Предприятию требовалось повысить эффективность управления продажами, поставками, складскими запасами, заказами, а также планирование продаж и закупок. Для достижения цели руководство «УралНефтеГазСтрой» выбрало путь автоматизации. Было запланировано внедрение программного продукта «1С:Управление торговлей 8», позволяющего вести все обозначенные процессы в единой информационной системе. Партнером по интеграции стала компания «1С-Рарус» - один из лидеров на рынке автоматизации российских предприятий.
На основе программного продукта создана информационная система, объединившая 10 рабочих мест. Компания «УралНефтеГазСтрой» получила следующие преимущества в результате завершения проекта автоматизации:
· Повышена эффективность работы торговой и складской служб благодаря автоматизации трудоемких рутинных операций;
· Акцент в работе сотрудников поставлен на выполнение аналитических и управленческих функций;
· Ведется быстрый и точный анализ товарооборота предприятия;
· Производится качественный мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности, что позволяет организовать грамотное планирование продаж и закупок.
С помощью «1С:Управление торговлей 8» удалось создать единое информационное пространство, которое позволяет организовать четкое взаимодействие различных служб и направлений. Вместе с развитием компетенции сотрудников, система помогает их объединению, усиливая командную работу.
