»&lltt;/em&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; По&nbsp;мнению &lltt;strong&ggtt;Полунина&lltt;/strong&ggtt;, на&nbsp;фоне внедрения государственных антифрод-систем компаниям нельзя расслабляться: необходимо развивать и&nbsp;внутреннюю экспертизу. В&nbsp;качестве примера он&nbsp;привёл решение Ankey ASAP от&nbsp;компании «Газинформсервис», которое позволяет анализировать поведение пользователей и&nbsp;выявлять аномалии в&nbsp;реальном времени. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Говоря о&nbsp;перспективах нововведений, эксперт выделил несколько системных рисков, способных свести на&nbsp;нет усилия регулятора. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«У&nbsp;самих инициатив есть свои тонкости. Например, система ГИС Антифрод будет работать только в&nbsp;том случае, если участники обмена будут доверять&lltt;/em&ggtt;&lltt;em&ggtt; друг&lltt;/em&ggtt;&lltt;em&ggtt; друг&lltt;/em&ggtt;&lltt;em&ggtt;у, а&nbsp;обмен данными будет реальным и&nbsp;быстрым. В&nbsp;РФ&nbsp;это легко может упереться в&nbsp;бюрократию и&nbsp;вообще нежелание компаний делиться инцидентами. Биометрия для аккаунтов&nbsp;— это круто, но&nbsp;она будет добровольной, а&nbsp;это ключевое. Социальная инженерия справляется и&nbsp;с&nbsp;этим. Верификация продавцов&nbsp;— тоже добровольная. И&nbsp;если покупатель будет видеть более привлекательную цену у&nbsp;неверифицированного продавца, то&nbsp;выбор зачастую будет очевиден. Но&nbsp;в&nbsp;любом случае радует, что регулятор продолжает работу и&nbsp;не&nbsp;пускает ситуацию на&nbsp;самотёк, как могло&nbsp;бы произойти»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— подчеркнул руководитель группы защиты инфраструктурных ИТ-решений компании «Газинформсервис».&lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>09.03.2026</adate><dbid>42797</dbid><rubric>5</rubric><orubric>65</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Почему киберпреступники возрождают древние методы скрытия данных и при чём тут ИИ]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/researches/detail.php?ID=42796]]></link><description><![CDATA[«Газинформсервис» представил доклад о применении ИИ в стеганоанализе на форуме «ВОЕНТЕХ». На IV Петербургском научно-техническом форуме оборонных технологий «ВОЕНТЕХ» ведущий инженер-аналитик компании «Газинформсервис» Максим Федосенко осветил проблему использования стеганографии киберпреступниками и роль искусственного интеллекта (ИИ) в противодействии этим угрозам. Одной из наиболее изощрённых угроз является применение стеганографии — древнего искусства скрытой передачи информации, переживающего возрождение в цифровую эпоху. Сегодня злоумышленники активно используют стеганографические методы для маскировки вредоносного контента внутри, казалось бы, безобидных файлов, что позволяет им обходить традиционные системы информационной безопасности. Так, Максим Федосенко представил доклад «Применение интеллектуальных подходов в задачах стеганоанализа для обнаружения скрытых вредоносных вложений в пользовательском контенте». Эксперт компании «Газинформсервис» отметил: «Ключевая актуальность использования стеганографии состоит в том, что интернет постепенно становится всё более контролируемым сегментом. Ключевая идея наших исследований и разработок заключается в том, что однажды злоумышленнику станет проще не использовать VPN и TOR, а осуществлять обмен не вызывающими никаких подозрений легитимными данными, скрывая уже внутри них вредоносное воздействие или информацию о подготовке и совершении преступлений». Он добавил, что уже сейчас стеганографические методы активно применяются для скрытых атак и мы должны быть к этому готовы. «На момент, когда эта тенденция перейдёт в панацею, а регуляторы обяжут контролировать все потоки данных, проходящих в сетях связи, мы должны быть готовы к тому, что глубоко изучили эту проблему и имеем на руках готовое решение. Применение же в рамках него ИИ — это не дань хайпу над этой технологией, а необходимый инструмент по автоматизации анализа больших объёмов контента и следующая из этого оптимизация человеческого труда специалистов ИБ на обработку алертов, связанных с подозрительными потоками данных», — заключил Максим Федосенко. Таким образом, применение ИИ в задачах стеганоанализа способствует автоматизации трудоёмких процессов, существенно сокращает долю ручного труда при обработке больших объёмов данных, повышает скорость и точность обнаружения угроз. Эти подходы позволяют эффективно противодействовать эволюционирующим киберугрозам и масштабировать решения для работы с растущими потоками информации. Напомним, что содержательная часть форума «ВОЕНТЕХ» формируется на основе прорывных научно-технических разработок ведущих организаций и предприятий России, в том числе расположенных в Санкт-Петербурге, включая БГТУ «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова и другие университеты оборонно-технического профиля. Как отметил ректор БГТУ «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова Александр Шашурин: «История нашего университета неразрывно связана с развитием оборонной промышленности и становлением инженерных школ страны. Сегодня мы продолжаем эту традицию, выступая организатором площадки, где встречаются наука, образование и реальный сектор экономики для решения важнейших государственных задач. Четвертый год подряд мы аккумулируем в наших стенах мотивированных, решительных и успешных людей». Представленные компанией «Газинформсервис» интеллектуальные технологии полностью соответствуют приоритетам научно-технологического развития Российской Федерации, в частности направлению Н1 «Переход к передовым технологиям проектирования и создания высокотехнологичной продукции, основанным на применении интеллектуальных производственных решений, роботизированных и высокопроизводительных вычислительных систем, новых материалов и химических соединений, результатов обработки больших объёмов данных, технологий машинного обучения и искусственного интеллекта»]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;«Газинформсервис» представил доклад о&nbsp;применении&nbsp;ИИ в&nbsp;стеганоанализе на&nbsp;форуме «ВОЕНТЕХ».&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; На&nbsp;IV&nbsp;Петербургском научно-техническом форуме оборонных технологий «ВОЕНТЕХ» ведущий инженер-аналитик компании «Газинформсервис» &lltt;strong&ggtt;Максим Федосенко&lltt;/strong&ggtt; осветил проблему использования стеганографии киберпреступниками и&nbsp;роль искусственного интеллекта (ИИ) в&nbsp;противодействии этим угрозам. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Одной из&nbsp;наиболее изощрённых угроз является применение стеганографии&nbsp;— древнего искусства скрытой передачи информации, переживающего возрождение в&nbsp;цифровую эпоху. Сегодня злоумышленники активно используют стеганографические методы для маскировки вредоносного контента внутри, казалось&nbsp;бы, безобидных файлов, что позволяет им&nbsp;обходить традиционные системы информационной безопасности. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Так, &lltt;strong&ggtt;Максим Федосенко&lltt;/strong&ggtt; представил доклад «Применение интеллектуальных подходов в&nbsp;задачах стеганоанализа для обнаружения скрытых вредоносных вложений в&nbsp;пользовательском контенте». &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Эксперт компании «Газинформсервис» отметил: &lltt;em&ggtt;«Ключевая актуальность использования стеганографии состоит в&nbsp;том, что интернет постепенно становится всё более контролируемым сегментом. Ключевая идея наших исследований и&nbsp;разработок заключается в&nbsp;том, что однажды злоумышленнику станет проще не&nbsp;использовать VPN и&nbsp;TOR, а&nbsp;осуществлять обмен не&nbsp;вызывающими никаких подозрений легитимными данными, скрывая уже внутри них вредоносное воздействие или информацию о&nbsp;подготовке и&nbsp;совершении преступлений»&lltt;/em&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Он&nbsp;добавил, что уже сейчас стеганографические методы активно применяются для скрытых атак и&nbsp;мы&nbsp;должны быть к&nbsp;этому готовы. &lltt;em&ggtt;«На&nbsp;момент, когда эта тенденция перейдёт в&nbsp;панацею, а&nbsp;регуляторы обяжут контролировать все потоки данных, проходящих в&nbsp;сетях связи, мы&nbsp;должны быть готовы к&nbsp;тому, что глубоко изучили эту проблему и&nbsp;имеем на&nbsp;руках готовое решение. Применение&nbsp;же в&nbsp;рамках него ИИ&nbsp;— это не&nbsp;дань хайпу над этой технологией, а&nbsp;необходимый инструмент по&nbsp;автоматизации анализа больших объёмов контента и&nbsp;следующая из&nbsp;этого оптимизация человеческого труда специалистов&nbsp;ИБ на&nbsp;обработку алертов, связанных с&nbsp;подозрительными потоками данных»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— заключил &lltt;strong&ggtt;Максим Федосенко&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Таким образом, применение&nbsp;ИИ в&nbsp;задачах стеганоанализа способствует автоматизации трудоёмких процессов, существенно сокращает долю ручного труда при обработке больших объёмов данных, повышает скорость и&nbsp;точность обнаружения угроз. Эти подходы позволяют эффективно противодействовать эволюционирующим киберугрозам и&nbsp;масштабировать решения для работы с&nbsp;растущими потоками информации. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Напомним, что содержательная часть форума «ВОЕНТЕХ» формируется на&nbsp;основе прорывных научно-технических разработок ведущих организаций и&nbsp;предприятий России, в&nbsp;том числе расположенных в&nbsp;Санкт-Петербурге, включая БГТУ «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова и&nbsp;другие университеты оборонно-технического профиля. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Как отметил ректор БГТУ «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова &lltt;strong&ggtt;Александр Шашурин&lltt;/strong&ggtt;: &lltt;em&ggtt;«История нашего университета неразрывно связана с&nbsp;развитием оборонной промышленности и&nbsp;становлением инженерных школ страны. Сегодня мы&nbsp;продолжаем эту традицию, выступая организатором площадки, где встречаются наука, образование и&nbsp;реальный сектор экономики для решения важнейших государственных задач. Четвертый год подряд мы&nbsp;аккумулируем в&nbsp;наших стенах мотивированных, решительных и&nbsp;успешных людей»&lltt;/em&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Представленные компанией «Газинформсервис» интеллектуальные технологии полностью соответствуют приоритетам научно-технологического развития Российской Федерации, в&nbsp;частности направлению Н1&nbsp;«Переход к&nbsp;передовым технологиям проектирования и&nbsp;создания высокотехнологичной продукции, основанным на&nbsp;применении интеллектуальных производственных решений, роботизированных и&nbsp;высокопроизводительных вычислительных систем, новых материалов и&nbsp;химических соединений, результатов обработки больших объёмов данных, технологий машинного обучения и&nbsp;искусственного интеллекта». &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>09.03.2026</adate><dbid>42796</dbid><rubric>2</rubric><orubric>64</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[РЕГЛАБ и РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина объединяют усилия для подготовки кадров и развития технологий автоматизации]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=42787]]></link><description><![CDATA[На отраслевой выставке «Нефтегаз-2026» состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между компанией РЕГЛАБ, российским разработчиком ПО и производителем для промышленной автоматизации, и Российским государственным университетом нефти и газа (национальным исследовательским университетом) имени И.М. Губкина. Соглашение подписали генеральный директор ООО «РЕГЛАБ» Андрей Ульянов и проректор по научной работе РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина Павел Калашников. Предметом соглашения стало сотрудничество в области разработки и реализации профессиональных образовательных программ, трудоустройства выпускников, а также совместное проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Основная цель партнерства — укрепление связей между наукой и производством через партнерство бизнеса и образования. В частности, в соответствии с соглашением стороны планируют развивать студенческую научно-исследовательскую и инженерную деятельность в сфере автоматизации технологических процессов, а также модернизировать образовательные программы с учетом актуальных для формирования технологического суверенитета отрасли требований. Также планируется привлечение руководителей и специалистов компании РЕГЛАБ к учебному процессу для передачи практических знаний, проведения мастер-классов и чемпионатов профессионального мастерства. В компании организован собственный учебный центр с постоянным штатом инженеров-преподавателей. «Автоматизация технологических процессов ТЭК — одно из важных направлений научно-исследовательской деятельности Губкинского университета. Независимость от импорта, технологический суверенитет в этой сфере имеет огромное значение для энергетической безопасности страны. Партнерство с предприятиями расширяет возможности разработки и апробации новых технологий», — подчеркнул проректор Губкинского университета Павел Калашников. Научные коллективы создают импортонезависимое программное обеспечение, модели, методы и технологии построения информационных систем, обеспечивающих работу объектов ТЭК, добавил Павел Калашников. Так, в 2020 году на базе университета создан Центр системных исследований единой системы газоснабжения (ЕСГ) России — технологически связанного комплекса по добыче, транспорту, хранению и распределению природного газа. Напомним, что компания РЕГЛАБ является разработчиком программируемых логических контроллеров REGUL и программно-технических комплексов для разных отраслей промышленности, включая нефтегазовую промышленность, энергетику, нефтехимию и морской транспорт. Подготовка высококвалифицированных кадров, обладающих практическими навыками применения современного оборудования и способных разрабатывать комплексные проекты для автоматизации нефтегазового сектора, является одной из главных стратегий компании. Соглашение с ведущим профильным вузом России позволит формировать профессиональное сообщество и готовить кадры как для самой компании, так и для компаний-партнеров, которым РЕГЛАБ поставляет оборудование. Генеральный директор ООО «РЕГЛАБ» Андрей Ульянов отметил: «Для нас это партнерство — возможность выстроить эффективную систему подготовки кадров, интегрируя наши технологические компетенции в образовательный процесс. РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина готовит специалистов, которые завтра будут работать на объектах ТЭК с нашим оборудованием. Мы заинтересованы в том, чтобы еще в стенах университета студенты осваивали практические навыки работы с программируемыми контроллерами или распределенной системой управления технологическими процессами. Соглашение закладывает основу для подготовки специалистов, способных решать реальные производственные задачи. Мы рассчитываем, что студенты смогут пройти карьерный путь от стажировки до предложения о работе в одной из ведущих компаний страны в области автоматизации и цифровизации промышленности»]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;На&nbsp;отраслевой выставке «Нефтегаз-2026» состоялось подписание соглашения о&nbsp;сотрудничестве между компанией РЕГЛАБ, российским разработчиком&nbsp;ПО и&nbsp;производителем для промышленной автоматизации, и&nbsp;Российским государственным университетом нефти и&nbsp;газа (национальным исследовательским университетом) имени И.М. Губкина.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Соглашение подписали генеральный директор ООО «РЕГЛАБ» &lltt;strong&ggtt;Андрей Ульянов&lltt;/strong&ggtt; и&nbsp;проректор по&nbsp;научной работе РГУ нефти и&nbsp;газа (НИУ) имени И.М. Губкина &lltt;strong&ggtt;Павел Калашников&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Предметом соглашения стало сотрудничество в&nbsp;области разработки и&nbsp;реализации профессиональных образовательных программ, трудоустройства выпускников, а&nbsp;также совместное проведение научно-исследовательских и&nbsp;опытно-конструкторских работ (НИОКР). Основная цель партнерства&nbsp;— укрепление связей между наукой и&nbsp;производством через партнерство бизнеса и&nbsp;образования. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;частности, в&nbsp;соответствии с&nbsp;соглашением стороны планируют развивать студенческую научно-исследовательскую и&nbsp;инженерную деятельность в&nbsp;сфере автоматизации технологических процессов, а&nbsp;также модернизировать образовательные программы с&nbsp;учетом актуальных для формирования технологического суверенитета отрасли требований. Также планируется привлечение руководителей и&nbsp;специалистов компании РЕГЛАБ к&nbsp;учебному процессу для передачи практических знаний, проведения мастер-классов и&nbsp;чемпионатов профессионального мастерства. В&nbsp;компании организован собственный учебный центр с&nbsp;постоянным штатом инженеров-преподавателей. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Автоматизация технологических процессов ТЭК&nbsp;— одно из&nbsp;важных направлений научно-исследовательской деятельности Губкинского университета. Независимость от&nbsp;импорта, технологический суверенитет в&nbsp;этой сфере имеет огромное значение для энергетической безопасности страны. Партнерство с&nbsp;предприятиями расширяет возможности разработки и&nbsp;апробации новых технологий»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— подчеркнул проректор Губкинского университета &lltt;strong&ggtt;Павел Калашников&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Научные коллективы создают импортонезависимое программное обеспечение, модели, методы и&nbsp;технологии построения информационных систем, обеспечивающих работу объектов ТЭК, добавил &lltt;strong&ggtt;Павел Калашников&lltt;/strong&ggtt;. Так, в&nbsp;2020 году на&nbsp;базе университета создан Центр системных исследований единой системы газоснабжения (ЕСГ) России&nbsp;— технологически связанного комплекса по&nbsp;добыче, транспорту, хранению и&nbsp;распределению природного газа. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Напомним, что компания РЕГЛАБ является разработчиком программируемых логических контроллеров REGUL и&nbsp;программно-технических комплексов для разных отраслей промышленности, включая нефтегазовую промышленность, энергетику, нефтехимию и&nbsp;морской транспорт. Подготовка высококвалифицированных кадров, обладающих практическими навыками применения современного оборудования и&nbsp;способных разрабатывать комплексные проекты для автоматизации нефтегазового сектора, является одной из&nbsp;главных стратегий компании. Соглашение с&nbsp;ведущим профильным вузом России позволит формировать профессиональное сообщество и&nbsp;готовить кадры как для самой компании, так и&nbsp;для компаний-партнеров, которым РЕГЛАБ поставляет оборудование. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Генеральный директор ООО «РЕГЛАБ» &lltt;strong&ggtt;Андрей Ульянов&lltt;/strong&ggtt; отметил: &lltt;em&ggtt;«Для нас это партнерство&nbsp;— возможность выстроить эффективную систему подготовки кадров, интегрируя наши технологические компетенции в&nbsp;образовательный процесс. РГУ нефти и&nbsp;газа имени И.М. Губкина готовит специалистов, которые завтра будут работать на&nbsp;объектах ТЭК с&nbsp;нашим оборудованием. Мы&nbsp;заинтересованы в&nbsp;том, чтобы еще в&nbsp;стенах университета студенты осваивали практические навыки работы с&nbsp;программируемыми контроллерами или распределенной системой управления технологическими процессами. Соглашение закладывает основу для подготовки специалистов, способных решать реальные производственные задачи. Мы&nbsp;рассчитываем, что студенты смогут пройти карьерный путь от&nbsp;стажировки до&nbsp;предложения о&nbsp;работе в&nbsp;одной из&nbsp;ведущих компаний страны в&nbsp;области автоматизации и&nbsp;цифровизации промышленности»&lltt;/em&ggtt;.&lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>06.03.2026</adate><dbid>42787</dbid><rubric>1</rubric><orubric>55</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Пользователи должны иметь понятные инструменты контроля над ИИ-функциями в сервисах и устройствах]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/opinions/detail.php?ID=42795]]></link><description><![CDATA[Крупные технологические компании активно внедряют функции искусственного интеллекта в операционные системы, браузеры и цифровые сервисы. Многие из этих инструментов активируются по умолчанию и интегрируются в повседневные цифровые процессы — от поиска информации до работы с документами и переписки. Так, Microsoft продвигает ИИ-ассистента Microsoft Copilot в операционной системе Windows и офисных продуктах. Google интегрировал систему Google Gemini в поиск, браузер Google Chrome и почтовые сервисы. Apple внедряет пакет возможностей Apple Intelligence в свои операционные системы, а Meta Platforms добавила ИИ-ассистента Meta AI в мессенджер WhatsApp. Член комитета Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи, федеральный координатор партийного проекта «Цифровая Россия» Антон Немкин отметил, что стремительное распространение ИИ-ассистентов требует более прозрачных механизмов управления такими функциями для пользователей. «Сегодня искусственный интеллект становится частью практически всех цифровых сервисов — от операционных систем до мессенджеров. Однако важно, чтобы у пользователя сохранялся полный контроль над тем, какие функции работают на его устройстве и какие данные используются для их работы», — подчеркнул Немкин. По словам депутата, современные ИИ-ассистенты способны анализировать значительные массивы информации — от текстов переписки до документов и истории поиска. «Для работы такие системы могут обрабатывать содержимое переписки, документы, историю просмотров и другие элементы цифровой активности. Это повышает удобство сервисов, но одновременно усиливает требования к защите данных и прозрачности обработки информации», — отметил парламентарий. Немкин добавил, что особое внимание следует уделять настройкам по умолчанию и уровню информирования пользователей. «Часто ИИ-функции включаются автоматически, и пользователь может даже не знать, что определённые данные используются для работы алгоритмов. Поэтому важны понятные инструкции по управлению такими инструментами — в том числе возможность быстро отключить их или ограничить доступ к данным», — сказал он. Отдельным фактором, по словам депутата, остаются риски утечек информации и киберпреступлений. «Если происходит компрометация сервиса, массивы данных, которые анализирует ИИ, могут содержать чувствительную информацию — финансовые сведения, личные документы или медицинские данные. Поэтому вопросы кибербезопасности и цифровой гигиены становятся особенно актуальными», — подчеркнул Немкин. Депутат также отметил, что развитие технологий искусственного интеллекта должно сопровождаться повышением цифровой грамотности пользователей. «ИИ-ассистенты могут быть полезным инструментом, но важно понимать, как они работают и какие данные используют. Пользователь должен иметь возможность самостоятельно принимать решение — использовать такие функции или отключить их, если считает это более безопасным», — заключил Немкин]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Крупные технологические компании активно внедряют функции искусственного интеллекта в&nbsp;операционные системы, браузеры и&nbsp;цифровые сервисы. Многие из&nbsp;этих инструментов активируются по&nbsp;умолчанию и&nbsp;интегрируются в&nbsp;повседневные цифровые процессы&nbsp;— от&nbsp;поиска информации до&nbsp;работы с&nbsp;документами и&nbsp;переписки.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Так, Microsoft продвигает ИИ-ассистента Microsoft Copilot в&nbsp;операционной системе Windows и&nbsp;офисных продуктах. Google интегрировал систему Google Gemini в&nbsp;поиск, браузер Google Chrome и&nbsp;почтовые сервисы. Apple внедряет пакет возможностей Apple Intelligence в&nbsp;свои операционные системы, а&nbsp;Meta Platforms добавила ИИ-ассистента Meta AI&nbsp;в мессенджер WhatsApp. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Член комитета Государственной Думы по&nbsp;информационной политике, информационным технологиям и&nbsp;связи, федеральный координатор партийного проекта «Цифровая Россия» &lltt;strong&ggtt;Антон Немкин&lltt;/strong&ggtt; отметил, что стремительное распространение ИИ-ассистентов требует более прозрачных механизмов управления такими функциями для пользователей. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Сегодня искусственный интеллект становится частью практически всех цифровых сервисов&nbsp;— от&nbsp;операционных систем до&nbsp;мессенджеров. Однако важно, чтобы у&nbsp;пользователя сохранялся полный контроль над тем, какие функции работают на&nbsp;его устройстве и&nbsp;какие данные используются для их&nbsp;работы»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— подчеркнул &lltt;strong&ggtt;Немкин&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; По&nbsp;словам депутата, современные ИИ-ассистенты способны анализировать значительные массивы информации&nbsp;— от&nbsp;текстов переписки до&nbsp;документов и&nbsp;истории поиска. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Для работы такие системы могут обрабатывать содержимое переписки, документы, историю просмотров и&nbsp;другие элементы цифровой активности. Это повышает удобство сервисов, но&nbsp;одновременно усиливает требования к&nbsp;защите данных и&nbsp;прозрачности обработки информации»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметил парламентарий. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt;&lltt;strong&ggtt; Немкин&lltt;/strong&ggtt; добавил, что особое внимание следует уделять настройкам по&nbsp;умолчанию и&nbsp;уровню информирования пользователей. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Часто ИИ-функции включаются автоматически, и&nbsp;пользователь может даже не&nbsp;знать, что определённые данные используются для работы алгоритмов. Поэтому важны понятные инструкции по&nbsp;управлению такими инструментами&nbsp;— в&nbsp;том числе возможность быстро отключить их&nbsp;или ограничить доступ к&nbsp;данным»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— сказал&nbsp;он. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Отдельным фактором, по&nbsp;словам депутата, остаются риски утечек информации и&nbsp;киберпреступлений. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Если происходит компрометация сервиса, массивы данных, которые анализирует&nbsp;ИИ, могут содержать чувствительную информацию&nbsp;— финансовые сведения, личные документы или медицинские данные. Поэтому вопросы кибербезопасности и&nbsp;цифровой гигиены становятся особенно актуальными»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— подчеркнул &lltt;strong&ggtt;Немкин&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Депутат также отметил, что развитие технологий искусственного интеллекта должно сопровождаться повышением цифровой грамотности пользователей. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«ИИ-ассистенты могут быть полезным инструментом, но&nbsp;важно понимать, как они работают и&nbsp;какие данные используют. Пользователь должен иметь возможность самостоятельно принимать решение&nbsp;— использовать такие функции или отключить&nbsp;их, если считает это более безопасным»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— заключил &lltt;strong&ggtt;Немкин&lltt;/strong&ggtt;.&lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>06.03.2026</adate><dbid>42795</dbid><rubric>5</rubric><orubric>65</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Эксперт SafeERP Римма Кулешова: безопасность ERP больше не про ИТ, а про выживание бизнеса]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/opinions/detail.php?ID=42794]]></link><description><![CDATA[Безопасность ERP-систем переходит из разряда ИТ-задач в плоскость стратегической устойчивости бизнеса. Эксперт компании «Газинформсервис» проанализировала последствия регуляторных изменений для российского рынка: ERP-системы теперь включены в перечень объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ). Поэтому их устойчивость и защищённость напрямую влияют на стабильность работы предприятий. Для большинства организаций новый статус ERP-систем означает необходимость перехода к более системному и глубокому подходу к безопасности цифрового ландшафта. Речь идёт не только о выполнении формальных требований регуляторов по категорированию, но и о внедрении механизмов постоянного контроля конфигураций, прав доступа, уязвимостей и изменений бизнес-логики. Особенно актуальной эта задача становится для компаний, продолжающих использовать зарубежные ERP-решения без официальной поддержки вендора. «В таких условиях предприятиям важно иметь инструменты, которые позволяют регулярно проверять состояние безопасности ERP-систем, выявлять уязвимости и контролировать изменения в коде и настройках платформы. Автоматизация этих процессов становится ключевым фактором, позволяющим снизить операционные риски и обеспечить соответствие требованиям регуляторов», — отмечает Римма Кулешова, менеджер продукта SafeERP компании «Газинформсервис». По её словам, подобные задачи необходимо решать с помощью специализированных решений для мониторинга безопасности ERP-ландшафта, которые позволяют централизованно анализировать настройки и код систем, а также своевременно выявлять потенциальные риски для критически важных бизнес-процессов. Категорирование компаний по уровню критичности и требованиям к кибербезопасности фактически меняет структуру спроса на ИБ-решения. «Если раньше многие организации воспринимали безопасность ERP как вспомогательную функцию, то теперь для целого ряда отраслей она становится обязательным элементом операционной устойчивости и регуляторного соответствия», — подчеркнула эксперт. На практике это означает смещение фокуса с точечных средств защиты на комплексные решения, которые позволяют контролировать риски в ключевых бизнес-системах — ERP, финансовых и производственных платформах. Именно в этих системах сосредоточены критические данные и процессы, поэтому их защищённость напрямую влияет на непрерывность бизнеса. «Поэтому мы ожидаем рост спроса на специализированные решения для защиты корпоративных приложений и контроля настроек безопасности. В частности, системы класса application security для ERP-платформ, такие как SafeERP, становятся важной частью архитектуры защиты крупных компаний: они позволяют выявлять уязвимости в бизнес-логике и контролировать изменения конфигураций, которые могут привести к инцидентам», — заключила Римма Кулешова]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Безопасность ERP-систем переходит из&nbsp;разряда ИТ-задач в&nbsp;плоскость стратегической устойчивости бизнеса. Эксперт компании «Газинформсервис» проанализировала последствия регуляторных изменений для российского рынка: ERP-системы теперь включены в&nbsp;перечень объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ). Поэтому их&nbsp;устойчивость и&nbsp;защищённость напрямую влияют на&nbsp;стабильность работы предприятий.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Для большинства организаций новый статус ERP-систем означает необходимость перехода к&nbsp;более системному и&nbsp;глубокому подходу к&nbsp;безопасности цифрового ландшафта. Речь идёт не&nbsp;только о&nbsp;выполнении формальных требований регуляторов по&nbsp;категорированию, но&nbsp;и&nbsp;о&nbsp;внедрении механизмов постоянного контроля конфигураций, прав доступа, уязвимостей и&nbsp;изменений бизнес-логики. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Особенно актуальной эта задача становится для компаний, продолжающих использовать зарубежные ERP-решения без официальной поддержки вендора. &lltt;em&ggtt;«В&nbsp;таких условиях предприятиям важно иметь инструменты, которые позволяют регулярно проверять состояние безопасности ERP-систем, выявлять уязвимости и&nbsp;контролировать изменения в&nbsp;коде и&nbsp;настройках платформы. Автоматизация этих процессов становится ключевым фактором, позволяющим снизить операционные риски и&nbsp;обеспечить соответствие требованиям регуляторов»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отмечает &lltt;strong&ggtt;Римма Кулешова&lltt;/strong&ggtt;, менеджер продукта SafeERP компании «Газинформсервис». &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; По&nbsp;её&nbsp;словам, подобные задачи необходимо решать с&nbsp;помощью специализированных решений для мониторинга безопасности ERP-ландшафта, которые позволяют централизованно анализировать настройки и&nbsp;код систем, а&nbsp;также своевременно выявлять потенциальные риски для критически важных бизнес-процессов. Категорирование компаний по&nbsp;уровню критичности и&nbsp;требованиям к&nbsp;кибербезопасности фактически меняет структуру спроса на&nbsp;ИБ-решения. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Если раньше многие организации воспринимали безопасность ERP как вспомогательную функцию, то&nbsp;теперь для целого ряда отраслей она становится обязательным элементом операционной устойчивости и&nbsp;регуляторного соответствия»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— подчеркнула эксперт. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; На&nbsp;практике это означает смещение фокуса с&nbsp;точечных средств защиты на&nbsp;комплексные решения, которые позволяют контролировать риски в&nbsp;ключевых бизнес-системах&nbsp;— ERP, финансовых и&nbsp;производственных платформах. Именно в&nbsp;этих системах сосредоточены критические данные и&nbsp;процессы, поэтому их&nbsp;защищённость напрямую влияет на&nbsp;непрерывность бизнеса. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Поэтому мы&nbsp;ожидаем рост спроса на&nbsp;специализированные решения для защиты корпоративных приложений и&nbsp;контроля настроек безопасности. В&nbsp;частности, системы класса application security для ERP-платформ, такие как SafeERP, становятся важной частью архитектуры защиты крупных компаний: они позволяют выявлять уязвимости в&nbsp;бизнес-логике и&nbsp;контролировать изменения конфигураций, которые могут привести к&nbsp;инцидентам»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— заключила &lltt;strong&ggtt;Римма Кулешова&lltt;/strong&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>06.03.2026</adate><dbid>42794</dbid><rubric>5</rubric><orubric>65</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[СиСофт Девелопмент: десятки преподавателей московских строительных колледжей стали настоящими ТИМ-лидерами]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=42793]]></link><description><![CDATA[Компания «СиСофт Девелопмент» (входит в ГК «СиСофт») совместно с Московским центром развития профессионального образования (МЦРПО Департамента образования и науки города Москвы) и Санкт-Петербургским государственным архитектурно-строительным университетом (СПбГАСУ) успешно завершила первый масштабный этап программы повышения квалификации преподавателей московских колледжей в области технологий информационного моделирования (ТИМ). Образовательная программа «СиСофт Девелопмент» работает уже с 2022 года и помогает преподавателям осваивать современное российское ПО. Главная цель — чтобы выпускники учебных заведений страны выходили на рынок труда подготовленными под реальные запросы работодателей, уверенно владея актуальными цифровыми инструментами. Сегодня именно российские ТИМ-решения становятся фундаментом цифровизации всей строительной отрасли. Продукты «СиСофт Девелопмент» входят в число самых зрелых и востребованных на рынке — а по целому ряду характеристик уверенно опережают зарубежные аналоги. В интенсивном 76-часовом курсе приняли участие более ста преподавателей столичных колледжей. Обучение проходило онлайн и сочетало теоретический блок и практическую часть с разбором реальных кейсов в проектировании и моделировании объектов капитального строительства — от промышленных гигантов до социальных объектов и жилых комплексов. По итогам обучения участники сдавали экзамены на владения материалом: более 76 преподавателей получили удостоверения о повышении квалификации государственного образца и сертификаты вендора. Участники глубоко погрузились в экосистему ключевых российских решений: 	 Model Studio CS — комплексная BIM-система для промышленного и гражданского проектирования; 	 CADLib Модель и Архив — среда общих данных (CDE); 	 вертикальные решения на платформе nanoCAD (nanoCAD BIM Конструкции) от компании NanoSoft. Важно отметить, что в рамках академической программы «СиСофт Девелопмент» и партнеры бесплатно предоставляют необходимое программное обеспечение, лицензии и учебно-методические материалы. В коммерческих ценах их стоимость составляет сотни миллионов рублей. Программа взаимодействия с Московским образованием продолжается. В ближайшее время совместно с партнерами будут объявлены и запущены новые учебные курсы, направленные на развитие компетенций педагогов как ссузов так и школ города. Компании также активно поддерживает студенческое сообщество — запущены два значимых конкурса в области ТИМ: 	 Международный конкурс образовательных программ «Развитие кадрового потенциала» — грант 300 000 рублей для технических вузов и ссузов на создание и тиражирование лучших практик интеграции российского ПО обучение. 	 Конкурс выпускных квалификационных и курсовых работ для студентов и их научных руководителей, с возможностью получить стипендии до 50 000 рублей. «Работа с колледжами, вузами, преподавателями и талантливыми студентами — это не только социальная активность, а наша долгосрочная стратегия, — отметил Сергей Галкин, руководитель направления по работе с учебными заведениями „СиСофт Девелопмент“. — Мы хотим, чтобы образовательная система получала самые передовые решения, созданные нашими компаниями и столь необходимые промышленности. Только объединяя усилия разработчиков ПО, образования и промышленности, можно вырастить новое поколение инженеров, готовых реализовывать задачи по цифровизации страны. И мы будем двигаться в этом направлении — последовательно, системно и с полной отдачей»]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Компания «СиСофт Девелопмент» (входит в&nbsp;ГК&nbsp;«СиСофт») совместно с&nbsp;Московским центром развития профессионального образования (МЦРПО Департамента образования и&nbsp;науки города Москвы) и&nbsp;Санкт-Петербургским государственным архитектурно-строительным университетом (СПбГАСУ) успешно завершила первый масштабный этап программы повышения квалификации преподавателей московских колледжей в&nbsp;области технологий информационного моделирования (ТИМ).&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Образовательная программа «СиСофт Девелопмент» работает уже с&nbsp;2022 года и&nbsp;помогает преподавателям осваивать современное российское ПО. Главная цель&nbsp;— чтобы выпускники учебных заведений страны выходили на&nbsp;рынок труда подготовленными под реальные запросы работодателей, уверенно владея актуальными цифровыми инструментами. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Сегодня именно российские ТИМ-решения становятся фундаментом цифровизации всей строительной отрасли. Продукты «СиСофт Девелопмент» входят в&nbsp;число самых зрелых и&nbsp;востребованных на&nbsp;рынке&nbsp;— а&nbsp;по&nbsp;целому ряду характеристик уверенно опережают зарубежные аналоги. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;интенсивном &lltt;nobr&ggtt;76-часовом&lltt;/nobr&ggtt; курсе приняли участие более ста преподавателей столичных колледжей. Обучение проходило онлайн и&nbsp;сочетало теоретический блок и&nbsp;практическую часть с&nbsp;разбором реальных кейсов в&nbsp;проектировании и&nbsp;моделировании объектов капитального строительства&nbsp;— от&nbsp;промышленных гигантов до&nbsp;социальных объектов и&nbsp;жилых комплексов. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; По&nbsp;итогам обучения участники сдавали экзамены на&nbsp;владения материалом: более 76&nbsp;преподавателей получили удостоверения о&nbsp;повышении квалификации государственного образца и&nbsp;сертификаты вендора. Участники глубоко погрузились в&nbsp;экосистему ключевых российских решений: &lltt;/p&ggtt;
&lltt;ul&ggtt; 
	&lltt;li&ggtt; Model Studio CS&nbsp;— комплексная BIM-система для промышленного и&nbsp;гражданского проектирования; &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; CADLib Модель и&nbsp;Архив&nbsp;— среда общих данных (CDE); &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; вертикальные решения на&nbsp;платформе nanoCAD (nanoCAD&nbsp;BIM&nbsp;Конструкции) от&nbsp;компании NanoSoft.&lltt;/li&ggtt;
 &lltt;/ul&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Важно отметить, что в&nbsp;рамках академической программы «СиСофт Девелопмент» и&nbsp;партнеры бесплатно предоставляют необходимое программное обеспечение, лицензии и&nbsp;учебно-методические материалы. В&nbsp;коммерческих ценах их&nbsp;стоимость составляет сотни миллионов рублей. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Программа взаимодействия с&nbsp;Московским образованием продолжается. В&nbsp;ближайшее время совместно с&nbsp;партнерами будут объявлены и&nbsp;запущены новые учебные курсы, направленные на&nbsp;развитие компетенций педагогов как ссузов так и&nbsp;школ города. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Компании также активно поддерживает студенческое сообщество&nbsp;— запущены два значимых конкурса в&nbsp;области ТИМ: &lltt;/p&ggtt;
&lltt;ul&ggtt; 
	&lltt;li&ggtt; Международный конкурс образовательных программ «Развитие кадрового потенциала»&nbsp;— грант 300&nbsp;000 рублей для технических вузов и&nbsp;ссузов на&nbsp;создание и&nbsp;тиражирование лучших практик интеграции российского&nbsp;ПО обучение. &lltt;/li&ggtt;
	&lltt;li&ggtt; Конкурс выпускных квалификационных и&nbsp;курсовых работ для студентов и&nbsp;их&nbsp;научных руководителей, с&nbsp;возможностью получить стипендии до&nbsp;50&nbsp;000&nbsp;рублей.&lltt;/li&ggtt;
 &lltt;/ul&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Работа с&nbsp;колледжами, вузами, преподавателями и&nbsp;талантливыми студентами&nbsp;— это не&nbsp;только социальная активность, а&nbsp;наша долгосрочная стратегия&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметил &lltt;strong&ggtt;Сергей Галкин&lltt;/strong&ggtt;, руководитель направления по&nbsp;работе с&nbsp;учебными заведениями „СиСофт Девелопмент“. —&nbsp;&lltt;em&ggtt;Мы&nbsp;хотим, чтобы образовательная система получала самые передовые решения, созданные нашими компаниями и&nbsp;столь необходимые промышленности. Только объединяя усилия разработчиков&nbsp;ПО, образования и&nbsp;промышленности, можно вырастить новое поколение инженеров, готовых реализовывать задачи по&nbsp;цифровизации страны. И&nbsp;мы&nbsp;будем двигаться в&nbsp;этом направлении&nbsp;— последовательно, системно и&nbsp;с&nbsp;полной отдачей»&lltt;/em&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>06.03.2026</adate><dbid>42793</dbid><rubric>1</rubric><orubric>55</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[Технологическая синергия и операционная эффективность: «Группа Астра» выводит на рынок решение для защиты данных в виртуальных средах]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/platforms/detail.php?ID=42792]]></link><description><![CDATA[Заказчики получают готовый продукт, где две зрелых разработки работают как единое целое, что исключает необходимость самостоятельной сборки компонентов и сокращает сроки внедрения. «Группа Астра» объединила платформу серверной виртуализации VMmanager и систему резервного копирования RuBackup в единый бандл. В составе этого решения защита данных становится неотъемлемой частью виртуальной среды, обеспечивая сохранность информации с момента развертывания инфраструктуры. RuBackup — корпоративная система резервного копирования, гарантирующая надежную защиту информации в инфраструктурах любого масштаба. Продукт поддерживает всю необходимую функциональность для сохранности данных виртуальной платформы, включая эффективную дедупликацию, отказоустойчивость и взаимодействие с ленточными библиотеками. VMmanager выступает основой для цифровой среды, объединяя серверы и хранилища в единый кластер. Интеграция выстроена на системном уровне: копирование выполняется безагентно через API гипервизора без остановки приложений, с поддержкой полных, инкрементальных и дифференциальных копий при минимальном влиянии на производительность. Управление резервным копированием осуществляется в интерфейсе RuBackup. Это позволяет администраторам быстро восстанавливать данные, не переключаясь между разными системами. Автоматическая синхронизация данных о копиях упрощает администрирование и гарантирует актуальность. Объединение дает заказчику комплексный эффект. С одной стороны, это операционная и коммерческая эффективность: единая закупка, общая техническая поддержка и снижение совокупной стоимости владения. С другой — технологическая синергия: платформы развиваются с учетом друг друга, а их взаимодействие отточено до уровня, когда защита данных становится естественной функцией виртуальной среды. «Заказчики, использующие VMmanager, все чаще запрашивают готовые сценарии резервного копирования, не требующие сложной настройки, — комментирует Иван Нистратов, коммерческий директор ISPsystem. — Бандл с RuBackup удовлетворяет эту потребность: глубокое взаимодействие продуктов обеспечено на системном уровне, а единые процедуры закупки и поддержки позволяют компаниям сосредоточиться на своих задачах». «Рынку давно требовалось готовое, проверенное решение для защиты виртуальных сред, которое не приходится собирать из разрозненных компонентов самостоятельно. Бандл RuBackup и VMmanager избавляет заказчика от интеграционных рисков, сокращает время внедрения и дает уверенность, что копии создаются корректно, а восстановление в случае сбоя сработает штатно», — добавляет Андрей Кузнецов, генеральный директор компании «РуБэкап». Обе разработки имеют сертификаты ФСТЭК России и включены в Реестр отечественного ПО Минцифры, что гарантирует соответствие требованиям безопасности и готовность к использованию в государственных и корпоративных проектах]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Заказчики получают готовый продукт, где две зрелых разработки работают как единое целое, что исключает необходимость самостоятельной сборки компонентов и&nbsp;сокращает сроки внедрения.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; «Группа Астра» объединила платформу серверной виртуализации VMmanager и&nbsp;систему резервного копирования RuBackup в&nbsp;единый бандл. В&nbsp;составе этого решения защита данных становится неотъемлемой частью виртуальной среды, обеспечивая сохранность информации с&nbsp;момента развертывания инфраструктуры. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; RuBackup&nbsp;— корпоративная система резервного копирования, гарантирующая надежную защиту информации в&nbsp;инфраструктурах любого масштаба. Продукт поддерживает всю необходимую функциональность для сохранности данных виртуальной платформы, включая эффективную дедупликацию, отказоустойчивость и&nbsp;взаимодействие с&nbsp;ленточными библиотеками. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; VMmanager выступает основой для цифровой среды, объединяя серверы и&nbsp;хранилища в&nbsp;единый кластер. Интеграция выстроена на&nbsp;системном уровне: копирование выполняется безагентно через API гипервизора без остановки приложений, с&nbsp;поддержкой полных, инкрементальных и&nbsp;дифференциальных копий при минимальном влиянии на&nbsp;производительность. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Управление резервным копированием осуществляется в&nbsp;интерфейсе RuBackup. Это позволяет администраторам быстро восстанавливать данные, не&nbsp;переключаясь между разными системами. Автоматическая синхронизация данных о&nbsp;копиях упрощает администрирование и&nbsp;гарантирует актуальность. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Объединение дает заказчику комплексный эффект. С&nbsp;одной стороны, это операционная и&nbsp;коммерческая эффективность: единая закупка, общая техническая поддержка и&nbsp;снижение совокупной стоимости владения. С&nbsp;другой&nbsp;— технологическая синергия: платформы развиваются с&nbsp;учетом друг друга, а&nbsp;их&nbsp;взаимодействие отточено до&nbsp;уровня, когда защита данных становится естественной функцией виртуальной среды. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Заказчики, использующие VMmanager, все чаще запрашивают готовые сценарии резервного копирования, не&nbsp;требующие сложной настройки&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— комментирует &lltt;strong&ggtt;Иван Нистратов&lltt;/strong&ggtt;, коммерческий директор ISPsystem. —&lltt;em&ggtt;&nbsp;Бандл с&nbsp;RuBackup удовлетворяет эту потребность: глубокое взаимодействие продуктов обеспечено на&nbsp;системном уровне, а&nbsp;единые процедуры закупки и&nbsp;поддержки позволяют компаниям сосредоточиться на&nbsp;своих задачах»&lltt;/em&ggtt;. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Рынку давно требовалось готовое, проверенное решение для защиты виртуальных сред, которое не&nbsp;приходится собирать из&nbsp;разрозненных компонентов самостоятельно. Бандл RuBackup и&nbsp;VMmanager избавляет заказчика от&nbsp;интеграционных рисков, сокращает время внедрения и&nbsp;дает уверенность, что копии создаются корректно, а&nbsp;восстановление в&nbsp;случае сбоя сработает штатно»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— добавляет &lltt;strong&ggtt;Андрей Кузнецов&lltt;/strong&ggtt;, генеральный директор компании «РуБэкап». &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Обе разработки имеют сертификаты ФСТЭК России и&nbsp;включены в&nbsp;Реестр отечественного ПО&nbsp;Минцифры, что гарантирует соответствие требованиям безопасности и&nbsp;готовность к&nbsp;использованию в&nbsp;государственных и&nbsp;корпоративных проектах. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>06.03.2026</adate><dbid>42792</dbid><rubric>3</rubric><orubric>61</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[«Сетевая компания» внедрила единую цифровую платформу обслуживания потребителей на ELMA365]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/projects/detail.php?ID=42791]]></link><description><![CDATA[АО «Сетевая компания» Республики Татарстан внедрила единую цифровую платформу обслуживания потребителей на базе low-code платформы ELMA365. Проект реализован совместно с интегратором ONDER и стал частью стратегии импортозамещения и развития цифровых сервисов для клиентов. АО «Сетевая компания РТ» — одна из крупнейших электросетевых организаций России. В компании работают более 7 тыс. сотрудников, она обслуживает свыше 1,7 млн физических и юридических лиц. Является единственной в России территориальной сетевой организацией, которой принадлежат объекты электросетевого хозяйства уровней напряжения от 0,4 кВ до 500 кВ. Целью проекта стало повышение качества взаимодействия с потребителями электроэнергии: обеспечение прозрачности сервисов, ускорение обработки обращений и реализация принципа «единого окна» для всех каналов коммуникации. В рамках проекта внедрена автоматизированная система «Единая платформа управления процессами обслуживания потребителей» (Единая платформа). Решение объединило клиентские сервисы компании в едином цифровом контуре, позволило автоматизировать ключевые процессы и обеспечить интеграцию с корпоративными информационными системами. Платформа автоматизирует 19 ключевых процессов обслуживания клиентов и интегрирована с 23 информационными системами. В рамках проекта также проведена консолидация и дедубликация базы данных более чем 1,7 млн потребителей и организована обработка обращений через 11 каналов взаимодействия. До начала проекта автоматизация охватывала лишь три клиентских процесса. Новая система позволила значительно повысить эффективность работы с обращениями и масштабировать цифровые сервисы. По итогам внедрения компания улучшила ключевые показатели клиентского сервиса. Время подачи заявки на технологическое присоединение через личный кабинет или мобильное приложение сократилось на 38% — с 21 до 13 минут. Время обработки обращений уменьшилось на 20%, а доля взаимодействия через цифровые сервисы выросла с 37% до 45%. Кроме того, процесс приема показаний приборов учета ускорился в 14 раз — с 28 минут до 2 минут. «Перед нами стояла стратегическая задача повысить доступность и прозрачность сервисов для потребителей электроэнергии. Благодаря внедрению Единой платформы мы смогли значительно оптимизировать процессы обслуживания и улучшить ключевые показатели клиентского сервиса. Использование low-code-подхода также позволяет быстро адаптировать систему к изменениям бизнес-процессов и снижает затраты на доработку решений», — отметила Лилия Камалютдинова, начальник отдела организации взаимодействия с клиентами дирекции по обслуживанию потребителей АО «Сетевая компания». Одной из целей проекта стала реализация политики импортозамещения и отказ от зарубежных решений, включая Microsoft Dynamics CRM и используемую ранее BPM-систему. «Основные сложности проекта были связаны не столько с технологиями, сколько с организацией интеграций. Каждая система имела собственного владельца и подрядчика, поэтому требовалось согласование моделей данных и доработка отдельных сервисов. Для упрощения взаимодействия мы внедрили промежуточные интеграционные сервисы между системами и ELMA365. Архитектура платформы и открытый API позволили реализовать необходимые интеграции без доработки самой системы», — рассказал Ильдар Тухфатуллов, руководитель проектов компании ONDER. «Одним из направлений развития платформы стала интеллектуальная обработка обращений. В системе компании уже работает ИИ-ассистент, который помогает обрабатывать запросы и жалобы по более чем 30 тематикам. В дальнейшем планируется расширять использование технологий искусственного интеллекта для повышения качества клиентского сервиса и развития аналитических инструментов. Компания также рассматривает интеграцию с сервисом MAX для информирования клиентов о ремонтных работах и аварийных ситуациях», — отметила Ольга Михеева, Product Owner ELMA365 CX]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;АО&nbsp;«Сетевая компания» Республики Татарстан внедрила единую цифровую платформу обслуживания потребителей на&nbsp;базе low-code платформы ELMA365. Проект реализован совместно с&nbsp;интегратором ONDER и&nbsp;стал частью стратегии импортозамещения и&nbsp;развития цифровых сервисов для клиентов.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; АО&nbsp;«Сетевая компания РТ»&nbsp;— одна из&nbsp;крупнейших электросетевых организаций России. В&nbsp;компании работают более 7&nbsp;тыс. сотрудников, она обслуживает свыше 1,7 млн физических и&nbsp;юридических лиц. Является единственной в&nbsp;России территориальной сетевой организацией, которой принадлежат объекты электросетевого хозяйства уровней напряжения от&nbsp;0,4&nbsp;кВ до&nbsp;500&nbsp;кВ. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Целью проекта стало повышение качества взаимодействия с&nbsp;потребителями электроэнергии: обеспечение прозрачности сервисов, ускорение обработки обращений и&nbsp;реализация принципа «единого окна» для всех каналов коммуникации. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; В&nbsp;рамках проекта внедрена автоматизированная система «Единая платформа управления процессами обслуживания потребителей» (Единая платформа). Решение объединило клиентские сервисы компании в&nbsp;едином цифровом контуре, позволило автоматизировать ключевые процессы и&nbsp;обеспечить интеграцию с&nbsp;корпоративными информационными системами. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Платформа автоматизирует 19&nbsp;ключевых процессов обслуживания клиентов и&nbsp;интегрирована с&nbsp;23&nbsp;информационными системами. В&nbsp;рамках проекта также проведена консолидация и&nbsp;дедубликация базы данных более чем 1,7 млн потребителей и&nbsp;организована обработка обращений через 11&nbsp;каналов взаимодействия. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; До&nbsp;начала проекта автоматизация охватывала лишь три клиентских процесса. Новая система позволила значительно повысить эффективность работы с&nbsp;обращениями и&nbsp;масштабировать цифровые сервисы. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; По&nbsp;итогам внедрения компания улучшила ключевые показатели клиентского сервиса. Время подачи заявки на&nbsp;технологическое присоединение через личный кабинет или мобильное приложение сократилось на&nbsp;38%&nbsp;— с&nbsp;21&nbsp;до&nbsp;13&nbsp;минут. Время обработки обращений уменьшилось на&nbsp;20%, а&nbsp;доля взаимодействия через цифровые сервисы выросла с&nbsp;37% до&nbsp;45%. Кроме того, процесс приема показаний приборов учета ускорился в&nbsp;14&nbsp;раз&nbsp;— с&nbsp;28&nbsp;минут до&nbsp;2&nbsp;минут. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Перед нами стояла стратегическая задача повысить доступность и&nbsp;прозрачность сервисов для потребителей электроэнергии. Благодаря внедрению Единой платформы мы&nbsp;смогли значительно оптимизировать процессы обслуживания и&nbsp;улучшить ключевые показатели клиентского сервиса. Использование low-code-подхода также позволяет быстро адаптировать систему к&nbsp;изменениям бизнес-процессов и&nbsp;снижает затраты на&nbsp;доработку решений»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметила &lltt;strong&ggtt;Лилия Камалютдинова&lltt;/strong&ggtt;, начальник отдела организации взаимодействия с&nbsp;клиентами дирекции по&nbsp;обслуживанию потребителей АО&nbsp;«Сетевая компания». &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Одной из&nbsp;целей проекта стала реализация политики импортозамещения и&nbsp;отказ от&nbsp;зарубежных решений, включая Microsoft Dynamics CRM и&nbsp;используемую ранее BPM-систему. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Основные сложности проекта были связаны не&nbsp;столько с&nbsp;технологиями, сколько с&nbsp;организацией интеграций. Каждая система имела собственного владельца и&nbsp;подрядчика, поэтому требовалось согласование моделей данных и&nbsp;доработка отдельных сервисов. Для упрощения взаимодействия мы&nbsp;внедрили промежуточные интеграционные сервисы между системами и&nbsp;ELMA365. Архитектура платформы и&nbsp;открытый API позволили реализовать необходимые интеграции без доработки самой системы»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— рассказал &lltt;strong&ggtt;Ильдар Тухфатуллов&lltt;/strong&ggtt;, руководитель проектов компании ONDER. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;em&ggtt;«Одним из&nbsp;направлений развития платформы стала интеллектуальная обработка обращений. В&nbsp;системе компании уже работает ИИ-ассистент, который помогает обрабатывать запросы и&nbsp;жалобы по&nbsp;более чем 30&nbsp;тематикам. В&nbsp;дальнейшем планируется расширять использование технологий искусственного интеллекта для повышения качества клиентского сервиса и&nbsp;развития аналитических инструментов. Компания также рассматривает интеграцию с&nbsp;сервисом MAX для информирования клиентов о&nbsp;ремонтных работах и&nbsp;аварийных ситуациях»&lltt;/em&ggtt;,&nbsp;— отметила &lltt;strong&ggtt;Ольга Михеева&lltt;/strong&ggtt;, Product Owner ELMA365&nbsp;CX. &lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>06.03.2026</adate><dbid>42791</dbid><rubric>7</rubric><orubric>63</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item><item><title><![CDATA[«Турбо Облако» расширило возможности сервиса «Облачный диск»]]></title><link><![CDATA[https://www.iemag.ru/platforms/detail.php?ID=42790]]></link><description><![CDATA[Компания «Турбо Облако», входящий в коммерческий ИТ-кластер «Ростелекома», расширила возможности сервиса «Облачный диск», чтобы усилить контроль безопасности и прозрачность использования корпоративного облачного хранилища. В сервисе для совместной работы с документами и хранения файлов появились новые функции: надежный встроенный антивирус, а также инструменты для формирования детализированных отчетов. Интеграция антивируса обеспечивает автоматическую проверку загружаемых файлов на наличие вредоносного кода. Антивирус регулярно обновляет базы сигнатур и поддерживает широкий спектр форматов — от архивов и исполняемых файлов до изображений и PDF-документов. Это поможет компаниям снизить риск распространения вредоносных программ внутри корпоративной среды без внедрения дополнительных решений киберзащиты. Еще одна новая возможность «Облачного диска» — формирование отчетов по пользователям. Администраторы могут выгружать данные о количестве пользователей, объеме занятого пространства, установленных квотах и дате последней активности. Такие инструменты дают полное представление об использовании сервиса, упрощают контроль доступа и помогают оптимизировать распределение ресурсов. Александр Обухов, генеральный директор компании «Турбо Облако»: «Мы последовательно развиваем „Облачный диск“ как корпоративную платформу для безопасной совместной работы с документами. Новые инструменты антивирусной защиты и аналитики по пользователям усиливают контроль и прозрачность использования сервиса, что особенно важно для компаний с распределенными командами и высокими требованиями к безопасности данных»]]></description><source><![CDATA[&lltt;p&ggtt;&lltt;em&ggtt;Компания «Турбо Облако», входящий в&nbsp;коммерческий ИТ-кластер «Ростелекома», расширила возможности сервиса «Облачный диск», чтобы усилить контроль безопасности и&nbsp;прозрачность использования корпоративного облачного хранилища. В&nbsp;сервисе для совместной работы с&nbsp;документами и&nbsp;хранения файлов появились новые функции: надежный встроенный антивирус, а&nbsp;также инструменты для формирования детализированных отчетов.&lltt;/em&ggtt;&lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Интеграция антивируса обеспечивает автоматическую проверку загружаемых файлов на&nbsp;наличие вредоносного кода. Антивирус регулярно обновляет базы сигнатур и&nbsp;поддерживает широкий спектр форматов&nbsp;— от&nbsp;архивов и&nbsp;исполняемых файлов до&nbsp;изображений и&nbsp;PDF-документов. Это поможет компаниям снизить риск распространения вредоносных программ внутри корпоративной среды без внедрения дополнительных решений киберзащиты. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; Еще одна новая возможность «Облачного диска»&nbsp;— формирование отчетов по&nbsp;пользователям. Администраторы могут выгружать данные о&nbsp;количестве пользователей, объеме занятого пространства, установленных квотах и&nbsp;дате последней активности. Такие инструменты дают полное представление об&nbsp;использовании сервиса, упрощают контроль доступа и&nbsp;помогают оптимизировать распределение ресурсов. &lltt;/p&ggtt;
&lltt;p&ggtt; &lltt;strong&ggtt;Александр Обухов&lltt;/strong&ggtt;, генеральный директор компании «Турбо Облако»: &lltt;em&ggtt;«Мы&nbsp;последовательно развиваем „Облачный диск“ как корпоративную платформу для безопасной совместной работы с&nbsp;документами. Новые инструменты антивирусной защиты и&nbsp;аналитики по&nbsp;пользователям усиливают контроль и&nbsp;прозрачность использования сервиса, что особенно важно для компаний с&nbsp;распределенными командами и&nbsp;высокими требованиями к&nbsp;безопасности данных»&lltt;/em&ggtt;.&lltt;/p&ggtt;]]></source><adate>06.03.2026</adate><dbid>42790</dbid><rubric>3</rubric><orubric>61</orubric><images></images><imagesname></imagesname><tag><![CDATA[]]></tag></item></channel></rss>


