Решение о замене поставщика и построении единой системы на базе RS-Bank V.6 было принято руководством банка «ГЛОБЭКС» после объединения с Национальным Торговым Банком, где данная АБС давно и успешно использовалась. На начальном этапе работа по централизации проводилась банком самостоятельно. Специалисты R-Style Softlab продолжили проект, выполнив технологически сложную задачу: внедряя и развивая свой продукт, интегрировали наработки проектной команды кредитного учреждения и стороннего вендора, чья система была также установлена в банке. Такой комплексный подход значительно сократил сроки запуска системы в Санкт-Петербурге.
Централизация имеет массу преимуществ с точки зрения бизнеса банка, таких, как унификация банковских продуктов и услуг, возможность осуществления межфилиальных платежей в режиме онлайн, агрегация базы данных клиентов и продуктов, возможность обслуживания клиентов в любой точке присутствия банка, централизация управления и прочие.
«Любой крупный банк с разветвленной системой филиалов рано или поздно приходит к решению о централизации и сталкивается с вопросом выбора поставщика. На первом этапе внедрения централизованной АБС RS-Bank V.6 мы рассчитывали обойтись собственными силами, но затем предпочли обратиться в R-Style Softlab, — отметил Дмитрий Заплаткин, старший вице-президент банка „ГЛОБЭКС“. — Этот интересный опыт показал, что выбирая между самостоятельной работой и привлечением вендора, гораздо эффективнее сосредоточиться на своих бизнес-процессах, а автоматизацию передать на аутсорсинг».
