Одним из самых заметных за последнее время событий на российском ИТ-рынке стало объявление 14 мая о слиянии холдинга ЛАНИТ (http://www.lanit.ru) и группы компаний DPI (http://www.dpi.ru). ЛАНИТ, обладавший до недавнего времени половиной акций DPI, после дополнительного приобретения ценных бумаг этой группы стал владельцем контрольного пакета — 70%. По предварительным оценкам, в 2003 году оборот объединенных компаний должен составить не менее 270 млн долл.
По словам президента холдинга ЛАНИТ Георгия Генса, группа компаний DPI на момент объединения обладала инвестиционной привлекательностью, сильным составом менеджеров, четким финансовым управлением и агрессивной стратегией развития. Сначала ЛАНИТ выступал по отношению к DPI как портфельный инвестор, вкладывающий деньги в венчурный бизнес. «Сегодня для нас стала важной роль именно стратегического инвестора», — подчеркнул г-н Генс. В 2002 году оборот компании DPI составил 80 млн долл., численность персонала с учетом девяти региональных офисов — 350 человек. С 1999 до 2002 года ликвидная стоимость DPI выросла в 15 раз.
Что касается группы компаний DPI, то ранее потребность в финансировании ее деятельности удовлетворялась главным образом за счет кредитования. Сейчас этот подход себя исчерпал, и возникла потребность заменить кредитную схему на инвестиционную. «Необходимость укрупнения бизнеса также не имеет альтернативы — я всегда к этому стремился», — отметил Евгений Бутман, президент группы DPI.
По утверждению обеих сторон, кадровых изменений в управлении DPI и ЛАНИТ не произойдет. Евгений Бутман останется президентом группы компаний DPI и войдет в Совет директоров холдинга ЛАНИТ в статусе независимого директора. На базе стратегической дирекции DPI будет также создан свой Совет директоров, куда войдут два представителя ЛАНИТ. Планируется объединение служб управления финансовыми потоками и логистикой, благодаря чему появятся новые возможности для развития регионального бизнеса обеих компаний. Для нынешних заказчиков данный факт может обернуться снижением цен на услуги, расширением их спектра, уменьшением сроков поставки оборудования. Торговые марки и той и другой компании после объединения будут сохранены.
В дальнейшем в объединенной компании будет создан единый Совет директоров, но существующая структура управления сохранится. Холдинг ЛАНИТ намерен и дальше наращивать собственный бизнес, а также планирует приобретение других компаний. Конкретная стратегия развития объединенной компании будет объявлена позже.
