Прогноз и планирование
Статьи 501 - 510 из 657
Начало | Пред. | 49 50 51 52 53 | След. | Конец
«Профиндустрия-Центр» обновляет ERPERP-система была внедрена в компании «Профиндустрия-Центр» еще в 2007 году. Это была MS Dynamics NAV 4.0. Однако по мере развития компании внедренный продукт перестал удовлетворять потребностям предприятия
«Вита-Авто» автоматизирует свою дейтельностьКомпании «Вита-Авто» требовался инструмент для автоматизации автотранспортного предприятия с учетом специфики работы, а также для возможности обмена данными с корпоративной системой и формированием на выходе необходимой управленческой отчетности.
«Петролизинг-Менеджмент» модернизирует КИСС расширением деятельности у «Петролизинг-Менеджмент» возникла потребность как в модернизации существующих схем учета и ведения лизинговых сделок, так и в дополнительных возможностях, связанных с планированием деятельности компании, частью из которых предстоит воспользоваться в перспективе.
«Эльдорадо» расширяет функционал финансового учетаВ 2009 году руководством «Эльдорадо» было принято решение о необходимости внедрения финансового учета в компании. Партнером было выбрано российское подразделение компании CIBER, с которой «Эльдорадо» имеет давний положительный опыт сотрудничества в области внедрения целого ряда систем.
Сеть ювелирных магазинов 585 внедряет систему бюджетного планированияВ разгар кризиса, в конце 2008 года "Ювелирная сеть 585" приняла решение об оптимизации и автоматизации системы управления финансами Основными предпосылками такого решения явились низкое качество планирования, постоянные задержки в принятии бюджета, а также трудности в оперативном получении достоверных фактических отчетных данных.
«Центр Речевых Технологий» внедряет ERP-системуАктивное развитие компании и потребность в оптимизации бизнес-процессов, а также желание использовать передовые технологии в процессе автоматизации производства привело к необходимости внедрения современного инструмента управления ресурсами предприятия
"Шенкер" автоматизирует автотранпортное подразделениеВ новых экономических условиях руководство «Шенкер» поставило задачу оптимизировать систему планирования и документооборота, адаптированную под Российский рынок 3PL услуг. Особое внимание уделялось контролю затрат на автотранспорт и мониторинг его эффективности
ГК "Интерлизинг" внедряет КИСДинамичное развитие ГК «Интерлизинг», а также растущая конкуренция на рынке требовали от руководства компании пересмотра действующих управленческих инструментов. Это потребовало консолидация учета всех компаний холдинга и филиалов в единой базе
Статьи 501 - 510 из 657
Начало | Пред. | 49 50 51 52 53 | След. | Конец
