В 2008 году «Подмосковные вечера» выросли. Прежде всего – по названию. Раньше это был конгресс финансовых- и ИТ-директоров, теперь – ИТ- и генеральных директоров. Связано это, как я понимаю, с тем, что руководители ИТ-подразделений давно и последовательно хотят стать для владельцев предприятий чем-то большим, чем чисто обслуживающими отделами. На открытии конгресса говорили о значении ИТ для бизнеса; о повышении котировок акций компаний в результате роста эффективности работы, который зависит от информационных технологий и т. п. Среди гостей конгресса был советник аппарата Комитета по информационной политике Государственной Думы РФ Борис Кристальный. В ответ на вопрос Андрея Короткова он сказал несколько слов о том, как ИТ-директора могут участвовать в законотворчестве. Общение экспертов с чиновниками я считаю очень важным, профессионалы-практики должны влиять на касающуюся их законодательную базу. Чем раньше, тем лучше, чтобы не стонать потом от совершенно нежизненных требований.
На сессии «CIO как продавец ИТ в бизнес» Андрей Дмитриев из Unilever рассказал о существующем в компании институте бизнес-партнеров – подчиняющихся ИТ-департаменту медиаторах между ним и бизнес-заказчиками. Такого я раньше не встречал, идея мне показалась интересной и, возможно, эффективной. Кстати, на «Белых ночах» в Санкт-Петербурге Дмитрий уже приглашал Unilever на свою сессию для обсуждения принятых в компании метрик ИТ-услуг.
В русле основной задумки организаторов, как я ее понял, отдельная сессия была посвящена переходу из роли главного по информационным технологиям в статус генерального директора. Живым примером стал докладчик Евгений Гриханов из IQ Property Management, рассказавший о том, как у него изменился угол зрения на те же самые вещи. Как хорошо начинаешь понимать крайне нервную реакцию на часовой простой информационной системы, почувствовав на своем кармане результирующие финансовые потери.
Точка зрения автора может не совпадать с позицией редакции.
