Компания Luxoft (http://www.luxoft.ru) поделилась своим видением места российских компаний на ниве оффшорного программирования. По данным Aberdeen Group (http://www.aberdeen.com), 65% заказчиков подобных разработок приходится на компании США, 23% — на Западную Европу, остальные — на азиатский регион. Основным побудительным мотивом для иностранных компаний, прибегнувших к услугам аутсорсинга, было и остается снижение издержек на разработку ПО. Однако при этом заказчики склонны разделять бизнес-функции на те, которые подходят для аутсорсинга, и те, что отдавать на аутсорсинг неразумно. На рынке оффшорного программирования доминируют услуги по поддержке приложений и разработке ПО для не ключевых бизнес-процессов. Подобные проекты характеризуются хорошо документированными требованиями и экономическим выигрышем при сбалансированном риске. Это, образно говоря, основание пирамиды оффшорного программирования, которое занимают в основном специалисты Индии и Китая.

По мере того, как ИТ-компании накапливали опыт управления оффшорными проектами, менялось и отношение к тому, с кем и как работать. Понимание того, какие процессы являются критичными для бизнеса, а какие нет, меняется. К примеру, несколько лет назад предприятия не были готовы отдать на аутсорсинг центры обработки данных. Выход оффшорного программирования на качественно новый уровень потребовал от ведущих разработчиков добавить в свой набор возможностей разработку критичных для бизнеса приложений. Подобные инициативы предполагают исследования и применение новых технологий, а также расширение сотрудничества между компаниями вплоть до объединения различных бизнес-культур. Подобные проекты могут отличаться меньшей трудоемкостью процесса программирования, но требуют большего профессионального мастерства. Это и есть вершина пирамиды оффшорного программирования, где, по мнению Luxoft, у российских компаний есть шансы занять достойное место.

Традиционно отечественные разработчики ПО обладают техническими навыками, которые позволяют им решать задачи, требующие творческого, нестандартного подхода. Примером может послужить интерес, проявленный со стороны государственных структур США после трагедии 11 сентября прошлого года к российским решениям в области информационной безопасности.