Оперативное управление
Статьи 271 - 280 из 311
Начало | Пред. | 26 27 28 29 30 | След. | Конец
Либо слияние, либо поглощение: опыт ведущих CIOНа проходившем c 4 по 6 марта пятом ежегодном саммите Института Адама Смита для обсуждения были выбраны самые значимые моменты ИТ-управления, и одним из них стала роль CIO в процессах слияния и поглощения (M&A). Данной теме была посвящена отдельная …
Школьные диалоги: Позиция руководителя ИТ-службыМы продолжаем начатую
в номере 2/2007 рубрику “Школьные диалоги”.
Одно из занятий школы “Путь CIO” было посвящено такому неоднозначному и противоречивому вопросу, как позиционирование ИТ-директора в компании. Это ключевой момент, от которого зависит …
Разнообразие бизнес-архитектур и управление ИТНесмотря на то что понятие бизнес-архитектуры активно используется в корпоративной практике, его строгого определения на сегодняшний день не существует. ANSI/IEEE [1] дает определение родственному для него понятию — архитектуре системы. Согласно данному …
Евгений Ровных, «ОГК-2»: Не бояться экспериментировать«ОГК-2» — одна из наиболее автоматизированных энергокомпаний. Здесь ведется огромная работа по формализации бизнес-процессов, используется mySAP ERP, внедрена система электронного документооборота на платформе EMC Documentum, в которой активно работает …
Аутсорсинг - политика или экономика?Готовя тему номера по ИТ-аутсорсингу, мы ставили себе задачу максимально критически подойти к аргументам западных поставщиков ИТ-услуг и в наибольшей степени опереться на российский опыт. Его по-прежнему очень мало, но это совсем не значит, что тема …
Перевод ИТ-службы на аутсорсинг - дело тонкоеОсновная форма аутсорсинга в металлургии — вывод собственного ИТ-департамента в отдельное юридическое лицо. «Северсталь», «ЕвразХолдинг», РУСАЛ, «НорНикель» и др. пошли по этому пути. В конце 2003 года на базе служб автоматизации Красноярского …
Статьи 271 - 280 из 311
Начало | Пред. | 26 27 28 29 30 | След. | Конец
