Факторы зрелости рынка корпоративной автоматизации

Редакция журнала Intelligent Enterprise/RE проводит опрос, целью которого является выяснение благоприятных или негативных факторов, способных оказать влияние на развитие новых перспективных форм организации информационной поддержки бизнеса.

Опрос рассчитан на директоров информационных служб предприятий и других руководителей, регулярно сталкивающихся с проблемами автоматизации предприятий и с необходимостью принимать непосредственное участие в решении вопросов оптимального развития данного направления.

ФИО*
Должностной статус*	Президент/Генеральный директор/Исполнительный директор Руководитель ИТ-службы Менеджер ИТ-подразделения Сотрудник ИТ-службы Функциональный директор/менеджер Другой:
Электронная почта*
Название компании*
Отрасль*	Энергетика Металлургия Химия и нефтехимия, фармацевтика Машиностроение и приборостроение Финансовые услуги (банки и страхование) Добывающая промышленность и начальная обработка природных ресурсов Производство ТНП и пищевая промышленность Транспорт Строительная и деревообрабатывающая промышленность Телекоммуникации и связь Информационные технологии Профессиональные и массовые услуги Розничная торговля Дистрибьюция и логистика Государственное управление Издательская деятельность и полиграфия Здравоохранение Образование, культура Сельское хозяйство Другая:
Количество сотрудников*	До 100 101-500 501-1000 1001-5000 Более 5000
Какая с вашей точки зрения из ниже перечисленных позиций со стороны бизнеса по отношению к ИТ будет доминировать в ближайшие три года?*
Отметьте не более двух пунктов: ИТ — полноправное функциональное направление бизнеса, как и любое другое. Оно обладает минимумом специфики, состоит из менеджеров и профильных специалистов и управляется точно так же, как и другие направления ИТ — специфическое направлении бизнеса, и к тому же его непрофильный актив. Отношения с ним по возможность лучше строить по принципу «заказал — получил — оплатил» ИТ очень глубоко проникло в бизнес. Оно везде. Мы легко купим нужные ИТ-сервисы (часть или все) на рынке Лучше сильно не развивать ИТ. Оставить только необходимые функции. Главное — прагматизм, даже в ущерб имиджу Внедрение самых передовых ИТ способствует формированию позитивного имиджа компании на рынке и только одним этим себя окупает
Какие факторы, непосредственно касающиеся развития российских компаний, в наибольшей степени способны повлиять на политику автоматизации бизнеса в ближайшее время?*
Отметьте не более трех пунктов: Более тесная интеграция российского бизнеса в международный Тесная функциональная интеграция разных бизнесов по цепочке ключевых бизнес-процессов Большая чем сейчас ориентированность бизнеса на отдельные потребительские ниши. Более явное, чем сейчас разделение труда и кооперация между независимыми предприятиями Большая чем сейчас динамика в отношении организационных преобразований (слияния, поглощения, выделение и продажа части бизнеса) Большая чем ранее динамика в отношении продуктовой стратегии Сложность рыночных механизмов и, как следствие, трудности с прогнозированием ситуации в средне- и долгосрочной перспективе
Какие факторы внешней по отношению к бизнесу среды в ближайшее время будут наиболее сильно влиять на стратегию автоматизации бизнеса?*
Отметьте не более двух пунктов: Глобальная нехватка необходимых человеческих и иных (финансовых, энергетических, земельных) ресурсов и жесткая конкуренция за их обладание Более жесткое, чем сейчас регулирование деятельности со стороны государства Консолидация бизнеса и формирование очень устойчивых и долговременных связей между предприятиями Использование в подавляющем количестве случаев стандартных решений во всех направлениях бизнеса и на всех уровнях управления. Наличие стандартизованных требований к квалификации сотрудников
Какие общие тенденции в технической и информационной поддержке бизнеса будут доминировать в ближайшем будущем?*
Отметьте не более двух пунктов: Стандартизация технических решений везде, где это возможно Одинаковые или близкие тенденции развития информационных технологий в консьюмерском и корпоративном сегменте Более быстрое моральное и физическое устаревание технических решений поддержки бизнеса Смещение акцента внешних поставщиков технических решений с поставки или разработки к сервисному обслуживанию
Какие принципы работы ИТ-компаний на рынке представляются вам наиболее перспективными?*
Отметьте не более трех пунктов: Совмещение ролей разработчика ИТ-продукта и провайдера ИТ-услуг Совмещение ролей системного интегратора и провайдера ИТ-услуг Стремление в максимальной степени предлагать стандартизованные решения и проверенные «лучшие практики» Работа с заказчиком в соответствии с сервисной моделью Более широкое и качественное применение демонстрационных решений и решений-прототипов
Защита от автоматических сообщений*	Введите символы с картинки: