Аналитика
Года два назад многие специалисты заявляли, что Intel сам втянул себя в "гонку
мегагерц". Компания не соглашалась с такой оценкой, но сейчас понятно, что
уже тогда Intel активно разрабатывала планы выхода из создавшегося положения.
…
Судя по некоторым признакам сейчас отношение российских компаний к терминальным
решениям существенно меняется. ИТ-специалисты уже начинают пробовать эту новую
парадигму ИТ-архитектуры. Однако, вокруг терминалов сложилось несколько мифов.
Прежде …
Управление сторонними консультантами требует вполне определенных навыков. Среди
них возможность выбора правильных людей, четкое определение и объяснение задач.
Консультанты должны управляться таким образом, чтобы их уход по окончании проекта
не …
Андрей Лавров, директор по ИТ ОАО "АРМАЛИТ-1"
История развития принципов управления качеством продукции уходит в глубину
веков. Еще в XVIII веке до новой эры вавилонский царь Хаммурапи заложил основы
ответственности за качество продукции …
Java "стукнуло" 10 лет. Довольно большой срок для технологии. За
это время Java пережила несколько эволюционных этапов своего развития - от языка
программирования до платформы для разработок, - завоевала интерес ИТ-сообщества
и прочно укрепилась на …
Михаил Македонский,
исполнительный директор компании "Аплана",
С ним можно связаться по почте: mmak@aplana.com
Все чаще мы сталкиваемся с ситуацией, когда требуется автоматизация "бизнеса
в развитии". Иными словами, в ряде случаев заведомо …
Кирилл Соловейчик
первый заместитель генерального директора ОАО "Ленполиграфмаш"
Предприятия, составляющие основу ВПК, имеют примерно одинаковый уровень технической
оснащенности, схожие задачи и проблемы. Государственный заказ …
Дмитрий Коротков
Имеет 13-летний опыт работы в области информационных технологий и управления.
Значительная доля работ приходится на проекты в финансовом секторе, а также
на внедрение решений SAP. С августа 2005года руководит проектом …
В первой части нашего цикла статей (IE № 11 2005) мы сделали введение в управление
рисками и описали первый этап - сбор информации. Сейчас мы опишем этапы 2 и 3:
планирование управления рисками и идентификацию рисков.
Этап 2. Планирование …
Алина Засимович,
директор по консалтингу компании "ЭпикРус"
Проекты внедрения системы управления производством довольно существенно
отличаются от, например, внедрения финансовых систем. Какие ключевые проблемы
имеют проекты внедрения …
Удобство безбумажных технологий, на первый взгляд, очевидно. Но главное преимущество
систем электронного документооборота не столько в экономии времени и расходных
материалов, сколько в новой более четкой организации бизнес-процессов компании.
…
Планирование и ведение ИТ-проектов представляет собой весьма сложный процесс,
но успех или неуспех каждого ИТ-проекта вне зависимости от его размера и сложности
контролируется сравнительно небольшим количеством факторов. Эти факторы выведены
и …
Успешный опыт работы со средствами бизнес-аналитики либо с любым другим корпоративным
программным обеспечением не сводится только к знанию особенностей и функций этих
средств. Вы и поставщик ПО вступаете на путь новых взаимоотношений. И все идет …
Бизнес-задачи, решение которых требует аналитического инструментария и только
его, уже и на местном рынке стали далеко не экзотическими. Однако субъективное
отношение к аналитике в российских компаниях до сих пор достаточно осторожное.
Впрочем …
Сергей Неизвестный,
ведущий преподаватель Академии АйТи
Сегодня многие ИТ-менеджеры заинтересованы в профессиональном обучении управлению
проектами. Залог успеха такого обучения - сочетание собственных способностей,
знакомство с чужим опытом …
Михаил Македонский, исполнительный директор, Компания "Аплана "
К ИТ-системе поддержки бизнеса пользователь предъявляет одни и те же конечные
требования независимо от того тиражируемая она или заказная. Вместе с тем в
случае заказной системы …
Концепция управления ожиданиями клиента приобрела силу реального методологического
инструмента, после того как возможности удовлетворения спроса на ИТ-поддержку
бизнес-процессов стали чрезвычайно гибкими. В первую очередь это коснулось сферы
…
Фаза тиражирования внедрений бизнес-систем, пожалуй, менее всего "обработана"
различными методологиями, и поэтому приемы здесь используются самые разные. Однако
разделение процессов тиражирования на "параллельные" и "последовательные"
постепенно …
Термины "управление проектом" и "проектный офис" часто
употребляются как взаимозаменяемые. Однако при ближайшем рассмотрении становится
ясно, что это не синонимы. Обогащают приемы проектного управления и портфельный
менеджмент проектов, который по …
Управление изменениями есть процесс, призванный облегчить компаниям тяжелый
труд преобразования. Сам по себе он непрост и рискован. Но в тех случаях, когда
изменение затрагивает информационные системы, риск возрастает многократно.
Управление …
