С ростом бизнеса компании возникла необходимость в информационной системе, позволяющей осуществлять оперативное управление компанией с собственным производством и большим списком услуг. Разрозненность информации, отсутствие инструментов консолидации не позволяли повысить достоверность управленческой отчетности. Для сохранения лидирующих позиций на рынке руководство компании приняло решение о внедрении единой ERP – системы, ориентированной на стандартную функциональность, управленческий учет, управление материальными потоками и продажи, производственное планирование, сбыт. По итогам тендера было принято решение в основе единой информационной системы Талосто использовать продукт SAP ERP. Подрядчиком проекта стала компания Ciber Novasoft.
Проект стартовал в мае 2006, и через год, в мае 2007 года, система была удачна внедрена. В итоге внедрения Талосто получило достоверность управленческой отчетности, что положительно сказалось на удовлетворенности собственников. Уже к концу 2007 года удалось оптимизировать склады сырья и сократить запасы более чем на 15%. Положительный эффект от внедрения наблюдался и в технической области: количество обращений пользователей по вопросам сбоев и некорректной работы корпоративных систем сократилось на порядок. На данный момент в единой информационной системе работает около 200 сотрудников компании.
