Миграция российских предприятий на IP-телефонию перестала быть данью моде.
Это даже выгодно: простота и удобство развертывания системы позволяет снизить затраты на внедрение и последующую эксплуатацию. Конечно, применение IP-УАТС возможно только в том случае, если сами предприятия стремятся упростить управление коммуникационными системами и обновить сетевую инфраструктуру. Впрочем, компаний, которые еще не перешли на IP, остается все меньше — переход офисной телефонии на данную технологию неминуем, поскольку и производители стали выпускать в основном эти решения, и системные интеграторы связывают с IP собственные перспективы. Сегодня становятся актуальными вопросы не «почему?», а «как?»: что надо сделать для перехода на IP-телефонию и с чего следует начинать?..

В круглом столе принимают участие:

Григорий Тамашевичус, заместитель директора
департамента сетей и телекоммуникаций компании «Ай-Теко»
Дмитрий Бутмалай, начальник отдела
сетей передачи данных IBS
Сергей Турчин, руководитель департамента
корпоративных проектов «АМТ-ГРУП»
Евгений Евдокименко, старший аналитик ITResearch

Помнится, в 2000 году один из самых известных производителей сетевого оборудования объявил о конце старого TDM-мира и начале мира нового, в котором будет господствовать интернет-протокол, или просто IP. Многое ли изменилось с тех пор в России? Каково современное состояние офисной телефонии в нашей стране? Какие телефонные станции господствуют на предприятиях, и много ли из них гибридных и чистых IP-УАТС?

Сергей Турчин: Я полагаю, что хотя и не так быстро, но развитие идет в том направлении, которое было декларировано шесть лет назад.
Сейчас переход на IP-телефонию стал более взвешенным, многим ясно, что она приносит на деле и чего от нее ждать нельзя. В нашей практике каждая третья инсталляция содержит те или иные элементы IP-телефонии — будь то организация IP-канала или установка IP-телефонов. В каждом втором тендере явно прописано внедрение IP-телефонии либо гибридной станции.

Надо отметить, что гибридная телефония — это, конечно, промежуточный этап. Производители классических телефонных станций сделали к своим УАТС архитектурные IP-дополнения. Это позволяет сохранить лояльность заказчиков и не отстать от времени и в ряде случаев действительно облегчает перевод корпоративной телефонии на IP. Можно сказать, что у Cisco тоже есть гибридные решения, если понимать под этим возможность подключения аналоговых абонентов.

В области телефонии «АМТ-ГРУП» работает с продукцией двух компаний — Nortel и Cisco, и сейчас они занимают примерно равные доли в нашем бизнесе. Cisco, как известно, поставляет только так назывемые чистые IP-УАТС, Nortel — традиционные и гибридные. Последние «АМТ-ГРУП» устанавливает в нижней части рынка (30—50 рабочих мест). Главным образом это системы на базе BCM. По количеству портов можно сказать, что 80% станций, поставляемых Nortel, представляют собой цифровые и аналоговые порты, т. е. традиционную телефонию.

Дмитрий Бутмалай: Что касается IBS, то у нас основную массу продаж (порядка 70%) составляют классические станции, по большей части производства Nortel. Остальные 30% приходятся на IP-решения. Гибридных у нас практически не бывает. Как правило, IP-протокол применяется для соединения телефонных станций между собой. Почти во всех организациях с распределенными сетями для поддержки единого телефонного плана используется технология IP. При этом большинство конечных абонентских подключений реализовано с помощью стандартных аналоговых или цифровых линий. Количество конечных абонентских устройств, подключенных по IP-протоколу, не превышает 30%.

Хочу подчеркнуть кардинальное отличие ситуации в нашей стране. На Западе цифровые телефонные станции были установлены много лет назад. Сейчас они уже отслужили свой срок, и их необходимо менять -- либо на новые цифровые, либо на IP-УАТС, поэтому там продвижение пакетной телефонии идет семимильными шагами. У нас же основная волна модернизации телефонных станций прошла пять-семь лет назад, а во многих организациях не закончилась и по сей день, и в связи с этим вопрос перехода на новые технологии у нас не является острым.

Григорий Тамашевичус: Наша компания в основном занимается телефонными системами Avaya , а также Cisco. У нас превалируют гибридные решения. У Avaya -- это прежде всего медиасерверы S8300, S8500, S8700 и платформа IP Office. В частности, в нашем основном офисе сейчас на медиасервер заменяется старая станция Meridian. Доля продаж традиционных УАТС Definity практически сходит на нет. Доля же IP-телефонии в чистом виде, по нашим оценкам, действительно составляет 20--25%. Она присутствует в основном в удаленных офисах крупных корпораций, обладающих распределенными сетями. А центральные офисы по-прежнему оснащены цифровыми телефонами. Понимание преимуществ IP-телефонии уже пришло, но пока чисто "айпишными" решениями интересуются главным образом представители западных компаний. Но мелкие предприятия в целом осознают эти преимущества гораздо быстрее, поэтому количественно небольшие инсталляции IP-станций превалируют над крупными проектами.

Гибридная станция -- очень растяжимое понятие. По моим данным, 90%, если не больше, абонентских устройств подключается к гибридным УАТС по аналоговым или цифровым портам.

Григорий Тамашевичус: Скорее процентов восемьдесят. Гибридными называются станции, в которых заложено IP-ядро. Абонентская же часть действительно в основном реализуется с помощью традиционных технологий.

Сергей Турчин: Есть одна важная область, где уже сегодня преимущественно применяются IP-АТС, даже если корпоративным стандартом является классическая телефония. Я говорю о проектах, связанных с развертыванием центров обработки вызовов. В таких случаях мы часто внедряем в чистом виде контакт-центр Cisco либо решение Cisco + Genesis. В первую очередь это касается операторов сотовой связи. Но даже городские операторы для таких целей начинают приобретать IP-станции.

Евгений Евдокименко: Григорий, а вы согласитесь с утверждением, что в телефонных центрах превалируют "айпишные" решения? В прошлом году я помогал российскому представительству Avaya готовить сборник по реализованным проектам. Так вот, из шести телефонных центров, внедренных на базе станций этой компании, только в одном были использованы IP-телефонные абонентские линии. Примечательно, что все центры были организованы на станциях IP Office, но в пяти случаях все агенты имели цифровые телефоны. Кроме того, я не слышал, чтобы "Вымпелком" объявлял о том, что все агенты его распределенного call-центра работают по протоколу IP, а это ведь крупнейший телефонный центр в России, использующий решение Avaya.

Григорий Тамашевичус: В настоящее время станции IP Office и подобные платформы нередко используются как дешевый способ организации call-центра. Компании покупают систему, имеющую IP-ядро, на базе которого в дальнейшем можно развернуть IP-решение, но в силу разных причин при первичной установке абонентская часть чаще всего остаётся традиционной . Немаловажно выделить еще два аспекта -- способ подключения абонентских устройств и метод реализации контакт-центра. Контакт-центр в любом случае базируется на IP. А вот доля агентов, подключенных с помощью традиционных технологий, еще велика.

Дмитрий Бутмалай: По моим данным, в новых инсталляциях сейчас в 99% случаев используются IP-станции. Потому что с точки зрения цены IP- и аналоговые центры мало различаются.

Но давайте перейдем к главной теме нашей беседы. Итак, переход на IP -- это мода или веление жизни?

Дмитрий Бутмалай: Переход на IP предопределен производителями. Потому что ни один из основных вендоров, будь то Cisco, Nortel, Avaya или Siemens, перспектив у традиционной телефонии уже не видит. Потому что когда внедряется "айпишное" ядро, то реализация самой телефонной станции и новых приложений существенно упрощается. Если мы возьмем традиционные АТС, то в них возможность резервирования процессоров реализована только в станциях верхнего уровня и, следовательно, цена вопроса достаточно высока. IP-технология, с одной стороны, позволяет снизить затраты на производство, а с другой -- помогает заказчику сэкономить на внедрении телефонной станции.

Григорий Тамашевичус: То, что большинство крупных вендоров сейчас ориентируется на IP-решения (либо на гибридные как переходный вариант), связано с удобством развертывания системы и резервирования процессоров. Взять, к примеру, медиасерверы Avaya. По сути это обычные 19-дюймовые серверы, которые используют специализированное ПО. Поэтому если в штате компании есть системный администратор, он сумеет достаточно быстро освоить дополнительную специализацию и заняться поддержкой телефонии. Кроме того, интегратору интересно после продажи решения продолжать работать с клиентом -- развивать функционал системы, добавлять новые сервисы и приложения, -- а это можно осуществить только на IP-платформах. Тем более что конкуренция на рынке небольших традиционных телефонных станций высока. А переход на IP-платформу и поиск новых интересных решений позволяет повысить маржинальность производителя и его партнеров.

В качестве примера -- недавно Avaya купила канадскую компанию Nimcat Networks, которая производит телефонные решения для небольших офисов на 30--50 человек. В этом решении сами телефоны выполняют функции распределенной АТС: справляются с задачей маршрутизации вызовов, видят свое окружение, могут дублировать функции друг друга. Таким образом, у заказчика вообще отпадает необходимость в том, чтобы иметь телефонную станцию в обычном понимании.

Из всего сказанного ясно, что переход на IP-телефонию выгоден производителям и системным интеграторам. А выгодно ли и удобно ли это клиенту? Почему люди не понимают, что IP-телефония -- это веление жизни? Почему они так медленно переходят на новую технологию?

Григорий Тамашевичус: Клиенты хорошо осведомлены о преимуществах IP-телефонии. Однако на отечественном рынке еще не решен спор между "телефонистами" и "сетевиками". В большинстве компаний вопросами связи всегда занимались люди "телефонного происхождения". Естественно, что они не хотят делиться своим хлебом с системными администраторами, которые без проблем могут обслужить "айпишные" телефонные станции заодно с прочим сетевым оборудованием. Другими словами, внутри компаний-заказчиков еще есть силы, противодействующие переходу на IP-телефонию.

Сергей Турчин: Всего 5 лет назад ряд вертикальных рынков активно оснащался новой техникой. Тогда компании приобрели замечательные Definity и Meridian'ы. Поэтому сейчас по большому счету им нужна лишь модернизация. Однако в настоящее время началось развитие тех отраслей промышленности, где современные телефонные решения еще не устанавливались. И тут лучше всего подходят именно IP-решения. Но многие руководители информационных отделов все еще считают, что им не нужна IP-телефония, поскольку с помощью станций Panasonic с телефонной трубкой они могут за 30 долл. получить то же самое. Однако это вовсе не так, разве можно, оставаясь в рамках классического подхода, поставив на домашний ПК программный IP-телефон и подсоединившись поверх ADSL-канала к VPN, сделать так, чтобы все рабочие звонки, адресованные абоненту в офис, переадресовывались к нему домой и при этом были бы доступны все офисные сервисные возможности -- адресная книга, переводы звонков на офисные телефоны, аудиокнференции и т. п.? При двухмегабитном же канале до дома (что для Москвы вполне обычно) вполне вероятно обеспечить и работу видеоконференций. С помощью традиционной телефонии этого, конечно, не сделать, а это только одна из вполне реальных функциональных возможностей. Мои коллеги справедливо сказали о противоборстве отделов АСУ и цехов связи, которые пытаются поддерживать разваливающиеся телефонные станции. При выборе архитектуры корпоративной телефонной сети необходимо учитывать, что основной движущей силой в процессе внедрения IP-телефонии должно стать снижение затрат на эксплуатацию, так как поддержкой такой системы может заняться штатный системный администратор и она по своей сути намного менее трудоемка. Другой плюс IP-телефонии в том, что с точки зрения обеспечения надежности и высокой доступности она не имеет конкурентов. Она позволяет размещать центры коммутации и шлюзы в ГТС (городская телефонная сеть) в разных физических местах одного или нескольких зданий, питать их от разных фидеров и т. д. При этом в корпоративной сети не будет единой точки отказа. Конечно, у традиционной УАТС есть возможность установить резервный процессор в шасси. Но что делать, если, к примеру, серверная подвергнется затоплению или пожару? Тут резервирование процессора не поможет. К тому же стативы и модули для УАТС дорого стоят, и в случае аварии срочно найти их у поставщиков будет непросто, а купить популярные серверы производства HP или IBM в Москве или других крупных городах довольно легко. Этим подтверждается, что при переходе на IP-телефонию снижается стоимость сопровождения и увеличивается способность системы к восстановлению. А кроме того, если отвлечься от базовых телефонных услуг, видно, что решение на базе IP-телефонии позволяет обеспечить эффективную работу абонентов на дому, включая возможность не только аудио-, но и видеокоммуникаций.

Евгений Евдокименко: Вообще-то до двух третей абонентов "широкополосного" доступа подключено по каналам шириной менее 200 кбит.

Сергей Турчин: Это в основном люди, которые используют Интернет для серфинга. Если же нужно обеспечить связь для руководителей компании или ведущих экспертов, проблемы в том, чтобы предоставить им каналы до 2 Мбит/с, нет. В этом случае вполне реально дома обеспечить на основе IP-телефонии работу видеоконференций. Причем такое решение стоит относительно недорого, поскольку базируется на ПК, оснащенных видеокамерами. Вообще в последнее время идет активный процесс внедрения видеоконференцсвязи на предприятиях. По сути видеоконференцсвязь и пакетная телефония реализуются при помощи одних и тех же протоколов, поэтому их интеграция возможна и естественна.

Еще одно преимущество технологии IP в том, что для нее можно создавать собственные приложения. Например, достаточно простая программа позволяет, зарегистрировав нового сотрудника в Active Directory, автоматически внести информацию о нем в специальную телефонную базу данных на внутреннем Web-сайте компании, и в тот же день всё это можно увидеть -- фотографию, внутренние, мобильные и иные телефоны, его место в структуре предприятия, расположение рабочего места, - а самое главное, со вновь зарегистрированным сотрудником можно осуществлять связь при помощи простых щелчков мыши.

Приведу еще пример. Все вы, наверное, знаете о создании ситуационного центра в московском метрополитене. Он выполнен полностью на IP-телефонии. При проектировании системы заказчик поставил жесткое условие: использовать один канал передачи информации и для видеонаблюдения, и для телефонного трафика. Это автоматически определило выбор IP-технологии. Кнопка вызова на установленных на станциях колоннах на самом деле инициирует звонок встроенного телефонного аппарата в контакт-центр (IPCC Cisco) через шлюз и IP-сеть, работающую поверх волоконно-оптического бэкбона. Всей системой управляет специальная программа, которая интегрирует систему видеонаблюдения и центр обработки вызовов, что позволяет из очереди вызовов выбрать наиболее критичный, рассмотреть ситуацию с различных камер, привлечь к решению проблемы специалистов разных служб и т. д. Ядро этой системы было реализовано примерно за 4 месяца, после чего началась опытная эксплуатация ситуационного центра. Как мы ни пытались, но способа сделать подобное решение на классических телефонных системах в отведенные сроки так и не нашли. Одно из наших новых заданий -- построение складских систем учета на базе КПК. В специализированный наладонник встроен считыватель штрихкода, а в нем есть программный IP-телефон, который общается с комплексом Cisco Call Manager, причем это же устройство служит как мобильный монитор для системы видеонаболюдения. Вместе с тем следует признать, что поскольку отечественный рынок IP-телефонии все-таки еще находится в зачаточном состоянии и у нас нет достаточной инсталлированной базы, развитый рынок приложений пока отсутствует. Однако, как вы видите, первые проекты уже появляются, и есть надежда, что ситуация будет меняться.

Производители и системные интеграторы утверждают, что IP-телефонные системы обслуживать легче и дешевле. Они же говорят, что для этого требуются квалифицированные кадры. На одном из предыдущих заседаний нашего круглого стола приводилась такая цифра: сертифицированный специалист Cisco стоит 4 тыс. долларов в месяц, при этом многие свои задачи он должен выполнять по ночам, на что человек с высоким уровнем квалификации просто не соглашается. Не получается ли, что при переходе на IP- телефонию у компании возникают большие организационные и административные проблемы, которые не позволяют говорить, что обслуживание телефонной системы легче? К тому же очень трудно себе представить что-либо более легкое в обслуживании, нежели обычный телефон.

Сергей Турчин: Действительно, IP-телефония требует высокой культуры ИТ на предприятии, она очень требовательна к качеству инфраструктуры. И если ваша локальная сеть не поддерживает механизмы обеспечения качества обслуживания, то голос у вас будет плохо слышен. Однако сейчас трудно найти производителя оборудования ЛВС, который изначально не предлагал бы необходимых механизмов для этого. Но, конечно, необходимо грамотно спроектировать и настроить саму сеть.

Очень важный момент -- информационная безопасность. Здесь тоже нужен грамотный подход и правильная реализация решения. Если квалифицированный интегратор грамотно развернет сеть, то в дальнейшем она будет работать долго, стабильно и без особых проблем. Процедуры модернизации такой сети и ее сопровождения становятся рутинными. Добавление новых пользователей, открытие сервисов, корректировка адресных планов -- все это делается штатными сотрудниками ИТ-подразделения.

Конечно, если у заказчика много аналоговых линий и аппаратов, не готова структура СКС, то внедрять IP-телефонию нет смысла в принципе. В остальных же случаях решения и по качеству, и по цене примерно одинаковы. Их стоимость складывается из ряда факторов. Нужно развернуть инфраструктуру и кабельную систему, установить розетки на рабочих местах, обеспечить информационную безопасность и т. д. Если сложить все эти параметры, у вас получится 600--900 долларов на рабочее место вне зависимости от того, выберете ли вы классическую телефонию или IP АТС. Понятно, что речь идет об идентичных системах верхнего вуровня для бизнес-применений.

Дмитрий Бутмалай: IP-телефония по сравнению с традиционной, с одной стороны, требует меньшего количества обслуживающего персонала, а с другой стороны -- уровень образования этого персонала должен быть довольно высоким. Однако замечу, что стоимость специалиста, который настраивает телефонные станции на высоком уровне, тоже достаточно высока.

Большинство опросов все-таки свидетельствует о том, что офисные IP-телефонные решения в эксплуатации дороже традиционных. Эту точку зрения недавно поддержал даже глава Avaya. Вы много уже говорили на эту тему: нужен хороший системный интегратор, нужен хороший специалист в самой компании, нужна хорошая СКС. Если вас внимательно слушать, то становится очевидным: IP-решения не могут быть дешевле традиционных.

Сергей Турчин: Если же подсчитать вложения в инфраструктуру, в центры коммутации вызовов и шлюзы и взять за основу станцию любого производителя, стоимость получится почти одинаковая. Чтобы правильно оценить стоимость любого решения, нужно рассматривать проблему в комплексе -- и тогда становится ясно, что для IP-телефонии необходимо обеспечить информационную безопасность, надежную и управляемую сетевую инфраструктуру и т. п. Но без этих элементов компания в современном мире не сможет нормально функционировать независимо от того, есть у нее IP-телефония или нет. Кроме того, можно сэкономить на кабельной системе, поставив на рабочее место не две розетки, а одну -- это дает экономию в 50--100 долларов на рабочее место. Не надо забывать и того, что любая компания периодически переезжает либо открывает новые филиалы, проводит реорганизацию структуры с последующими внутренними переездами и т. д. И в этом случае экономическая выгода от внедрения пакетной телефонии огромна.

Григорий Тамашевичус: Я бы все телефонные решения, как пакетные, так и традиционные, разделил на две категории. Существуют системы для крупных компаний с проработанной инфраструктурой, где ставится серьезное комплексное программное и аппаратное обеспечение. И существует рынок дешевых АТС, которые можно купить в Интернете за небольшие деньги. Маленькую фирму, не желающую вкладывать деньги в серьезные решения, возможности дешевого продукта вполне удовлетворят. Поэтому говорить о том, что IP-телефония дороже, не совсем верно. Нужно определиться, какого уровня системы сравнивать. Например, в группе дешевых решений программное обеспечение для IP-телефонии вообще бесплатно.

Дмитрий Бутмалай: Действительно, сейчас можно приобрести IP-станцию за 350 долларов. При этом она не требует какой-либо специальной квалификации обслуживающего персонала. Нужно просто купить необходимое количество телефонов и подключить их к существующему коммутатору.

Евгений Евдокименко: Итак, мы практически выяснили, что переход офисной телефонии на IP неминуем. Прежде всего потому, что производители фактически уже перешли на эту технологию. Во-вторых, системные интеграторы связывают с IP больше перспектив. Ну и предприятия, имеющие (или планирующие иметь) современную сетевую инфраструктуру, стремящиеся упростить управление отдельными системами связи и интегрировать их в единое целое, в том числе с используемыми на предприятии автоматизированными и информационными системами, по всей видимости, тоже могут ожидать от IP-телефонии сокращения издержек и повышения эффективности бизнес-процессов. Осталось прояснить всего один вопрос: какие сценарии перехода на IP являются наиболее оптимальными? Когда и каким образом нужно начинать этот переход, насколько он должен быть постепенным? Зависит ли сценарий миграции от масштаба предприятия?

Григорий Тамашевичус: Первым сигналом к миграции является значительный рост компании, развитие филиальной сети. Во-вторых, потребность в организации центра обработки вызовов. В-третьих, нужно переходить на IP-телефонию, если есть желание или необходимость сэкономить на рабочих местах в офисе и более активно практиковать домашние рабочие места .

Сергей Турчин: IP-телефония показана тем предприятиям, у которых велико количество рабочих мест. Скажем, от 200 и более. Во-вторых, она необходима территориально распределенным компаниям. Наряду с возможностью домашней работы я бы упомянул так называемый режим hoteling, когда сотрудник не имеет определенного рабочего места, а занимает любое свободное, получая все атрибуты телефонной сети после ввода своего имени и пароля на телефонном аппарате. В IP-АТС телефонные номера привязываются не к определенному рабочему месту, а к абоненту. В список "показаний" добавлю и ситуации, когда необходимо внедрять средства визуальной коммуникации, такие как видеоконференцсвязь. Полностью согласен, что без IP-станции не обойтись при построении распределенных контакт-центров, а при переезде IP-телефония позволяет возобновить работу офиса на новом месте в считанные часы (естественно, при наличии соответствующей инфраструктуры). С помощью IP-АТС удобно организовать выносные, в том числе мобильные рабочие места -- в выставочных залах, павильонах и т. д., чем мы уже много лет пользуемся и сами. Сейчас Nokia, Motorola и другие производители уже начали выпускать двухстандартные телефоны GSM/Wi-Fi. Это приведет к тому, что в ближайшее время появится возможность прийти куда-то со своим сотовым телефоном, зарегистрироваться в системе и получить все необходимые для работы сервисы. С помощью классической АТС такого сделать никак нельзя.

Дмитрий Бутмалай: Коллеги уже перечислили все основополагающие моменты, и мне трудно что-то добавить. Хотя никто не сказал о заземлении, а ведь для функционирования традиционной АТС это очень важный вопрос. С внедрением IP-телефонии эта проблема уходит.

Лет пять назад несколько производителей, и в первую очередь Ericsson, продвигали интеграцию GSM и DECT. Из этого ничего не вышло. Почему вы думаете, что интеграция GSM с Wi-Fi найдет применение?

Сергей Турчин: Если у вас в офисе IP-телефония, строить беспроводную связь на основе DECT нелогично. Ноутбук с установленным коммуникатором и Wi-Fi-гарнитурой -- типичная картина для современных офисов, большие перспективы ожидают и описанные выше двухстандартные мобильные телефоны.

Дмитрий Бутмалай: Двухстандартными телефонами GSM/Wi-Fi можно пользоваться не только в офисе. У нас в стране, не говоря уже о зарубежье, количество общедоступных зон Wi-Fi быстро растет. А сколько вы знаете общедоступных мест, где можно позвонить с помошью DECT-телефона? Вот, собственно, и ответ на ваш вопрос.

Евгений Евдокименко: Хотелось бы услышать еще одно уточнение. Мне кажется, в России надомные сотрудники и домашние офисы -- большая редкость. Насколько такая ситуация тормозит внедрение IP-телефонии?

Григорий Тамашевичус: Ситуация меняется, хотя пока движение идет либо от очень крупных российских компаний, либо от западных представительств.

Сергей Турчин: Конечно, сейчас в России организация полноценной работы вне офиса -- не главный повод для перехода на IP-телефонию. У нас стоимость местных телефонных звонков невелика, да и основной объем информации передается по электронной почте, однако, я уверен, ситуация будет меняться.

А много ли заказчиков обращаются с просьбой обеспечить полноценной офисной связью надомных работников?

Дмитрий Бутмалай: Я не припомню обращений по такому поводу. Зато очень многие компании хотят обеспечить связью мобильных сотрудников. Это в том случае, когда у фирмы несколько офисов и человек разъезжает между ними. Данная проблема хорошо решается с помощью IP-телефонии.

Будем считать, что с вопросом "когда?" все ясно. Теперь -- с чего начинать миграцию?

Григорий Тамашевичус: Если в офисе уже установлена гибридная станция, то процесс перехода может идти плавно. Просто с появлением вышеперечисленных задач следует наращивать число IP-абонентов. Если же на предприятии функционирует традиционная АТС, то покупка дополнительных модулей обойдется значительно дороже, чем приобретение IP-УАТС. И в этом случае без революции не обойтись.

Сергей Турчин: Я считаю, что вполне можно начинать развитие параллельной IP-телефонной системы, например, для высшего менеджмента либо для связи с удаленными филиалами. Можно поэтапно переводить на IP-систему отделы или даже отдельных сотрудников. В нашей компании такой процесс в силу ряда причин длился два года. Нечто подобное имело место и у заказчика, о котором я упомянул в начале нашего разговора. И когда заказчик окончательно убеждается в простоте, преимуществах и надежности системы, вот тогда-то и происходит демонтаж старой АТС.

Дмитрий Бутмалай: На мой взгляд, начинать нужно с подготовки сетевой инфраструктуры предприятия -- с решения вопросов, связанных с безопасностью, качеством обслуживания, надежностью, резервированием питания и пр. Потому что 99% нареканий в адрес IP-телефонии вызвано тем, что сетевая инфраструктура, на которой она базируется, неправильно спроектирована и изначально не удовлетворяет требованиям IP-коммуникаций. Только после построения соответствующей инфраструктуры можно внедрять IP-телефонию. При этом я тоже допускаю правомерность предварительного развертывания пилотного участка и эксплуатации в течение какого-то времени двух типов станций.

А какой оптимальный путь должна пройти компания до того, как вся телефония будет базироваться на IP? И как действовать дальше?

Григорий Тамашевичус: Оптимальный путь полного перехода на IP предполагает, что в его начале у вас есть гибридная станция. Другой вариант -- революционный, и его, конечно, нельзя назвать оптимальным. Но в некоторых случаях, например, при открытии нового офиса он является предпочтительным, так как предприятие получает полностью IP-ориентированное решение. В случае установки гибридной УАТС приходится вкладывать средства в те части системы, которые впоследствии станут лишними.

Сергей Турчин: Я думаю, сценариев и рецептов перехода к IP в корпоративной телефонии может быть несколько. Если в компании уже установлена классическая станция, которая допускает модернизацию до гибридного варианта, то вполне подходит поэтапный, медленный эволюционный процесс. При этом сохраняются инвестиции, в том числе в инсталлированную базу телефонных аппаратов. Кардинальный переход обычно бывает вызван необходимостью внедрения новых сервисов, таких, как видеоконференцсвязь, работа на дому, интеграция с приложениями и др. Зачастую такой переход выполняется в момент переезда компании в новый офис. Очень часто полезно, а в ряде случаев и необходимо организовать пилотную зону IP-телефонии, которая будет взаимодействовать со старой АТС в течение модернизации сети. В данный период идет установка и настройка всех необходимых заказчику расширенных сервисов и перенос существующих процедур на новую платформу. Когда окружение создано и испытано в рамках пилота -- появляется возможность быстро перевести корпоративную телефонную систему на IP. К этому моменту, естественно, нужно обзавестись адекватной сетевой инфраструктурой.

Классическая модель услуг телефонной связи трещит по швам

 

 

 

Алексей Кузин, директор
по развитию бизнеса
ОАО «Северсталь-инфоком»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Каковы перспективы IP-телефонии?

В офисной телефонии по-прежнему преобладают решения на базе традиционных УПАТС. В станциях же вновь инсталлируемых число гибридных и чистых IP-УПАТС неуклонно растет, в первую очередь за счет гибридных решений. Лидерами на рынке учрежденческой IP-телефонии являются Cisco Systems, Avaya, 3 Com. Компания Cisco опережает конкурентов, так как работает на рынке VoIP уже более 10 лет. Накопленные опыт и знания, доверие пользователей из операторского и корпоративного сектора, разумная политика подготовки инженеров позволяют опережать конкурентов, несмотря на высокий уровень цен.

Как оценивать тенденцию перехода на IP? Есть несколько аспектов. Первое: идеология развития телефонной связи в мире, разрабатываемая ITU, фактически не оставляет места для традиционной телефонии. Как следствие — производители резко сокращают производство и не вкладывают инвестиций в разработки традиционных УПАТС.
Второе: растет надежность и скорость Интернета во всем мире. Операторы связи делают ставку на предоставление широкополосного доступа и корпоративным клиентам, и физическим лицам.

Появляется все больше сервисов пакетной телефонии в Интернете. Протокол SIP стал международным брендом и бизнес-термином. В моем КПК уже при продаже предустановлен Skype. Конечно, это не бизнес-качество, но низкая цена привлекает потребителей.

Классическая модель оказания услуг телефонной связи буквально трещит по швам. Банкротство классических операторов сдерживается ведомственной администрацией государств. Компания Skype, не имеющая каналов связи, каналов доступа, телефонных станций и т. д., стоит дороже, чем AT&T и подобные гигантские операторы в США, обладающие всей перечисленной инфраструктурой на территории страны!

Третье: корпоративные клиенты, конечно, крайне инертны. Тем не менее приведенные выше два фактора — отсутствие выбора решений и смещение парадигмы — не оставляют ИТ-службам корпораций иного пути.

Каковы наиболее оптимальные пути миграции на IP для предприятий разного масштаба?

Я бы говорил об этих сценариях с двух точек зрения — поставщика и заказчика. Для поставщиков крайне важно сознавать особенности корпоративного клиента. Необходимо понять, что клиент сегодня мало мотивирован на изменения, так как надежность и работоспособность системы — это то, что спрашивают с эксплуатационных ИТ-служб: система уже есть, и она уже работает. Не последнюю роль играет и узкая специализация эксплуатационных подразделений. Инженеры эксплуатационных служб, изучив оборудование при покупке, работают с ним долгие годы и при изменениях чувствуют себя неуверенно. Корпоративные стандарты, нацеленные на снижение затрат, закрепляют это состояние.

Поставщикам следует работать в двух направлениях:

с управляющими подразделениями ИТ — по внесению изменений в корпоративный стандарт (снижение затрат по сравнению с текущим решением, востребованное расширение функциональности, реализация пилотных зон);
с промышленной площадкой — по подготовке проектов модернизации или нового строительства, вызванных поломкой старого оборудования либо необходимостью регулярных ремонтов (непрерывность сервиса — это по сути единственное требование, которое предъявляется к эксплуатационным подразделениям, и оно же является обоснованием проектов модернизации).

Что же касается клиентов, то руководителям ИТ-подразделений придется осознать, что время работает против них и готовить конвергентные решения нужно уже сейчас. Пора готовиться к этому переходу — оценивать решения, реализовывать пилотные зоны, проводить экономический расчет. Настал час для того, чтобы выбрать типовое решение, включить его в корпоративный стандарт и в проекте модернизации представить новое решение как средство снижения затрат на услуги связи, эксплуатационных расходов и т. д.