Вы держите в руках первый в наступившем году номер Intelligent Enterprise.
Номер, который с полным правом можно назвать обновленным. Перемены, которые
были запланированы нами в сентябре и о которых я сообщил вам в ноябре, наступили.
И наступили точно в срок, строго по плану. Даже как-то странно…
Так вот, обновление. Прежде всего это новый дизайн журнала. Создавая новое
лицо журнала, мы прежде всего преследовали две цели. Первая -- сделать общий
стиль журнала соответствующим эстетическим вкусам наших главных читателей -
российских ИТ-директоров. И вторая -- сделать формы представления текстов более
адекватными их содержанию, более разнообразными, разнести их друг от друга в
визуальном и структурном плане, а следовательно, облегчить их восприятие.
Естественно, при подготовке дизайн-проекта мы пересмотрели рубрикатор и ввели
новые рубрики. Мы старались достичь прозрачности и непротиворечивости в рубрикации
журнала. Мы посчитали необходимым ввести рубрикацию по двум координатным осям
- одна определяет форму материала, другая - конкретную тему или сегмент рынка.
Естественно, мы не могли ограничиться существовавшими ранее в Intelligent Enterprise
формами материалов. Наряду с сохранением наиболее удачных и популярных - "Человек
номера", "Проект" и "Мастер-класс" - мы ввели несколько
новых.
С круглыми столами вы уже познакомились осенью прошлого года, теперь мы будем
пользоваться этой формой чаще. В ряде случаев мы будем проводить онлайновый
опрос экспертов и представлять их мнения в рубрике "Мнения и оценки".
Начиная с этого номера, мы будем регулярно публиковать небольшие мнения-заметки,
экспертное мнение о той или иной проблеме в рубрике "Частное мнение".
Это наш "открытый проект", и мы приглашаем всех читателей стать нашими
"колумнистами". Свои задумки, идеи и тексты присылайте мне на e-mail:
zimin@iemag.ru.
В следующем номере вас ждет премьера новой рубрики "Разбор полетов",
составленная из обсуждения ведущими ИТ-консультантами реальных проблем в области
управления ИТ. И, наконец, через несколько номеров стартует рубрика "Тема"
со специальными обзорами и интервью по наиболее интересным вопросам технологий
и сегментам рынка, которые по тем или иным причинам не попадают в темы номера
Intelligent Enterprise. Кроме того, мы планируем продолжить опробованную еще
осенью рубрику "Интервью с анонимом". Это, однако, далеко не все,
мы продолжаем формирование новых рубрик.
Ну, и наконец, третье - некоторые изменения в редакционной политике, которое
в основном коснется рубрик "Технологии" и "Проекты". За
последние 3 года мы рассказали о 236 проектах, и наиболее типичные, простые,
базовые ситуации, возникающие при выборе и внедрении информационных систем на
предприятиях, описаны нами довольно подробно. Повторять снова описания типичных
проблем с другими действующими лицами вряд ли интересно. Поэтому мы будем тщательно
отбирать те проекты, о которых мы будем рассказывать, будем искать ситуации
с какой-либо изюминкой или особенностью - тот опыт, который позволит вам немного
под другим углом взглянуть на проблемы в своем ИТ-хозяйстве.
Первый образец наших творческих изысканий перед вами. Мы надеемся, что обновленный
Intelligent Enterprise придется вам по душе. Надеемся и верим в свои силы. Мы
не хотим выпускать просто журнал про ИТ. Мы хотим, чтобы наш журнал был лучшим.
Мы хотим быть первыми. И прежде всего журналом №1 для российских ИТ-директоров.
С новым вас годом и с новыми надеждами!
