Мастер-классы
Сортировка: по дате |
по популярности
Статьи 31 - 40 из 91
Начало | Пред. | 2 3 4 5 6 | След. | Конец
Разбор полетов: Управление неструктурированным контентом.Крупный туристический оператор, давно работающий на российском рынке, имеет
разветвленную структуру филиалов в крупных городах страны и большое количество
партнерских договоров с зарубежными турфирмами. Информационный обмен с партнерами
…
Хорошо сбалансированный проект. В первой части статьи (см. Intelligent Enterprise, № 2/2007, с. 38) мы рассмотрели,
от чего зависит успех проекта и как измерить его эффективность по комплексу
показателей. Теперь посмотрим, из каких компонентов может состоять система …
Хорошо сбалансированный проект.Часть 1. Успех проекта и показатели его эффективности
Сергей Котов
Директор по ИТ торгового дома «Перекресток»
PMP PMI, PMP IPMA, MVP (Microsoft Dynamics AX)
Если принципы системы сбалансированных показателей настолько хороши и эффективны
…
Формирование архитектуры КИС путем естественного отбора.Владимир Ананьин
Независимый консультант.
С ним можно связаться
по e-mail: V.Ananiin@gmail.com
В этой статье мы попытаемся выявить взаимозависимость между разнообразием
условий бизнеса и используемых в нём КИС-архитектур. Как показывает …
Что такое «эффективность ИТ»?Евгений Зиндер,
президент фонда ФОСТАС,
e-mail: ezinder@fostas.ru
Во всем мире опора на модели эффективности ИТ считается нормой. Но в отечественной
практике работа с эффективностью ИТ развита плохо. У нас бытует не только …
Карта проблем - инструмент диагностики бизнесаОксана Похитонова,
ведущий консультант отдела консалтинга компании Verysell-6
У классического подхода к проектам управленческого консалтинга есть ряд
недостатков. В статье изложен подход к проектам по оптимизации бизнеса, основанный
на …
BSP — новые возможности для бизнеса
Стюарт Макки независимый консультант, специализирующийся на аналитике, ERP-системах и Web-сервисах.
С ним можно связаться через www.cfoinfo.ru
Что общего между авиаперевозчиком Scandinavian Airline Systems и Den Danske
Bank? Обе компании …
Управление рисками. Часть 5. Планирование минимизации рисков
Все предыдущие этапы управления рисками, которые мы описывали в нашем цикле,
имеют отношение к идентификации и анализу рисков, но пока еще не были связаны
с конкретными возможными действиями, снижающими риск проекта. В заключительной
части цикла по …
Статьи 31 - 40 из 91
Начало | Пред. | 2 3 4 5 6 | След. | Конец
